近日,裸心集团(以下简称“裸心”或“集团”)携手易路人力资源科技(以下简称“易路”)在沪成功举办HR数字化项目2.0启动会,将2016年签约的易路People+系统正式升级为Pro版本,并增购绩效管理模块,为集团打通科技“主动脉”,输入源源不断的“数智血液”。

裸心所向:解决“多而难”,塑造“简而美”

裸心集团成立于2007年,是可持续发展度假酒店的先驱者,致力于为人们打造返璞归真、充满愉悦体验的度假村及生活方式品牌。集团创立的知名业务与品牌涵括精品民宿「裸心乡」、度假村品牌「裸心谷」和「裸心堡」、水上度假体验品牌「裸心帆」,以及「裸心泊」、「裸心园」、「裸心岭」与即将开业的「裸心峰」等,让人们从高端度假村、共享办公空间、健康生活等领域,体验裸心品牌的清新、乐活、绿色、精彩。

河边有房子

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随着业务与门店的快速扩张,员工管理难题也接踵而来。集团拥有多个子品牌,员工数量庞大、雇佣类型多样化,包含全职、兼职、灵活用工人员,且他们来自不同的国家地区,人力资源管理面临跨地域、跨公司、跨门店的极大挑战。

经过多轮遴选,2016年,裸心选择与易路签约结缘,成功上线核心人事、时间管理、薪酬管理、员工经理自助在内的多个模块,释放人力资源生产力。

易路续力:围绕“旧山河”,再踏“心征程”

随着度假市场赛道进一步细分、竞争加剧,今年裸心在数字化发展方面提出更高要求,并针对绩效人才中战略目标从上至下无法有效转化与执行、员工绩效周期过程难以管控等问题,再度扩展与易路深度合作的空间。

本次增购的易路绩效板块,将为裸心实现从目标管理、过程跟踪、结果考评到反馈跟进全流程的持续绩效方案,实现绩效表单模板配置,支持HR预定义目标和用户自行创建编辑目标等多种模式;全员绩效目标上下对齐,年度可量化总目标逐步逐段分解并落实执行;管理者可批量查看员工等级分布、魔方视图,通过绩效报表和绩效看板,实时呈现公司、部门、员工等维度的目标达成率、排名、同比/环比等……确保绩效目标可达成、考核过程可追踪、员工端公开透明、管理端总揽全局。

易路绩效人才板块将与升级后的核心人事、考勤管理、薪酬管理模块共同联动,为裸心打造一条科技与人力交融的数字护城河。

快活裸心,返璞归真,让业绩攀登业绩的高峰,管理回归管理的本源,续写企业源远流长的自然美学。