新甘肃·甘肃日报记者 杜雪琴

今年一季度，甘肃电气集团产值、订货同比分别增长8.68%和43.9%，生产经营实现“开门红”。

成绩来之不易。近年来，甘肃电气集团把紧紧抓牢抓实改革的“牛鼻子”，聚焦企业改革发展和生产经营目标任务，健全完善制度机制、创新方法载体，进行了一场继往开来的深刻自我革命。

从起步发展到理顺体制机制，从内部协同集成到创新联合发展，如今，甘肃电气集团所属各企业进入良性发展阶段。展望未来，甘肃电气集团鼓劲扬帆再出发。

二一三电气集团公司产品检测线。

发展展新貌

2022年，甘肃电气集团获得银行授信152亿元，为子（分）公司提供经营资金15亿余元，这为集团重大项目建设、后续发展注入了强劲动力。

这一巨大融资，源自甘肃电气集团自组建后，经济效益持续改善，应收账款持续下降，资产负债率稳中有降，资产结构稳定，经营风险逐年下降。

该集团组建以来，积极调整产业结构，加快企业创新步伐，推动完善市场体系，核心竞争力、品牌影响力、技术创新力和抗风险能力显著提高，综合实力稳步增强。

“密切跟踪国家重大战略，我们加强科技创新与对外合作，调整优化产品和市场结构，推动集团实现从传统制造方式向智能制造的转变、从单一产品配套商向系统集成服务商转变,推进先进制造业与现代服务业融合发展，向产业链价值链高端迈进。”甘肃电气集团有关负责人表示。

据介绍，该企业已初步形成了横跨7大业务板块、纵深9个产业集群、10个专业工程公司、分公司区域市场联动的业务体系。

甘肃电气集团积极与国家能源甘肃分公司、金川集团、酒钢集团等14家央企、省属国企签订战略合作协议，建立全面战略伙伴关系。同时，成立营销管理中心，在全国各地建立100多个营销机构，市场开发能力持续提升。

甘肃电气集团开通国际账户，搭建电商平台，国际化发展布局稳步推进，可交易的商品品类涵盖中低压配电、工控自动化、测量与仪表、电机产品等5大类29小类、2711个货品。2021年出口产品涉及10多个线上项目，交易额达到5000多万元。

兰电股份数字化车间。

改革增活力

2021年，甘肃电气集团108吨重型卡车用电机电控一体化产品实现批量化生产；4兆瓦风力发电机产品已进入试车阶段；系统集成业务累计订货突破7亿元，带动电工电气产品销售5亿元……

国企三年改革行动开展以来，甘肃电气集团努力推动企业改革向纵深发展，企业活力倍增，捷报频传。

“我们实施‘一把手’工程，建立党委督办、董事督导、党委委员包抓、职能部门专责的协同联动机制，有效推动集团快速进入高质量发展阶段。”甘肃电气集团党委书记、董事长张志明说。

据介绍，该集团加快产业结构转型升级，大力推进先进制造业与现代服务业深度融合，完成“技术-产品-应用”一体化发展产业布局，系统集成业务成绩显著。企业已获取电力工程、机电工程、输变电工程、水利水电工程等施工资质38项，承接新型电力、智能制造等工程总承包项目累计突破15亿元。

如今，甘肃电气集团已经发展成为电工电气链主企业和电子电气领域大型专业化产业集团，承担起我省电气装备产业转型升级振兴发展主体责任。

张志明表示，2022年是国企改革三年行动的收官之年，甘肃电气集团将聚焦国有企业保值增值，持续提升盈利能力，跑出改革“加速度”，确保改革三年行动高质量完成，奋力推动我省电气装备产业转型发展。

长开厂集团公司开关柜装配现场。

创新向未来

2021年3月，兰电股份成功开发出新一代大型高功率密度高压三相异步电动机，各项性能指标均优于相关产品技术标准要求；甘肃工大舞台技术工程有限公司研发部2021年申请了8项专利和2项软件著作权；现代演艺舞台成套装备关键技术转化取得积极成果……一项项科研成果彰显出企业发展的活力。

甘肃电气集团注重科技创新，整合全球优势资源，努力将集团打造成为业务国际化、产业集群化、生产数智化、产品高端化、服务一体化的电气装备行业标杆企业。

石油钻采、数字化矿山、智慧城市……甘肃电气集团充分发挥国家重点实验室作用，面向能源经济发展与大科学工程等相关行业，为用户提供定制化的系统解决方案，推动企业从传统行业电气系统集成向数字工业转型。

据悉，该集团还探索建立了甘肃电气集团电气工程研究院平台，成立上海、西安等技术研发中心。近三年来，企业主持、参加制定了111项行业标准和国家标准，获得专利授权656件，形成了“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系。

张志明表示，甘肃电气集团将紧盯“双碳”目标，重点向新能源、新材料、智能制造等产业链价值链高端领域拓展，成为电工电气行业集成服务商、工业自动化行业领先服务商、装备制造行业高端服务商、新能源行业核心配套服务商，为我省工业发展贡献更大力量。