项目工程经理是干什么的；在项目中又启着什么作用；做一个合格的项目工经理又当具备哪些素质呢？关于这些问题，小编在下方会给大家一一进行阐述。

一、『什么是项目经理，都做什么？』

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。（摘自百度百科）

项目经理主要的工作简单概括起来就是：在全面掌握所在工程的相关技术和施工艺(包括人、材、机、法,环)的前提下,对内管理下属将效率最大化,对外协调方方面面的关系。

也就是三类：

01. 施工技术总体把握

02. 人员管理

03. 协调各方关系

二、『如何做一个合格的项目经理，应当具备哪些素质？』

第一、项目经理是要负责并筹划整个项目的人，要想做好项目经理这个位置，首先必须要对该项目每个部门的流程了如指掌，才能进行有序的安排；

其次了解整个项目的基本信息和需求，清楚老板能获得的大概利润，并且在施工之前能够预知到在施工过程中会遇到的苦难，并给出解决方案。

第二、要了解每个人的性格，能力。有的能力强但是交际不行，而项目经理要做的就是处理好这样的事情，让每个员工都能适合自己的位置上发光发热。

第三、项目经理是要经常呆在工地上的。工地嘛，都比较辛苦，人员之间难免会闹一些矛盾，这时候要制止，避免进一步双方造成人身伤害，因为这样不仅伤害了个人的利益还会影响到正常的交期；

『 结语 』

除了上面讲述的这几点，作为项目经理在工程中经常需要跟有关政府，监理，安全质量监督站等等打交道，这个时候还需要在对接、联系、协调的部分安全的妥妥当当。

想要当一个优秀的项目经理最起码也得做到以上最基本的三大方面,其他的诸如合同,资金管理,劳务管理等等,也是需要注意的，后面可以一步步地把自己的业务能力提上来，做一个真正的全面手。

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