500次创业公司希望帮助公司了解如何使用初创公司。与Pilot44合作，该公司为7月11日至14日创建了一个称为“企业启动创新”的高管的课程，为“企业启动创新解锁”。与会者将从企业家和其他人中听取如何引导他们的创新努力，以便在目前的商业环境中保持相关。

“企业启动创新并不是新的，但世界各地的企业越来越多，无法意识到如何利用启动生态系统”Zafer Younis，这是500件初创公司的合作伙伴，在采访中向道德竞技讲述。“他们之前尝试过了一段时间，但初创公司中断了更多的中断，他们认为这成为更高的优先级。”

虽然500个启动获得了财富500强公司的探亲请求 - 来自希望与投资组合企业联系的代表 - 很少发生后续行动。“大多数讨论都失败了，浪费了两端的大量时间，”你有道理。他和该公司的其余部分都希望弥合这一差距，从而使合作（和可能收购）更容易进行。

“企业启动创新解锁”设计为最多30人的研讨会，并旨在为寻求“找到正确的初创公司”的人提供方向，并以有意义和加速的方式与他们联系。“500件初创公司没有理想的与会者 - 它可能是创新副总统，咨询公司的合作伙伴，或者其他人 - 没有人太初或过早。

每天都将有2到3个小时的理论和框架，由Pilot44的人提供。之后，来自整个行业的发言人将被带来寻求案例研究，分享他们已经与公司或初创公司合作的好的和坏经验。一些发言者包括P＆G，雀巢，Cox汽车，谷歌和微软。Younis表示，该计划的第五天是初创公司和公司的代表将在混合器中聚集在一起，也能够参加一对一的会议，讨论特定的痛苦点和挑战。

有兴趣参与的公司应该计划解决这三件拼图：通过使用初创公司来解决的企业挑战是什么？您能识别在您的特定行业工作的初创公司，还是可以帮助克服您的挑战？如何建立伙伴关系，衡量它们，并返回给您的上级讨论启动器如何帮助您？

硅谷是许多公司建立商店的公司，渴望挖掘创新革命。三星，目标，橙色，井法戈，其他人都有这样的存在，或者只是希望使用初创公司。但是，许多其他没有地面资源的其他人也会向这个领域看，500名初创公司希望成为他们的集中资源。

以上：象征性地显示公司（恐龙）与企业家（初创公司）一起使用的插图，共同推出产品。

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传统上，公司已经达到了像Andreessen Horowitz，Google Ventures或Norwest Venture Partners这样的风险投资公司，以找到有趣的创业公司。但是，由于它的产品组合，500次初创公司认为它可以提供更多1,000个初创公司的产品组合。据管理伙伴戴夫MCCLURE说，虽然该计划旨在帮助收购，但它也是为了给企业的观点，了解它是与初创公司一起使用的内容。“我们正在努力将美元和产品与市场匹配，”他与我们分享。

此外，他说，500次初创公司能够利用“与大公司的小公司匹配的未开发机会”，他补充道，“我们处于一个良好的位置，使其发生。”

第一届会议将在旧金山举行，尤尼斯尚未决定是否将其扩展到世界其他地区（AS 500初创公司与其发行版DOJO计划完成）。他说，它会依赖于最兴趣和与会者申请的位置来自：“如果我们看到大量应用来自特定地理，我们可能会考虑它。”

虽然500个初创公司的Ulidorior动机可能是财务 - 鼓励收购其投资组合公司 - 它也希望帮助公司培养他们可以用来识别和参与初创公司以使自己公司有益的技能。

“公司启动创新解锁”的应用正在接受。早鸟票的费用为6,500美元，常规席位的11,750美元。

更新截至周一至24:24。此帖子已更新，以反映早鸟定价的下降。