旧金山 - 萨蒂亚纳德拉周三下午在Dreamforce会议上出现了外观，以更新他对微软的愿景。他还借此机会给出一些关于他公司如何观看通过技术和谈论其产品如何加速世界的变化的演示。

在他的言论中，可能是最令人痛苦的是，微软在未来三年内贡献了7500万美元的宣布，以帮助将计算机科学带入资助的学校。Nadella认为，计算思维将成为下一代的重要技能，需要在每个学校教授。

这一承诺将用于资助非营利组织，其中第一组织是学校（TEAL）的技术教育和扫盲，由微软员工开始。它已经帮助美国18个州的130所学校有助于6,000名学生，但纳迪拉表示他希望规模五折。他引用纽约市10年的学校截止日期，为宣布提供计算机科学计划。

除了分享微软的慈善工作之外，Nadella还谈到了公司的方向。在与有线的Jessi Hempel的炉边聊天中，微软的首席执行官花了一个小时谈到公司的目标，帮助人们最大化时间。

当被问及公司是否有灵魂，纳多拉回应了肯定：“它有一个灵魂，因为它是由人制成的。”他继续谈谈这种理解如何通知微软的核心使命：“这是行星上每个人的权力。这真是为什么我在微软，这就是我们所做的事情。“

在他上任以来的一年以来，Nadella似乎已经改变了标志性的软件和技术公司的文化。“文化就是一切，”他说。“我们的成功取决于让Microso Microso Microso Microse的文化做出最好的事情。”

“一个地方的文化是我认为追求卓越的追求，”他继续。“你可以看一下公司并说他们正在做好事，但你必须看看它下面，因为这是生产伟大的东西......必须有持久的价值观。我渴望[for]是一种学习和生活文化。“

简而言之，他希望微软成为一个“听众，学习者和行为者”的地方。

Nadella谈到了该公司的三大野心，这是一系列的生产力，一旦他上任时就会变得明显。他解释说：“在数字技术方面为数字技术推动社会取得成功的贡献或做出贡献或做出贡献或做出贡献或做出贡献或做出贡献或做出贡献。”其他重点领域包括建造智能云并使计算更加“自然”，因为计算变得越来越环保并融入我们的日常生活中。

所有这些都在Nadella希望微软的公司中扮演着一个重要的部分。这种转变真的导致了雷德蒙德，基于Wash的公司重新审视了其指标。不再是收入和利润被视为成功的领先指标。相反，微软专注于其他指标，包括用法，Nadella表示，最聪明的人员正在专注于这些新标准的任务。

谈到使用情况时，Nadella表示，微软一直在寻找日常积极的使用，每月主动用法，两者之间的比率，以及有助于增加这些数字的工作流程。

生产力显然似乎是微软的游戏，以及您是否正在查看Windows 10，Microsoft Surface，Xbox，Kinect，Hololens，Cortana或其任何其他产品，您可以在工作中找到这种效率的证据。