许多企业家希望为其业务筹集资金首先想到传统风险资本家或天使投资者。但是，他们是明智的，将公司VCS添加到正在考虑的混合中。我的公司Sundaysky筹集了三轮资金，幸运能够与两名企业投资者一起与几个传统VCS合作。这就是为什么：

1.战略伙伴关系：我们的企业VCS，康卡斯特风险资源之一的力量是它从财务视角下作为战略投资者的能力，以及向我们开放康卡斯法集团的丰富资源。我们以前瞻性客户，合作伙伴甚至其他投资者群体介绍的形式，我们已经看到了不统一的价值。正如您所期望的那样，该公司根据其投资组合公司的回报措施取得成功，因此它与我们执行团队和董事会其他地区的增长利益密切一致。

2.介绍内：与企业VCS的讨论可以为母公司内的其他业务部门提供有价值的介绍。我们与一些公司投资者进行了讨论，只有我们第一次成为他们的供应商。我们向他们致力于金钱，而是通过风险投资权来获取相关业务部门，以帮助发展客户群。我们多次采取多次的这种方法涉及每次会议，主要是确保业务的主要目标和确保投资的二级目标。

我应该注意的是，虽然风险投资臂可以与公司的其他业务单位联系起来，但它仍然是您的工作，让公司使用您的产品或服务。不要指望投资从企业投资者的业务单位生成自动收入。

3.行业见解：企业VCS - 特别是您类别的企业 - 可以提供战略市场的建议。他们在各自的领域和行业中有多年的特定经验，他们通常渴望与您合作以扩展您的业务。如果您销售到他们的行业，那么知识就是宝贵的。我们从公司投资者收到的最大值之一是他们能够在整个市场中提供进入行业景观和总体数据趋势的能力。企业VC对您的市场的认识可以使您如何发展您的产品或愿景以及增加市场渗透率的能力。

与任何VC一样，并非每个企业投资者都希望对贵公司带来风险，并且您不应该从任何投资者那里接受投资。在使用企业VC之前，您应该评估几个考虑因素。

例如，一些企业VCS愿意投资于不向母公司出售的公司 - 就像任何其他VC一样。其他企业风险武器规定您必须向其业务单位出售，然后，只有那么，他们将投资贵公司。其他人有不同的规定，例如在风险投资重点之间拥有某种类型的企业或配件的协同作用。您还应该考虑投资金额，企业VC将使有企业VC - 有些人的重点是股权，而其他人只会引导一轮。

最重要的是与投资者合作，确保关系为双方带来价值。企业风险资本资金继续上涨。随着Google Ventures，AOL Ventures和Citi Ventures的比赛中的比赛中的数百人，这是一个令人兴奋的比赛领域。