我们正处于历史上最大媒体转变的中间，品牌落后于落后。

虽然21亿移动用户已下载超过350亿的应用程序，但设备上的时间去年增长了76％，我们在手机上花了更多的时间，而不是看电视，品牌尚未完全接受移动广告。这导致了Mary Meeker在移动广告中呼叫了250亿美元的机会差距。

以上：迪士尼为大英雄6提供一个互动的游戏，它会产生14.8％的参与。

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但有些品牌不等待。而且他们发现了如何赢。

例如，迪士尼发现，通过靶向和创造性的正确汇合，可能会发生超出突出的结果。公司实现了7倍的视频广告参与率，使用智能观众定位和伟大的互动创造力。视频广告已经产生了静态横幅广告的参与的5倍。

一家全国消费品公司与Kroger合作，最近达到了Kroger的客户数量增加了3.7倍，在凯洛格去购买其产品之后，一个偶然的移动广告活动，专注于设备数据，位置历史和离线购买等因素数据。

当然，品牌挑战的一部分是移动广告生态系统的纯粹复杂性。您在Facebook中看到的广告或绘制某些东西的计算数量是惊人的，在广告网络，交流，需求侧平台，供应侧平台和数据管理平台之间，容易出现在毫秒的单独步骤。 ：

今天，VB正在发布关于品牌和移动广告的报告，包括良好（如上述示例）和坏事。有五种品牌在移动广告中失败的方式，它们包括从其他媒体，而不是使用数据的重新扫描广告，并使用缺乏熟心的数据。

事实上，没有使用任何数据的任何数据都在近800％的可能被视为，与之接触并敲开。

该报告包括12种方式品牌成功的方式，其中一个是计划自发性：我们从阿迪达斯和奥利奥斯看到的东西。

例如，去年阿迪达斯在拥有两支携带其设备的令人羡慕的位置，在世界杯足球的决赛中穿着设备：德国和阿根廷。世界杯结束后几分钟后，在Adidas.com上可以购买特殊的纪念泽西。不幸的是，没有人知道它，最近，Onefootball首席执行官Lucas von Cranach告诉我。

这意味着响应无处可行即将到来。

本赛季，当德国球员托马斯·穆勒在拜仁慕尼黑的家庭俱乐部的比赛中进球时，阿迪达斯在几秒钟内准备好了他的球衣，就像世界杯一样。这次，该公司还在几秒钟内进行了广告和报价......它产生了一个大规模的6.6％的点击率为Adidas.com。

其他技术品牌正在使用包括跟踪和优化实时，“Moneyball”风格的策略，与电视和离线媒体的协调活动，当然 - 视频广告，去年增长了600％。

整个报告可在VB Insight上获得。

我们将在6月16日在纽约市的纳斯达克驻纳斯达克（但免费）的纳斯达克路演活动揭幕。