点心启动?成功取决于这些规划因素。
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我最近参加了一系列按需会议,并且难以通过按需经济成熟的步伐抛出。据称,“超过40%的美国劳动力将在未来五年内独立。”
想象一下,当我们开始在发展中看到类似水平的在线和开发经济中的脱机集成水平。
通过使买家与卖家之间的最基本的交易更有效,这些平台正在跨越垂直跨垂直的行业价值链。新的按需模型正在更接近实时履行,即消费者以前所未有的速度和频率在一起。
推出按需业务
创造和寻找这些平台的利益相关者是企业家,可以寻求解决实际问题或希望挖掘需求侧/供应侧趋势的企业。凭借基于启动的方法,它是有道理的,通过采用随着时间的推移,可以成为可重复的,可扩展和有利可图的特定商业模式,为问题创建解决方案。
需要在第一阶段确定两个关键组件:1)准确地确定要为客户解决的问题和2)开发Modus Operandi这样做。在这种分析中可以看出,在已经折叠或枢转的按需举措的分析中可以看出 - 这是一个错误的问题陈述,或商业模式中的致命缺陷是不正确的。
选择问题
在一天结束时,它归结为是否有未满足的解决方案的需求。以下是您需要考虑在Markektplace,等式的买方方面以及供应商方面的因素。
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