如果你今晚观看格莱姆斯，你就可以在去年那种旋风看艺术家，作家和生产者的杰出成就。然而，你不会看到的一件事是在音乐行业历史中标志着最具破坏性岁月之一的幕后的动荡。

2014年流动服务的兴起导致消费者的潜在选择以及行业内的高调整合和合作伙伴关系。像潘多拉一样的流媒体和Spotify发现自己在手动作战中为听众的耳朵与传统的广播和彼此相互发现。在这个骚乱中，艺术家在寻找他们在新的数字生态系统中找到他们的位置时，艺术家在出版商和听众上造成严重破坏。

为了纪念今晚的格莱美，我们已经创建了Streamsys - 尝试总结一下您需要了解去年最大的音乐媒体故事中的一切只是四个奖项。没有进一步的ADO，这是您的2015年磁性被提名者：

年度艺术家争论

Streamy被提名者：

- 他们可能已经在60年代受欢迎，但是在今年越来越多地赢得了针对Sirius XM的高调案例，乌龟在被版权侵权上赢得了一个高调的情况。卫星无线电提供商未能在1972年之前支付特许权使用费 - 在联邦法律下未授权的费用，但在国家法律下。闸门是开放的，所以保持调整的类似裁决作为主要的记录公司挑战Sirius XM和Pandora等服务。

- 仍然可以说是她最公开的分手，Swift从Spotify拉动了她的音乐，称，流行的流媒体服务正在低估艺术家和贬值的音乐。其他音乐明星像Jason Aldean和Radiohead的Thom Yorke跟着套装，而Spotify射门则表示，它将近70％的收入返回音乐社区。

- 为U2提出了尝试新的东西，为历史上最大的音乐赠品之一提供其“歌曲荒语”专辑的免费副本。不幸的是，死亡在分配中：该专辑被迫进入5亿天空用户的设备，最终降低了苹果超过1亿美元的损失。

优胜者：泰勒斯威夫特。这个女孩单枪匹马地关注主要的技术公司，使粉丝更难以访问音乐，但她的最新专辑达到了历史销售。有多少艺术家将加入迅速的革命？

最好的新方法来听音乐

Streamy被提名者：

- 通勤时间代表了大量的聆听时间，所以难怪音乐出版商正在争夺车内统治。CD几乎出现，但卫星和流媒体收音机非常多于来自Sirius XM的每个人，到潘多拉，Spotify，iheartradio，更多的是通过与汽车制造商的集成占据陆上车内侦听的土地。这些开始使用2014年的汽车模型来击中市场，但期待更多的一体化前进。

- SmartWatch Market在其初期阶段，但苹果公司计划在2015年推出Apple Watch的计划在可穿戴物中添加了炒作。音乐聆听将是这些新移动设备上活动的重要组成部分，所以保持关注我们如何收听音乐的大变化。

- 当它归结为此时，音乐正在寻找贯穿我们的生活方式的方法;无论是在计算机，手机，汽车，智能手表，游戏系统，冰箱或连接到物联网的其他物体。

优胜者：物联网。技术已经发展到了音乐不再受设备限制的程度;它的局限性与内容所有权和权利的规则更具贴合。看到下一个音乐突出的地方会令人兴奋。

最佳的即将到来的服务

Streamy被提名者：

- 去年推出的新更新，如语音控制广告，让侦听器“立即下载”或“了解更多”的广告商只是通过大声说出，NPR的流媒体服务变得冷酷地交互。播客等诸如播客的需求内容的可用性也使得Syndicator的内容更广泛，更不用说年轻人。

- 在许多服务使用的基于算法的编程中，懒鬼在实际DJ和音乐家策划的电台上进行了银行。通过重新设计和大修2014年，该公司推出了知名媒体合作伙伴，如书呆子行业和网页视频星泰勒奥克利策展人列表，揭示了计划以像收音机的类似策展人向所有策展人开设平台。

- 这个纯戏流媒体服务似乎到目前为止，日益增长的伙伴关系和融合，就像它脱离风格。RDIO向其名单增加了24个市场，现已达到共有85个国家和地区，因为它继续扩大加勒比海，中美洲和亚太地区。

- 微软去年宣布，OnedRive将集成到其Xbox音乐播放器中，允许从云中流媒体。随着微软在2015年的社交共享将这种能力联系起来，我们可以看到Xbox Music作为流动力涌现出来。

优胜者：美国国家公共电台。这不是你父母的公共收音机，并且NPR希望确保千禧一代知道它。但是，虽然我们应该期待2015年的NPR盛开，但重要的是要认识到整个新的球员，这些球员开始利用新鲜耕种的流媒体土壤。Spotify的索尼Playstation提供和Jay Z的潜在5600万美元购买瑞典流媒体公司Aspiro今年只有两家雷达已经进行了两项服务。

年度流服务

Streamy被提名者：

- 你不能对音乐流谈话，而不提及美国的行业教父：Pandora。虽然其活跃的听众的增长减缓了2014年的一点，但该公司已定位自己占据汽车和移动倾听;所有流媒体服务的两个主要关注领域。

- Spotify在50多个国家开展业务，并在全球健康的汇率下，他们的听众越来越多。然而，随着这种增长，它基本上成为了诸如音乐版税的问题（见Taylor Swift）的问题，这玷污了一个肮脏的前景。

- 不仅IHEART有自己的电视媒体音乐奖和音乐节，母公司在2014年将其作为iheartmedia重建为iheartmedia;戏剧性帽子提示投资数字和流媒体音乐向前移动。一个问题是，订阅者的增长将遵循这项盛大事业吗？

- Apple收购DRE博士的击败音乐可能在50亿美元的价格上涨，但它的服务计划仍然不清楚。Apple已将该服务集成到Apple TV并在iTunes Store中促进它，但也可能将其集成到iTunes中。据报道，击败首席执行官Jimmy Iovine还调查了该服务的独家专辑。

优胜者：你。那是对的，我在这个（双关语）上拉了一个可听的声音。您，听众，今年真的是最大的赢家。您可以在想要（Spotify）时听取您想要的内容（Spotify），编程您自己的车站（Pandora），收听无线电（Iheart），Apple / Beats正在使整个事情变得非常酷和典雅。这是一个倾听者的好时机。

Patrick Reynolds是Triton Digital的首席战略官。他以前在多个广告代理商中举行了业务，媒体和创造性的领导作用。在广告中的时间之后，他曾担任Tweeter家庭娱乐集团和Ando媒体的CMO Stints的营销通畅，然后才能进入其在Triton Digital的现状。今天，他的重点和专业包括Adtech，电子商务，在线营销，社交媒体，数字迁移，广告，CRM，媒体策划和购买以及创造性的竞选发展。