在许多方面，社交媒体和初创公司都是在天堂制作的比赛。

如果你曾经尝试过几个世纪历史的跨国蓝光，则表现出像人类一样 - 更不用说一个理智，乐于助人和好奇的人 - 你会理解，有一个小队的热情人群，带来了新的东西来提供世界让你进入上面平均的开始。

但是，如果你是那个小组的人，社交媒体就会感觉更像是一个吵闹的恶魔坑决心吮吸你的资源，你的声誉，你的灵魂陷入遗忘，一切都是为了什么？

少数人挑战博主审查？25,000名推特粉丝，所有这些都是完全可爱的，但对您的Kate Middleton地理定位应用程序的一个月内令人困惑地突出15英镑？

因此，为了您的理智，更不用说所有这些可怜的混蛋即可提供您的“鼓舞人心的”Facebook广告，可能是一个想念这七个问题，推文。

1.我们是否对我们是谁有信心？

当企业有一个混乱的他们的身份的混乱概念时，出现九十九点的社交媒体问题（个人认证统计数据），或者太害怕在线承诺。

那么：你为什么这儿？三个词总结你的角色？你有什么意见？你讨厌什么？

大多数初创公司都非常害怕疏远潜在客户（标准防御：“但我们的目标受众是每个人都”）他们最终得到了一个平淡的布拉。如果你没有任何好说，很棒;为什么不说些有助于或诚实或思想的挑衅？

2.我们有什么资源做得好？

首先，创建产品或服务如此惊人，人们自然会被迫谈论它。其次，每天花费十五分钟，使用Suotsuite或社会提醒等免费工具来倾听您的目标受众。

只有当您剩下的时间和预算只有在谈论谈话时，才能达到谈话，如果你这样做，才会少肯定更好。如果您无法应对查询的卷和速度，请勿承诺Twitter客户服务。如果您无法管理一个月，请不要创建YouTube频道。

选择一个适合您初创公司的个性和资源的平台，专注于脱颖而出。

3.我们将在哪里产生最大的影响？

注意此问题的措辞：不是在哪里提供最大影响的可能性，但你实际上要在哪里实现它。第一个的答案一直是Facebook（本月900,000,000估计的独特游客）;第二个的答案几乎总是在任何地方。

即使您有堆积的备用现金溅到游戏算法上，Facebook也是一个高度个人的空间，对大多数品牌具有不舒服的契合。在较小的池塘里是一个更大的鱼。如果设计是您的事情，请在VSCO网格上建立以下一个。如果您吸引了IT Geeks，请参与Spiceworks。鞭打男子机穿戴物？试试绅士。

4.我们想要什么比例的所有，赚取和付费的内容？

当然，在很多促销的帖子（支付）上，并在您的社交顾问（拥有）上发布充足的内容，但不要让自己等同于嘴巴（赚取）。

对于真正有效的策略，您还必须投资宣传的棘手业务 - 非常高兴的人，他们希望在他们自己的社交空间中推荐您，而不会被贿赂或胁迫。这真的很难，但值得。首先阅读伊丽莎白Minkel的文章“建造一个粉丝基地，有助于了解它是一个粉丝。”

5.我们可以使用社交媒体做得更好吗？

您可能已经注意到已经有很多内容在进行的社交媒体上。此外，品牌内容必须竞争我们的注意力，我们知道的人和B）并不试图销售我们的东西。这意味着你真的必须在沙坑里赚取你的位置。

不要试图成为我们的“朋友” - 找到一种方法来使用社交平台和力学来创造更好的产品和/或以更轻松，更个性化的方式交付它。同比同比，Topshop的伦敦时装周活动是如何使用社交交付USP的一个很好的例子。

6.我们是否相信这足以接受定性测量？

FaceBok股票和Instagram粉丝是数字，是的。是的，他们制作了很好的图表。但你仍然很难证明他们如何与你的底线相关，这就是因为，通常，他们没有。

社交媒体中最有价值的胜利 - 超越控制和Purview的胃肠胃系和积极的话语的传播 - 是最难衡量的。如果你不相信倡导是值得的，你将专注于让你大的指标，这将导致令人印象深刻的声音，但有效地是空心的结果。

7.我们爱谁？

您最后一次在社交媒体中有一个伟大的体验是什么时候？你最后一次想到“哇，我是如此诅咒，那么那些家伙有一个Twitter Feed？”

在概括上致电废话并质疑您作为社交媒体用户的概念，个人发现有用，鼓舞人心，有影响力。然后窃取并调整最佳位，虽然被警告说：既不是无辜的也不是Burberry是可接受的榜样。前者已经有太多的镊子声音，后者对你的预算很大。

邮政7社交媒体问题每次启动都应该先出现在技术城市新闻中。