为什么AMD留在芯片市场的互联网上（更新）

[更新：AMD宣布John Byrne离开了公司追求其他兴趣 - 1/12/15]

John Byrne有一个艰难的工作。作为高级微型设备（AMD）计算和图形业务组高级副总裁兼总经理，他必须对世界上最大的芯片制造商进行对抗英特尔的头脑。这意味着AMD必须在设计计算机处理器和图形芯片时更加集中和选择性。

AMD在互联网上（物联网）的互联网（IOT）并不多，这是英特尔的主要扩张区。但Byrne指出，PC芯片市场仍然是40亿美元的机会。他说，AMD必须在即将到来的Carrizo系列加速加工单位（APU）上执行，这将集中在移动计算市场上。每年大约3000万个人的PC处理器和9000万图形芯片销售，Byrne希望AMD获得其公平份额。

“我不在赔偿金钱中，”拜恩说，参考AMD是否将进入筹码互联网市场。

但Byrne确实相信虚拟现实只是未来计算产品的全新需求浪潮的开始。

我们本周在2015年国际CES上赶上了Byrne，Las Vegas的大型技术贸易展。这是我们对Byrne采访的编辑成绩单。

以上：AMD的Eyefinity为三个显示屏提供动力。

VidtureBeat：在展示你的情况如何？

John Byrne：这很棒。这有点疯狂。我今天早上到了这里，你就是从那时起见面的第九个人。但在拉斯维加斯总是很好。我记得我第一次习惯来这里。我有机会不断地举行节目。如今，这偶尔会越来越少。人们只是想见面并见面，这是一件好事。这个节目和Computex可能是我的两个关键秀。

vb：你在AMD运行什么？

拜恩：我是客户和图形业务部的SVP和总经理。我现在已经过了五个月的角色。在此之前，我是AMD的首席销售人员，在此之前，我担任全球账户 - 惠普，戴尔，苹果，联想。在此之前，我跑了频道然后是图形销售和营销团队。我现在的责任是销售，营销和平台工程，将所有客户和图形零件带到市场上。

vb：AMD有多少年了？

拜恩：正如我经历的那样，我意识到它已经八年了，截至1月3日。之前我有自己的公司。正如你所说，我不是来自奥斯汀。我是在伦敦。我很幸运，AMD收购了我公司，所以我加入了2007年。这是可怕的。

vb：那段时间有些高点和低点？

拜恩：有很多高位。我知道你跟随AMD并写了很多关于AMD。AMD有一些奇妙的人才。每天醒来并与聪明的人一起工作是鼓舞人心的。我加入后不久，收购ATI发生了。市场上有很多兴奋。我记得当我们将Orochi [处理器]带到桌面时。但对我而言，我想当我们开始真正谈论我们的APU并将血目带到市场和我们APU的愿景。我们在价值空间超快享有份额。

我们确实重置公司的工作，三步方法。加速很多人谈论。游戏机赢得了很高的高位。我认为夏威夷[图形芯片]发射超高。我认为任何人都不期待夏威夷产品在市场上的表现。那些是我享受的一些高点。

我们在我们的服务器路线图上的执行有点低。Llano可能会更好。但AMD是一个具有挑战性的，但鼓舞人心的工作场所。

vb：走向前进，你们兴奋的一些更集中的地区是什么？

拜恩：我不知道你知道我们的重组。我们创建了这两个超级业务单位，客户端和图形。我称之为经典，传统的AMD，然后你有ESE。当我接入这个商业组时，他们是两个史式业务群体。他们有才华横溢的领导者，但他们算是思考路线图，唯一对我们的ISV [独立软件供应商]战略，我们的基准战略，我们的上市战略。

我们将这两个业务拉到一起的原因之一是我们认为他们的产品之间存在重大协同作用。如果我相信[计算]的未来是手势和触摸，那么VR和AR和沉浸式现实，它将庞大地倾向于图形和客户端路线图。我很快就把企业崩溃了。我建立了一个新的产品领导者。该产品领导者现在有一个专注于客户和专注于图形的人的人。我们正在开车将问责制到市场上。我集中了我们的产品营销，集中了上市，所以我们有一个一致的信息。我还集中了很多我们的销售职能和我们的基准团队。我集中了很多ISV团队。

我们对[AMD的应用程序编程界面] Mantle发表了很多问题。Mantle很重要，但它最终是您希望您的客户享受的经验。Mantle允许您对此执行并与相关游戏合作......到达那里。我们可以做得更好的地方是确保我们能够实现相关的经验和解决方案。硬件很重要，但你有软件，ISV吗？您是否在市场上有平台？集中我的ISV参与一直是至关重要的。

以上：CES的AMD动力游戏计算机。

vb：我看着英特尔及其转向物联网和可穿戴物和小夸克芯片等东西。他们似乎正在做他们曾经做过的工作。我想知道你们可以如何适应那个或学习一些相同的东西，而是以更小的规模或更为集中的方式。

拜恩：他们已经跳到了夸克和物联网，但即使我看经典的PC市场一分钟，还有3000万台PC，仍然有9000万平台筹码。如果我看看英特尔，NVIDIA和我的收入，那仍然是400亿美元的市场 - 甚至在你到达物联网之前。如果您查看该业务的毛利率概况，它仍然比AMD视为公司平均值。经典PC空间仍有重要的市场机遇。

有些东西我们在那里做得很好。我们必须继续致力于我们的X86性能，确保我们带到市场的每种产品都是更好的X86。我们必须保持我们的图形领导力。对于笔记本电脑，我们必须确保我们开车以改善电池寿命。我们做得很好，但我认为如果你看看Carrizo，就是我们在功率效率方面为我们的量级飞跃。那些是表赌注。它允许我们在攻击I3中播放攻击I5。同样，I5是市场的四分之一。

我相信我们在历史上没有在商业上播放。我们在印度18个月前赢得了业界最大的单一招标。我们赢得了EliteBook ......去年惠普。等到你看到我与Carrizo的商业平台的阵容。它允许我们继续攻击I3，攻击I5消费者，并真正能够渗透商业市场空间。我们会攻击图形。接下来这将是我的策略。

当然IOT很重要。你和他人问的问题是，嘿，如果你有可穿戴的话，有两种方法可以从中赚钱。一个是可穿戴的硅。这是10美元。你看到夸克和我们竞争对手正在制作的一些其他投资。我不经常赔钱。分享和收入很好，但盈利能力也是如此。

必须连接所有这些设备。我相信我们可以在物联网上有一个答案，通过数据中心或存储来实现IOT。这就是我看到我们追求的东西。IOT中的低成本硅片我们的竞争对手似乎正在做的不是我们战略的一部分。