我近20年前在剑桥的ARM家乡学习了计算机科学。我生动地记住我的心脏在我突然和充分地赞赏了“RISC架构”的优雅，手臂对微处理器设计的优雅。

那时，我猜不到1％的人口已经听说过公司。即使在今天，我想过超过80％的人评论公司的Softbank的收购没有真正把握RISC和CISC之间的区别，但让我让你轻松：它是，仍然是天才。以其自身的微观方式，它是英国工程壮举，令人敬畏，因为任何创造布鲁内尔，夫人，斯蒂芬森，可爱或贝尔。

鉴于这种背景，当我第一次阅读公司正在销售的头条新闻时，我无可否认地郁闷。我们在英国没有许多真正的全球技术巨头，并且几年前，在我的朋友和导师Mike Lynch将自治权销售到惠普之后，手臂几乎是剩下的。看到它“去”感觉就像是英国技术的逆行开发。实际上，绝大多数新闻界和分析覆盖率都跳起来。

普遍的观点是，英镑的Brexit驱动的坍塌使得一个国宝“落入外国手中”。然而，随着烟雾清除，我发现自己严格拒绝这种观点。虽然这个主题有很多细微差别，但让我提供对阵迈耶的主要论点的三个简单的反驳，以及对为什么这可能是一个非常积极的发展的一个积极思考。

无论如何，ARM不是英国拥有

ARM是一家公开上市公司。正如今天到达20亿英镑的庞然大物就是今天，股东经常发生变化。在我能找到的最新股东名单中，在十大股东中只有三个是英国人。现在，真实的图片更复杂 - 全球，美国基金经理喜欢Blackrock和Capital Group拥有大量的英国股东 - 但是，ARM以某种方式是国家拥有的国宝是完全错误的。这是一个全球公司之前;这是一家全球公司今天。

Brexit折扣过于说明

交易前的ARM上次股价宣布为11.89英镑; Brexit前一天，它是10.19英镑。这增加了8.5％。一磅7月22日买了1.48美元，7月15日同样的英镑会给你买1.32美元 - 减少12％。市场先生比你和我更聪明。英国成本基础和全球收入意味着在任何交易发生之前，ARM已经恢复了大部分的“Brexit折扣”。

SoftBank是一个梦幻般的主人

SoftBank是一个像ARM这样的公司的梦幻般的主人，因为它是一个长期，增长的金融所有者。让我解释每个限定符。

与以前的公共市场股东不同，ARM现在拥有一个长期股东。该公司现在可以长期建立，而不是每季度命中达到每季度。从长远来看，这有助于公司变得更加战略，更有价值。

其次，SoftBank是成长的。首席执行官Masayoshi儿子投资于将增长的公司，最终会以利润销售。他不是底部喂养，成本削减，金融工程私募股权套装;他是一个未来主义者，一个信徒通过投资最高线而不是制造削减来增长底线。

最后，最重要的是，SoftBank是一个金融主人，而不是战略性的技术主人。ARM是一个“瑞士业务”，换句话说，它受益于保持中立。这是因为它将其设计销售给所有主要平台（谷歌，苹果，英特尔，三星），因此，如果其中任何一个人购买了公司，则业务的长期战略相关性会被大幅度破坏。此外，战略买家将与自己的公司大量整合公司，将关键的工作迁至自己的总部，从长远来看，投资减少，并陷入策略，这是一个重要的球员而不是看整个球员机会世界。相比之下，SoftBank完全一致地对齐，使手臂成功，因为它可能是。

成功会有成功

向为什么硅谷（尽管昂贵，人口稠密，高度征税）询问有技术的人仍然是行业中最佳的地方，他们的答案将包括这种模糊和最无益的术语“生态系统”。什么是生态系统？你怎么得到一个？

来自硅谷的简单课程是生态系统是在同一个地方生成公司时会发生的事情。就像良好的作物旋转一样，你需要收获每一代，为下一代进行空间，但其中一些收获落入土壤，提供肥料。在技​​术公司的情况下，新创业思想的绿色射击是由前一代提供的专业知识，早期投资和指导的富集。

这将发生在手臂上。高级人员将投资下一代;初中人，灵感来自上一家公司的成功，将掀起自己的摊位。从一个强大的橡木，许多橡子将落下。鉴于ARM最初的那个是什么，感觉相当恰当。

Suranga Chandratillake是Balderton Capital的普通合伙人。