上个月，克利夫兰启动Phenom得到了一些好消息。它被接受为着名的硅谷加速器500启动。抓住？创始人必须离开东北俄亥俄州，搬到旧金山，以使这发生。

当当地的Pundits感叹了一个令人兴奋的事实，令人叹为观止，这是一个初创公司必须搬到这一负面的西海岸加速器计划。

埋藏在悲观主义背后是Phenom的创始人的实际评论，其长期目标是返回克利夫兰并分享他们在硅谷中学到的内容。埋葬甚至是真正的外卖：15年前克利夫兰的启动文化甚至没有识别的脉搏，更不用说那种可以旋转初创公司的企业生态系统，价值500件初创公司。

我在俄亥俄州的东北举起，所以我可以放心地说，我们太多的我们陷入了这些类型的“Wooe是[插入家乡]的故事。更糟糕的是，我们中的一些人还没有接受伟大的公司的现实 - 我们都希望看到创造的公司 - 主要是因为他们认为自己是全球相关的，而不仅仅是一个“克利夫兰”或“硅谷” “冒险。

是不是时候停止治疗美国经济，好像它在我们的城市限制时结束并开始思考成长初创公司的方式？

事实是，没有任何关于Phenom被接受的令人不安的人被接受的令人不安。事实上，创始人愿意去哪里他们获得最佳成功的机会是我们现在的城市，州和国家的那种企业家喧嚣。

Phenom是一个在一个尚未被称为世界一流的软件播放器的城市的移动应用公司，特别是在B2C软件。当然，我们对商业初创公司等软件成功，如探索和我公司的投资组合公司覆盖Mymeds。但总的来说，东北俄亥俄州仍然集中在生物技术和其他B2B企业业务上，这鉴于我们的世界一流的医疗机构。

我们需要毅力吗？绝对地。我们应该每次螺旋到抑郁症，每次年轻的B2C初创公司做它必须做的事情，以便将其业务到新的水平？绝对不。

你为什么要培养？

而不是将双手刺激并刺激太平洋，而是如何向我们努力加倍，以便将更多的颠覆性技术商业化，帮助更多企业家将它们转化为强大的产品和本土公司？

或者如何看待这种情况作为另一个解决广泛系列的机会，这是一个继续阻止我们的资金缺口？我们缺乏早期资本是整个中西部的一个真正的挑战，如果我们希望创造一个像Phenom这样的公司可以从发射退出，我们需要尽快解决它，而不会离开我们的边界。

在过去的15年里，我们已经很长。我们绝不能停止改善，但我们也不应该忽略克利夫兰和俄亥俄州今天的克利夫兰和东北赛更为重要的事实。

我们不是偶尔需要这个提醒的地区。在全国各地，似乎有些人无法帮助，但专注于我们缺乏的而不是我们拥有的东西。

对他们来说我只是说：悲观主义很容易，但它从未帮助建立任何持续的东西。

今天，有数百名创业企业家在我们城市努力工作。失去了几个到旧金山（无论是几个月还是永远）远离世界末日。

Ray Leach是Jumpstart的创始首席执行官，俄亥俄州的克利夫兰，基于俄亥俄州的非营利性发展组织，为企业家提供投资资本和技术援助。他在IBM开始职业生涯，并在加入JumpStart之前继续勾出四家启动技术公司。他是国家风险投资协会多样性工作队的创始成员。