Mondelez International，牛皮纸食品的转世衍生，是一个专业人士在创意和执行。它的奥勒奥品牌在百年日常扭转运动期间成为社交媒体感觉，它组合了顶级摄影和大新闻时刻，以创造像同性恋骄傲饼干和火星流氓饼干等病毒照片。奥海奥着名的“黑暗中的扣篮”社交媒体帖子在2013年超级碗的停电期间，在世界范围内的品牌冒险为自己的实时营销计划创造战争客房。

但Mondelez不仅仅是奥利奥，而且它的饼干比社交媒体成功更多。虽然公司占据了八亿美元的品牌，包括吉百利，乳房和奥利奥，但它面临着变化的零售环境的压力。购物者正在在线迁移并留下传统上是消费者包装商品（CPG）销售的骨干的超市中心过道。

Mondelez正在优先考虑电子商务，宣布目标是在2020年之前达到10亿美元的直接电子商务销售额。这是10倍的增长率超过其目前的1亿美元的在线销售额，但仅占公司年度销售额的3％。

Mondelez将如何扰乱本身及其已经强大的销售额？Mondelez的高级副总裁兼首席营销官Dana Anderson正在寻找科技创业公司的想法和灵感。她把Mondelez认识为“一个800磅磅的大猩猩，生活在独角兽世界”，鼓励成熟公司与初创公司之间的对话，以了解技术如何促进增长。

安德森被列为2014年福布斯50多个最具影响力的CMOS之一，并作为2012年广告广告100个最具影响力的妇女之一。您可以看到她在即将到来的2月22日营销中展示了营销融合主题.FWD峰会。

在同样的方式，您在超市结账线路等候糖果酒吧时，Mondelez希望您在数字频道上闲逛时禁止购买零食食物。这需要重新思考客户的旅程和途径购买，并在2015年，该公司宣布了三个方案来帮助他们做到这一点。

通过其计划购物者期货，Mondelez已选择八项初创公司与零售商和Mondelez品牌合作，在90天内创建市上的试点计划。Mondelez与Facebook更新了合作，以创建驱动在线零食购买的视频。它还宣布了与频道的合作关系，以便在Web，社交，视频，CRM和其他数字接触点跨网，社交，视频，CRM和其他数字接触点连接到130多个零售商网站。

目前有4200万个Facebook粉丝，Oreo继续推动Omnichannel创造力的边缘。在2015年3月的日食期间，Oreo在伦敦创建了一个视频广告牌，展示了奥利奥饼干模拟日食，随着太阳本身的运动而定时。这个#oreoeclipse广告系列由英国小报的封面包裹支持，当然，大量的社交媒体活动。

但是Mondelez可以将创造性的剧本转变为电子商务成功吗？时间会告诉，但公司似乎有正确的工具和心态到位。在纽约市2月22日，您可以在营销中听到Anderson。现在注册！