据报道，据报道，Foursquare筹集了另一轮融资，似乎令人乐置的是，该公司达到某种结束游戏。

根据RE / CODE，Foursquare试图在2.5亿美元的估价中筹集2000万美元和4000万美元。据报道，这远远低于据报道，这是两年前的6.5亿美元。

从那时起，公司已经将签到签到的核心应用程序分开，这坦率地觉得有点欣赏玛丽通行证。我们可以认为它试图通过其所有位置数据进行货币化，因此盈利可能是一个幻想。它的IPO梦想可能很久以前就死了。

留下销售。事实上，重新/代码说，Foursquare“也与潜在买家谈过”，并且可能发生一笔交易。

那么，谁是可能的买家？这七名强烈的竞争者是明显的候选人。这是对他们为什么可能或可能不会挖掘foursquare的评估：

微软：该公司一直是投资者，如果这一轮发生这种轮子，可能会在这一轮进入更多。Microsoft使用Foursquare为其某些位置功能提供电量。微软必须在任何收购谈判的顶端。鉴于它已经赚钱了，它可能会购买剩下的公司，以不到其他投标人。此外，它将拥有四个数据和选择坚持的员工的好块。

谷歌：如果您是Android用户，或者如果您使用它的应用程序，则谷歌已经从智能手机上击中了大量的位置数据，或者在iOS上使用谷歌地图。尽管如此，它可能总是可以使用更多的数据，特别是如果它可以在讨价还价。有时公司将使这些交易能够让资产摆脱竞争对手。在谷歌的情况下，有一点美味的扭曲。Foursquare创始人Dennis Crowley于2005年将他以前的位置的初创公司销售给谷歌。谷歌在2009年关闭它，Foursquare部分是一部分试图向谷歌展示它已经有机会冻结。如果他经过多年批评搜索巨头，他将不得不吃一些谦卑的馅饼。

Facebook：我会在一个非常低的可能性下把这个。该公司购买了Instagram，该公司正在使用Foursquare作为其位置合作伙伴。Facebook后来用自己的Facebook地点替换了Foursquare（克劳利曾被称为“乏味”）的Instagram。该公司可能相信它具有大量的位置数据，它可能从其自己的用户的行为中看到，我们认为在社会上共享地点的意愿仍然很有限。如果Facebook确实发挥了戏剧，那将真正适合员工。

雅虎：三年前，我觉得看到雅虎购买Groupon，Yelp和Foursquare是有趣的，并将它们卷入某种移动本地电子商务中。当时，新鲜款式的首席执行官Marissa Mayer正在寻找一种新的策略，似乎她会从阿里巴巴股票中获得意外收获。唉，这笔交易的时间很长。周围的主要辩论是她将粘在多长时间。至于雅虎，很多投资者都希望看到它为零件销售。即使Mayer想要Foursquare，董事会似乎不太可能让她在可能创造一点嗡嗡声的收购上花费更多钱，但无需加强底线。

苹果：我会把苹果放在微软背后。回到10月，Apple地图开始拉动Foursquare数据。由于Apple继续在地图上取得进展，因此可能会讨厌失去这种数据，并且可能很乐意更加控制它。当然，苹果有钱燃烧。购买Foursquare不到5亿美元似乎合理地争夺了3亿美元购买节拍的公司。

亚马逊：Amazon购买Foursquare可能会产生与杰夫贝斯购买报纸一样多的感觉。这就是说，没有。但这也不说它不会发生。亚马逊是一个收购怪物。贝佐斯喜欢做疯狂的事情。如果有理由，它可能与亚马逊Web服务有关。AWS突出了Foursquare作为新客户的案例研究。Foursquare可以用作为他们的应用提供其他AWS客户端的服务的方法吗？

推特：这可能是所有长射击中最长的镜头。在杰克罗西的一个新的/老首席执行官宣布新的计划，而且在同时运行另一家公司的同时铺设员工，Twitter可能有它的手。它需要的最后一件事是分散整合全国各地的另一家公司。此外，Twitter可能有群体的最浅口袋。尽管如此，Twitter刚刚将伙伴关系达成了Foursquare，让人们在推文中标记了位置。而且，像Foursquare一样，Twitter正试图使销售数据成为其业务的更大部分。如果Twitter可以运行数字并说服其电路板，其数据将与Foursquare的数据相结合，可能是一个理由。但占有这些其他球员仍然是艰难的。

以上：不。