Famo.us去年筹集了2500万美元，使其总额超过3000万美元。最近的十五个月后，该公司“揭开了一大块团队，包括其工程副总裁，开源头，十几名工程师”和第三次切换方向。Famo.us已经开始成为人的Benchrank。然后它成为一个开源HTML5开发平台。在用这两个想法中突出时，它会枢转到一个自感的“微应用程序内容管理”系统。Famo.us首席执行官和创始人Steve Newcomb着名嘲笑精益的方法。“那种精益的启动风格 - 我不相信，”他说，通过送回他的点，而不是与他们的佩尼昂人匹配完美的书桌来证明他的观点，同时开展TechCrunch记者。

剪切和干燥 - Famo.us失败，因为它被认为是胖初创公司，对吧？不是那么快。Famo.us实际上可能是倾向于行动的一个例子。毕竟，公司已重新启动两次，仍有资金继续第三次迭代。

精益启动公司的误解是它是一种饥饿，成本意识的创业，不愿花钱就能花钱。没有什么比真相更进一步。精益启动是“一家寻找商业模式”的公司 - 测试，迭代，学习，然后只能实现产品/市场的契合，踩到煤气的支出。精益启动具有谦逊，承认初始视觉可能需要改进。Gregg Brockway，我的旅行者Mentor说：“没有战斗计划幸存下与敌人的第一次接触。”精益是客户最擅长的承认，您希望最大限度地减少浪费（产品，营销，办公室，人们），直到满足检查站。投资金额不会使倾斜或脂肪造成初创企业，而是企业方法。

Famo.us实际上是在很多精益启动原则 - 迭代，客户验证，花钱对重要的事情，并在必要时枢转。它开始了一个想法，然后意识到需要移动到另一个。第二个想法是建立“美丽的应用程序” - 并这样做，它需要一个漂亮的办公室，鼓励其员工。史蒂夫空白会批准！

Famo.us专注于客户验证，宣称它有57,000名开发人员在其等候名单上进行访问。然而，这表明是一个虚荣度量 - 一个不重要的度量，与实际用户一样多。Famo.us很慢，接受候补名单进入产品的实际使用，因为它担心产品还没准备好。任何产品的最大风险都没有执行 - 这是它是否符合真正的客户需求。通过越来越多的人越多，越早，Famo.us本可以建立产品是否填补了真正的需求。

任何早期舞台启动的最重要的元素之一是人 - 他们是快乐的，他们的动机，他们是否富有成效？史蒂夫空白写了一篇关于工程师削减苏打水的虚假经济的文章，称公司最有价值的资产是其员工。当John Kodumal（我的Cofounder）和我开始发布的时候，我们投入了自己的营运资金，并使我们的储蓄进行了个人费用。约翰想买像他在他的事先工作的那样的第二个监视器，但他对500美元的花费感到不安。我说“最好使用500美元是让你更富有成效。”Famo.us似乎可能在办公空间和津贴上透露，但也许费用是吸引它所希望的人才所必需的。

令人惊讶的是，你提出的钱越多，你可以面对的问题越多。悬崖月亮，边界的Cofounder（筹集了4000万美元）说：“如果你能讲一个好的故事，你可以筹集一个惊人的金钱，几乎没有牵引力，但在某些时候，你将被召开交付，而且酒吧将更加难以清晰。“Healbitbit董事总经理汤姆德拉姆顿表示，“资本伴随着部署它的压力，因为您将对投资者提出了关于增长目标的承诺。钱太多也可以使初创公司过度自信，使它们过度愈合。“Moon，现在Opsee的首席执行官和Cofounder说：“在我的最后一个初创公司，我们提高了400万美元的预产品。我们这次故意筹集了少量资金，所以我们可以是激光专注于客户的发展和验证。“Drummond增加了过度筹集的风险，“在证明您有产品 - 市场契合之前，很容易开始花钱。”

对具有投资者的公司倾斜倾斜吗？不必要。500初创公司合作伙伴Matt Guthaus说，“精益是优化未来的强烈愿景的好方法。”Bloomberg Beta Partner James Cham说，“我对方法没有宗教。我真的不在乎公司是否倾向于 - 我关心团队及其能力的执行。“但是，有些公司可以通过边缘来倾斜狂热。Cham说，“精简启动方法对许多人有所帮助，但我担心一支球队更加关注一个特定的精益方法的细节，并且花太多时间痴迷于他们如何谈论他们的商业更新而不是仅仅给予更新。”Guthaus同样地说：“我不喜欢所谓的精益公司，没有北星盲目遍历。”也许这是Famo.us的最大课程：它的枢轴并没有如此竞争，因为完全重启。

那么这留下了一个创业公司在哪里？有一个愿景。验证您的愿景。筹集足够的钱（不是太多，不是太少）。让客户。容易，对吗？

[披露：Bloomberg Beta和500件初创公司是推出的投资者。推出的是重型的一部分。一家史蒂夫纽卡公司成立的公司，我参加了Powerset的资金派对。我用悬崖月亮吃了晚餐，并认为他是一个很好的高音扬声器。]

Edith Harbaugh是推出的首席执行官和Cofounder。她在消费者和企业初创公司中拥有超过15年的软件经验。她是“要连续的，”播客在连续交货时进行共同主持人。她持有两项部署专利。