二十四岁的Brian Liou有点紧张。但他必须焦点。他的转弯是下一步。Liou是Leada的Cofounder，一个启动企业培训更好的数据分析师，他有很多骑行。毕竟，他的公司刚刚两周前枢转。所以，没有压力。

在过去的三个月里，李某和他的2015年夏季批次104家公司的创始人一起做准备这一命运日：演示日。日。

这也许是最重要的一天，这些初创公司在一起会在一起。这是当每个创始人需要在数百名风险资本家面前展示他们的产品时，他们渴望找到“下一个大事”，并给他们留下深刻的印象，为什么他们的想法对世界很重要。

每个创始人只有两分钟才能在电脑前面奴役他们的团队的深夜的结果，让这个应用程序工作，确保硬件和软件做了它应该做的事情......

欢迎来到Y Combinator的演示日，以及该计划成为硅谷科技生态系统的主要部分。

'初创公司的第一架

每年，数千家早期的公司提交申请，希望包含在Y Combinator的下一批初创公司中。创始人不仅等待着了解他们对调查问卷的答案是否足够好，而且在甚至被视为决赛者之前也成功通过了面试过程。

以上：杰西卡利文斯顿

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这一切都是在10年前开始的，这一切都是令人着迷的，因为这是剑桥，剑桥的小夏季活动。y组合者没有被认为是“加速器”，即使这是许多人认为是什么。首先是，该组织寻求成为初创公司的资源。

“我们一直想为最好的初创公司提供资金，”Y组合伙伴Jessica Livingston告诉Vidturebeat。“我们希望在他们成为一亿美元的阶段，帮助初创公司。”

Y Combinator的历史记录了Cofounder Paul Graham，但Livingston分享了一些额外的想法：“我们开始谈论2004年资金世界的破碎......而且它是。我们想做的是创造一种标准化的品牌资金形式。如果您正在考虑启动公司，您就不必与各种人会面[让事情开始]。Y Combinator想成为初创公司的“第一档”。“

八位创始人加入了格雷厄姆和利文斯顿夏季创始人节目，包括Justin Kan，Alexis Ohanian和Sam Altman - 最终将作为Y组合者总统接管的人。

在那个夏天的过程中，格雷厄姆和利文斯顿帮助着创始人启动他们的初创公司，将它们与合适的人联系起来，甚至带来扬声器分享建议（计划着名的星期二晚餐的开始）。

以上：Y Combinator的首发批量初创公司

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Livingston解释说：“最初我们是针对程序员，并希望教导他们运行创业的业务方面，”Liverston解释说。

唐道奇，谷歌和天使投资者的开发者倡导者恰好是在早期演示之一。“第一次演示日也许有20个投资者。这是一系列传统风险资本家和天使投资者，而且没有对提出的公司留下了过度印象。没有人在那里，包括Y组合者创始人，本可以预测Y组合者将成为世界上最大，最成功的启动加速器。“

在首届活动之后不久，Livingston和Graham知道他们是可以缩放的东西。除了其他合作伙伴，Trevor Blackwell和Robert Tappan Morris以及正式创建现在已知的Y组合器的内容。

创始人仁慈

经过10年和20批初创公司，令人惊讶的利文斯顿最令人惊讶？三件事，她告诉我们 - 首先，任何人都会如何预测哪些初创公司将成为十亿美元的公司。通过面试10到15分钟，确定公司的潜力并不容易。Startup的财富可能在六个月内发生巨大变化。

以上：Y Combinator的冬季2015年批次与Tevener Williams的TeSpring

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其次，Livingston说，Y组合者从未能够检测到一个可以确定是什么将成为一个伟大的创始人的模式。Livingston表示，如果有人很好，那就没有集会（例如，马萨诸塞州理工学院的计算机科学学位）。她的话语的关键：“刚刚确定，还有一点运气。”

最后，Livingston表示，没有像“完美的创业”这样的东西。每个公司都以某种方式破坏，在幕后的疯狂程度。重要的是要认识到“旅程是过山车骑行”，事情可以在你的脸上爆炸。

Undetled，Y组合者继续按下其使命，以帮助初创公司几乎可能是可能的。在我们与合作伙伴，创始人和投资者的采访中，出现了一个共同的主题：这是一个仁慈的组织。

Livingston说，关于Y组合者的常见误解是它是赚钱的全部 - 它不是。该计划由一群“致力于帮助启动创始人”的人经营。这是一个最初被认为是“慈善实验”的资助公司。

投资者的系子？

自从该计划开始接受2007年批次的申请以来，超过37,000名初创公司应用于Y组合者。从那时起，似乎很可能是利用，格雷厄姆，奥特曼和整个团队都看到了这一切。但是它是投资于该计划作为投资者的集体的角色的初步作用吗？

“我相信无论聪明，雄心勃勃的人都在努力，将成为未来的潮流，”Altman说。“我认为这是值得批判性的思考。”

根据利文斯顿的说法，Y Combinator倾向于早期发现趋势。她指出，作为一个例子，它开始在这是一个流行之前的资金公司，并提醒我们鹅卵石是该计划的校友。

但是，合作伙伴拒绝了y组合器识别它想要使用每批初始批处理目标的主题或主题的想法。是的，奥斯曼认为危险性趋势是有价值的，但他强调，在过去的十年中，该计划从未建立了一个具体的政策，指出它将更加重视非营利组织，生物技术，比特币，硬件或者任何其他地区。对于Y组合者，它更多关于人民。

想象着投资者汇入他们的资金的初创公司之间的相关性可能很诱人，而且公司的类型Y组合者承认，但你可能会被误解。“将发生的最佳指标是聪明人正在努力的事情，”伙伴Qasar Younis说。“风险资本家和天使投资者不会成为市场。那些让它成为唯一的创始人，创造了世界将使用的产品和事物。“

运行创业的教育

如今，如果您询问了通过Y组合者大厅的943次启动，他们首次听到该计划的初创公司，则这是通过校友推荐的机会。然而，在早期，格雷厄姆的散文被吹捧为传说，在让创始人申请方面发挥了重要作用。

乘坐David Rusenko，Wealbly的创始人和首席执行官。作为宾夕法尼亚州立大学的学生，他在他的网站创作服务兼职工作，直到他正在阅读诽谤街，并遇到y组合者的文章，提醒每个即将到来的批量截止日期。Rusenko表示，由于格雷厄姆的散文，他熟悉该计划，这是一个伟大的卖点，引发了他参加加速器型计划的愿望。

以上：Weebly Ceo David Rusenko

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根据Rusenko的说法，Weebly被接受参加2007年冬季的批次，结果既是“变化和改变的比赛”。“这是一个完全的角度转变，”他说。“你在之前和之后种类：居住在宾夕法尼亚州中央的三个智能儿童与初创公司断开了连接。[启动]并不受欢迎。如果你提到你正在开创公司或有新产品，最常见的反应是压倒性的怀疑 - 你没有合法性。“

Y组合员提供的20,000美元帮助公司的三家创始人生存并支付了四个月的租金。在演示日之后，初创公司从罗恩康威，迈克·枫树等筹集了650,000美元。它将成为2009年的现金流量。前进到现在，并超过3000万人签署了Weebly，每月有2.5亿来访问象育的网站。公司现在有275人员工。

“我们可能不会在没有Y Combinator的情况下我们今天的位置，”Rusenko作证了。

校友不仅仅是一个通过证书课程的宽松针织群体。更像是在兄弟会上或者在战斗中融入战斗。在Rusenko的案例中，他已经回去了与其他批次交谈，并且在他有时间的时候向公司提供建议。自2014年6月以来，他也在y组合者的“Overseers董事会”，他帮助Altman指导公司。

TRIPE的Cofounder，John Collicon认为Y Combinator的应用程序流程非常擅长过滤申请人：“这是一个非常聪明而精心的崇拜才华的胜利方式，往往远远超出硅谷。[条纹cofounder]帕特里克和我只是来自爱尔兰的一些随机种类，没有人知道我们。但是，Y组合者从海洋的另一边拔出了我们，融合了我们，并给了我们与一大堆开发人员和初创公司的联系，他们将成为一些条纹的最早用户。“

以上：Y Combinator星期二晚上晚宴扬声器系列与Hosain Rahman的Jawbone

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虽然大多数人会称之为Y组合者“加速器”，但这不是合作伙伴舒适的术语。他们宁愿查看他们对大学计划的工作。对于Altman，这是初创公司的未来：“我们制作网络越好，我们得到的公司越好。我们在世界上培养了自己的净创新。我们越多，可以建立支持系统并帮助创新者，我们越好。“

来到这个计划的初创公司不会获得像传统大学的正规教育。但是，他们被教导开发业务敏锐所需的东西，例如与投资者进行谈判条款，登记公司，营销，设计以及首席执行官的所有基础知识。

此外，经常发生在中等教育中，毕业生将与其他校友组成的那些，并且该网络不仅支持其成员，而且还将导致新的申请人推荐，帮助Y Combinator找到下一组创始人投资。

是最适合创始人吗？

以上：y组合者总统萨姆·阿尔曼

除Livingston，Graham和其他一些外，y组合者由他们之前经过该计划的合作伙伴经营。参加的人包括Altman（Loopt），Younis（Tablbin），Kan和Michael Seibel（Justin.Tv/Twitch），俄亥俄州（Reddit），Aaron Harris（Tutorspree），Garry Tan（后排），以及凯文哈莱（Wufoo） 。

Altman是一家名册批量的创始人，在Y Combinator的程序中回忆起他的时间。“当你第一次经历一些事情时，它总是很酷，”他说。“没有人认真对待它。每个人都认为这是一个笑话，它发生在旧学校投资者统治时。“

这思想没有打扰奥斯曼，他当时正在努力在Loopt上工作​​，这是一个将人们联系到他们的社区的移动应用程序。他参加过，因为他对商业没有任何了解，并且迫切需要金钱和建议。该公司于2012年销往绿点公司，以4340万美元，但在Altman在2008年在Apple全球开发人员会议上展示了它。

Y组合者帮助Altman在与Apple舞台上的那个珍贵的机会吗？不，但Altman为他的时间骄傲。

“没有y组合者，Loopt不会发生，”Altman说。现在，他是总统，他载着对他和十年前的团队传授的课程来帮助其他初创公司。“如果我们不投资这些公司，他们就不会发生...... Y Combinator的事情很酷，如果我们不为他们提供资金，大多数公司都不会发生。”

“Y Combinator就像一个启动训练营，您可以在其中学习关于如何在12周内建立公司所需的一切，并与世界上最好的导师和顾问进行了解，”道奇说。“校友网络非常有价值的是启动创始人，以获取建议，介绍，招聘等。也许最重要的是，Y Combinator通过创建竞争，标准化术语和提高估值来平衡与投资者的竞争范围。”

以上：Watsi Ceo Chase Adam在Y Combinator Startup School 2013年

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我们所说的其他创始人对该计划表示相似的欣赏。Chase Adam，众包的医疗平台Watsi表示，Y Combinator不仅帮助他的团队焦点，而且提供了他从未遇到过的资源：“很多社区都说他们有一个网络，但我们从未成为y组合者质量的一部分。”

亚当的经历尤其是讲述，因为包含WATSI的第一次标志着该计划已经接受了一个非营利组织进入批处理（你可以在这里阅读亚当的故事）。对于Y组合器，添加非营利组是一个有趣的实验，并在正常通道外进行的一个Graham。亚当曾在黑客新闻上发布了关于Watsi的一些事情，引起了Y组合Cofounder的注意。格雷厄姆提供投资和扩展涉及WATSI的邀请参加该计划。

兴奋但紧张，亚当和他的团队为赢得投资者赢得了胜利。“y组合批准的批准是很大的，特别是来自尊重Y组合者的基础。它说有人审查了我们。“但WATSI如何与其以技术为中心的弟兄们合适？亚当说，他的团队适合 - 唯一的斗争是内部的，因为他们觉得他们有很多东西要证明并且不想在人们的嘴巴上留下对非营利组织的糟糕品味。

它回到了Y组合者的核心哲学 - 这是关于人民的。尤斯解释说，合作伙伴希望与将成为社区伟大成员的人合作。“你可以拥有一个引人注目的人和一个混蛋，但是组合者对此并不感兴趣。”后来他补充说，关系Y组合者与创始人普及：“我们总是希望创始人认为Y组合者在他们的角落里。”

'实验是我们的DNA'

不是一个粘在一件事中，Y组合者定期探索新的努力和举措。有些实验包括初创型学校，女式创始人会议，承认Quora作为2014年的初期启动，可以在没有想法的情况下申请y组合者，最近，最近是奖学金。

在过去的20批次中，每个人的初创性的数量已经生长，现在总计107。2015年，Y Combinator有222件初创公司（冬季115名和107人），使其成为该计划历史上最活跃的年份。总之，从提交的总申请中接受的公司的百分比约为1％至2％。

以上：Y组合者校友

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该计划的目的是“太大”？younis认为，只要创始人认为y组合者值得这一点，该计划将继续。它已经尝试了措施来保持新鲜的东西，同时也扩大其在送达地区的范围内，例如挖掘那些仍在高中或大学的人，他们正在寻找有关如何启动启动的建议。此外，它瞄准了那些可能为大联盟做好准备的人，而是只需要一点额外的帮助让他们的想法从地上取出。

Altman并不认为Y组合者在其断裂点附近的任何地方：“人们在我的批次上说了这篇文章。人们讨厌变化，他们讨厌一个启动组织可以成为这种中央力的想法。是的，它可以变得太大，但我们在附近的任何地方吗？不。”

Y组合者背后的想法是似乎在硅谷的整个历史上都坚持不懈的想法。当克雷厄姆命名为他的组织Y组合者时，思考已经发生了多远的事情。该名称源于递归微积分的数学术语中，适合程序的任务：启动创建更多初创版。

由于躲闪指出在4月份的一篇文章中：“Y Combinator像一个递归的循环一样，吸引最好的企业家，吸引最佳投资者，以及吸引最佳顾问的最高估值，这是充满圈子来吸引最好的企业家。”

值得炒作？

投资者会购买Y组合者的销售吗？如果本周的演示日是任何迹象，那么肯定是所以 - 房间充满了500多名投资者渴望找到初创企业的能力。但那并不是说他们没有预约。

天使投资者Jason Calacanis告诉我们，虽然Y组合者有一个“杀手网络”，并且会“翻倍你的估值”，但他认为批量尺寸太大了，这不允许启动足够的时间来向投资者向投资者展示他们的产品他们妥善了解发生了什么。当您到达集团的底部三分之一的时间，它们可以在混合中迷失。

2014年，Calacanis认为Y组合公司的估值太高，其他投资者被引起了一个问题。但是，他现在说：“感觉像[Y Combinator]解决方面，事情仍然在6-12亿美元左右。如果价格过高，顶部天使只需选择退出并投资2或3个初创公司，这与Y组合者的一部分一样好。当然，您必须提供这些交易的人，其中新代理投资者或牙医没有能力。“

以上：y组合演示日

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道奇与卡拉拜尼斯关于估值，还增加了对创始人的不受欢迎的压力可能是对初创公司有害的。毕竟，许多感知Y组合者具有相当良好的成功率，并且渴望对某些企业家来说可能是艰难的。

如果您正在寻找原因，为什么您不应该成为Y Combinator的一部分 - 这是我们面试中的一些淘汰。如果你担心股权（该计划需要7％的股份），那么你可能想要重新考虑事情。此外，如果您并不完全投资于您的启动（A.k.a.兼职工作），那么Y组合器并不是什么东西会为您工作。

以上：y组合办公室

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甚至有拒绝谈判到y组合者的初创公司 - 尽管这肯定不常见。社交媒体转换服务Snip.ly成功应用于该计划，但最终将邀请置于邀请。该公司的首席执行官迈克尔诚告诉我们，这不是他公司的合适时光，并表示，他认为每个创始人都应该诚实地问自己这个问题：

“初创公司经历了许多阶段;一些寻求产品市场的适合，一些专注于获取客户，一些筹集资金等加速器，如[Y Combinator]，最肯定会加速您的启动，无论您在哪一步，还是选择您想要的步骤很重要加速。“

虽然许多人认为Y组合者的计划作为行业中的神圣权，但重要的是意识到这不是。仅仅是因为Livingston，Graham，Altman，以及整个Y组合伙伴关系所投入的原创性才能失败或成功。它将取决于创始人及其团队的成功。

但是显而易见的是，无论它们是赢得还是输掉，y组合者都是由其公司的，并将做到它可以帮助创始人建立他们所能的最佳业务。最终，正如你指出给我们的那样，Y组合者的持久遗产是让硅谷更多“创始人友好”。

这是一个实验，即Y组合者不再计划尽快结束。