他在电话里大声说话，关于他的同事们的汇编，在会议上削减了同事，并在办公室冰箱里拿出食物，这些冰箱是为别人而清楚地标记的。

办公室杰克。

如果您在工作环境中度过了任何时间，那么您可能会在这个低调的情况下运行。特征可能包括缺乏自我意识，欺凌，止回阀和自我。不是每个工作场所都有办公室杰克，但那些确实受到后果的办公室。毕竟，一家公司只有其最薄弱的员工。我作为首席执行官的经验教会了我如何避免不愉快的员工可以在工作场所释放的负面影响，而且，领导者如何也应该如何培养他们的创业公司的信任，可靠性和合作环境。

混蛋的毒性作用

工作场所敌意和员工生产力之间存在明确的联系。最近由250个IT专业人员的Connectria的研究发现，65％的受访者由于同事的同事而令人遗憾的是，40％的人表示，它导致他们的工作质量下降。Georgetown University的McDonough商务学院发布的研究支持这一结论，发现员工在Anagram谜题中表现出33％，并且在实验者贬低他们后，较少的想法较少。

这对你的初创公司意味着什么？一个坏种子可以显着影响你的其余员工，影响工作的产出，创造力和质量，以及整体底线。显然，有专业的缺点是在书上拥有不利友好的员工。我的解决方案？尽一切努力首先雇用混蛋。

简单的解决方案

多年来，我了解到你可以训练人们几乎任何你需要的工作，但你不能训练猛拉的人。我强调我们的人力资源团队带来新雇用的重要性，不仅是聪明，知识和有才华的，而且也是友好的，礼貌和尊重。在我们整体办公室士气和业务成果中，它取得了差异。如果办公室难以困难，您可以打赌他们在您的前景和客户，媒体和行业其他影响因素面前困难。您公司的声誉和品牌取决于与员工互动期间的一个人的整体经验。拥有一个粗鲁的贬低的代表设置第一印象并没有反映我们所有人都努力传达的品牌形象。

使用隐藏的优势来发现角色

在整个招聘过程中，企业应该让深入挖掘潜在的候选人的个性，以发现隐藏的人才。高管经常接受培训，以快速解除关键工作场所技能或行业专业知识，但您的员工可能是他们成功的真正指标的秘密优势。

发现一个QA工程师是一个冠军yo-yo专家（我们实际上拥有其中一个员工）告诉我们，她拥有与不同的团队一起工作所需的耐心和灵活性。了解软件工程师在荒野中为期五天的背包旅行感到自信，证明了他的规划技能以及他适应不可预见的变革或挑战的能力。相反，熟练的国际象棋球员能够展示高水平的浓度并忽略周围的分心，因此在寻求解决需要大量焦点的高度技术问题时应被视为资源。花点时间超越常态，你会发现你在你的阿森纳里有很多秘密武器，你从来不知道在那里。

由幸福员工组成的员工队伍，他们共同努力，相互信任，依赖于彼此，这对创业公司的成功至关重要。像这样的工作环境借给自己更轻松的协作，头脑风暴和解决问题，所有这些都会受益于商业的底线。

反对不可避免的反对意见

有些人可能会思考，“肯定有很多案例，混蛋真的很好。”我们都阅读了关于Mercurial Inpiduals的故事，他们的混乱似乎与他们的伟大交织在一起。但是，正如托尼•施瓦茨那样，运行能源项目的生产力专家最近在纽约时报中陈述，员工在遇到他们的需求时表现得更好。正如史蒂夫乔布斯的对象沃尔特·艾萨克森写的那样，“无需讨厌。它阻碍了[乔布斯]而不是帮助他。“

结构化和互相沟通的组织团队在生产的工作质量方面有很长的路要走。这对工作场所士气和您的底线至关重要，即人力资源和整个执行团队都对您的工作文化有明确的洞察力，因此可以成功地找到和培养具有帮助您成功的品质的候选人 - 并不阻碍它。

Brad Wiskirchen是Kount的首席执行官。