本周在世界上看到了最受欢迎的球比赛的回归。特别是一项联盟于212个地区播出了超过45亿人的观众 - 巴克莱总理联盟。

你可以称之为足球，但我将随时称之为足球（其他运动最好被描述为“掷球，”我觉得）。但是，无论您是ESPN民意调查，它真的捕获了美国的注意力 - 足球是去年成为第二次最受欢迎的运动典。

但是，如果你重新想象第一周的巴克莱总理联赛表结果，基于团队如何使用短窗体视频 - 特别是葡萄？如果他们在他们收到多少葡萄酒“循环”的情况下重新订购球队，那么将获胜者和失败者放置在获胜者和失败者，而不是将赢家和失败者放置在赢得三分球，而不是放置赢家和失败者。

这是本周爆发创建的信息图表中的问题。但为什么藤蔓？什么是“循环？”为什么在2014年引入以来，为什么该计量单位收到负面印刷机？这是批评是否有理由？

当您意识到总理联盟如何接受六秒的视频格式时，第一个问题得到了回答。

在2015-16赛季，所有俱乐部都使用藤视频来推广他们的团队到当前和未来的支持者，并集体带来了474万环。当然，它并非关于支持者。VINE视频帮助为团队赞助商提供额外的价值，如最受欢迎的藤视频：从最近的奥迪拍摄，这是幕后的幕布。

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以繁文的循环为单位，是对已查看全视频的次数的测量。如果您在继续使用寿命之前观看视频四次，那就算作四个环。

但早期，人们注意到Loopville的一切都不太好。有些人建议机器人可能负责膨胀柜台，而其他机器人则担心在浏览器中播放的视频，同时没有实际观看。我与爆发的首席执行官Michael Litman谈过，关于去年在藤蔓上划分的索赔，以及循环是否优于其他度量葡萄藤已经提供。

“在循环之前，传统的”Revine“（相当于Twitter的转发）是六秒的视频平台之王，”Litman说。“这已经被循环重视了重要性。”

但是那些涉及循环的担忧呢？如观众留下循环播放，或者观众在同一网络上打开视频，以不自然地膨胀循环计数器？

“当播放浏览器中的视频时，vine试图通过每个IP地址覆盖循环的循环循环来打击一些负面的压力机，”Litman说。“然而，一些这一批评缺少藤蔓和独特的关键指标。循环的品牌价值来自其效力，作为对以前内容，竞争对手和“抱负”品牌的创意台标工具。“

当然，Litman是对的。循环确实做了什么 - 毫无疑问 - 鼓励品牌创造更有吸引力的短片视频。虽然不是由曼联本身创建的，但这个例子来自阿迪达斯，主演了团队的Juan Mata，在第一周获得了超过130万循环。

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当然，循环坐在藤蔓现有的指标和测量之上。

“藤蔓分享了其他社会渠道的一些常见指标，例如喜欢，评论和革新，”Litman说。“我们已经注意到，通过我们的分析引擎跟踪了超过二十五个部门的一些有趣的模式。在某些类别中，似乎更频繁地频繁循环计数小于高性能循环扇区。因此，虽然循环是葡萄藤上无可争议的关键指标，但可能争辩说不同的部门可以在藤蔓还提供的普通社会指标中找到更高的价值。“

那么有争议，还是反对，循环与传统的视频分析，例如由YouTube和Facebook提供的那些？

“正如品牌应该为不同的社交视频渠道拥有专用内容策略，分析应该得到相同的治疗方法，”Litman说。“他们不是普遍的。想要一个答案对看似类似的问题的答案是人性的，但现实是，你无法将YouTube与葡萄藤蔓一起比较，作为创意视频媒体。通过同样的令牌，每个平台生成的见解应该，并做出不同的值。“

Facebook和YouTube是目前视频的500英镑的大猩猩。Facebook最近达到了每天40亿次观看次数，这是由YouTube设置为2012年1月的YouTube。

根据Litman的说法，葡萄藤开始追赶 - 在观点中，至少是众所周知的。

“葡萄藤现在看到每天有15亿，每年等于超过一半的循环，每秒都有五个葡萄藤。这是一种力量，它几乎涉及雷达。“

低调神秘？当然，葡萄藤目前没有出现在VB Insight的“移动应用程序参与索引”中 - Instagram是IOS和Android上的短窗体视频的最高应用程序。

此外，从广告角度来看，Litman可能是对“雷达下的”藤蔓“。根据MixPo发表的最近一项研究，Facebook在今年的广告支出中，Facebook旨在为您在别处度过。

“这是葡萄藤的原因之一并没有烘焙的分析的所有生物舒适性，这种情况是Facebook和YouTube这样的其他平台，在每次点击费用和视图这样的指标时，响应最强，因为有明确的回报Litman说，投资，“Litman说。

广告将继续在以后解决葡萄的问题。没有计划在不久的将来强制向用户馈送广告，推特（拥有藤蔓）更喜欢将品牌与人才连接，然后使用该平台来创建品牌内容。从本质上讲，葡萄藤的股票更多地用数字和移动广告的“影响者营销”方法。

但与所有营销策略一样，关键是将合适的内容与适当的平台相匹配，并在设备和渠道上达到最广泛的受众，他们有利于。即使是整个一天的变化也是消费者，或者，在这种情况下，足球支持者，从智能手机移动到膝上型电脑到互联网电视。

“俱乐部最前瞻性思维正在利用每个平台一起使用相同内容的不同版本的流量组合，”Litman表示。“我们运行了一个实验，其中一个足球俱乐部在葡萄藤和youtube上创造了不同内容的不同编辑。这些都在他们自己的平台上发布。在这种情况下，它是曼彻斯特城的F.C.，你可能会惊讶地发现藤视频越来越长的44秒全高清YouTube编辑，具有超过10倍的观点（循环）。“

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所以这是一周的巴克莱总理联赛表，由藤循环重新排序。藤是否会继续赶上YouTube，Facebook仍然被看到。Litman强调了它对那些利用平台的人有效地努力，通过突出目前的“藤联盟领导者的统计数据来强调。

“藤蔓魔法的一部分是快速增长的累积效果。Chelsea F.C的总环数为例，在上赛季的过程中增长了2152％。这是惊人的。“