Quirky似乎是近年来硅谷超出的更极端的例子之一，但最近的枢轴 - 以及它的首席执行官处理它的方式 - 是诚实和透明度的罕见例子。

如果有点理想主义，启发了启动的前提：采取发明人的半烘焙思想，帮助他们将这些想法转化为合法的产品，然后在商店销售这些产品，与发明人分享利润。

该公司在六年生活中筹集了超过1.85亿美元。但它已原始的最成功的发明是坦率的。允许插头旋转的“枢轴电源板”，因此更容易插入多个笨重的“墙疣”适配器，以及“匪徒”，一系列橡皮筋，附有小钩子，如迷你蹦极绳索。换句话说，有用的东西，但几乎没有高科技。

因此，在经典的硅谷时尚时，该公司正在枢转到新的东西。创始人和首席执行官Ben Kaufman描述了本周早些时候在本周早些时候在Colorado的Elite会议上发表了新的坦率和幽默的新道路，科罗拉多州的精英会议，我很幸运地参加。

Kaufman很有趣，钝，自我弃用，并拉没有拳击。简而言之，他站在人群中：如果有的话，你很少看到企业家在硅谷活动中表现出谦卑或自我弃用的舞台。

此时，Quirky已经燃烧了几乎所有的1.85亿美元。问该公司何时耗尽金钱，Kaufman Qupped，“星期前。”

“我希望我们筹集更多资金，”他说 - 虽然他对公司将其提升到底，但是公司以前的投资者是否会将更多的资本归入该公司。（可能不会。）

所以考夫曼正在依靠双管齐下的战略来从边缘带来古怪的回归。他似乎很清楚这是一个很长的镜头，但也很清楚他根本没有放弃了公司。

Quirky的新战略的第一部分是对与大制造商的伙伴关系相似，如GE，谁可以将Quirky的产品带到市场上。

Kaufman承认，在“大盒子”零售商中销售产品并没有产生足够的利润来保持公司漂浮。是的，他说，产品的销售为公司产生了小幅的余量 - 他们是有利可图的，严格来说。但是，在Quirky的积累费用中增加了Quirky的汇票，而该公司正在失去金钱。

此外，他说，该品牌对电源带和电源线管理小工具等物品进行了良好的工作，但它对更昂贵的产品不起作用，如连接的空调Quirky与GE一起制作。

“人们不想要一个'Quirky'空调，他们想要一个很好的空调，”Kaufman说，从观众那里笑。

与GE的伙伴关系使Quirky成为一个想法店 - 一个发明工厂 - 为更大的公司，具有更深的口袋和更多的制造资源，更好地与对消费品类别至关重要的零售商的关系。

Kaufman表示，新战略的第二部分是Wink，Quirky的连接家居设备的平台。由于许多公司现在投注事物互联网（IOT）即将起飞，所需要的是一个共同的通信标准，以帮助设备彼此交谈并与互联网进行通信。Wink提供了，通过单个应用程序，您可以在手机上运行或壁挂式平板电脑。

用眨眼配合的产品包括GE的连接“智能”LED灯泡，Schlage智能锁，巢恒温器等。Kaufman表示，超过300,000所房屋已经拥有眨眼兼容的设备，这是一个大量的基地，眨眼将在第一年的收入中的收入2500万美元。

“在一张干净的纸上，这将是一个令人难以置信的巨大启动，”Kaufman说。“问题是它对古怪的依恋已经困扰着它。”

多年来古怪肯定会辜负它的名字。Kaufman轻笑超过80美元的“连接蛋托盘”，他非常兴奋：我想，当你在鸡蛋上运行低鸡蛋时，可以从杂货送货服务中通知您并更多地订购。

“显然它没有卖得那么好，”Kaufman承认了。但是，他说，它的含义更像是可以用连通的家庭完成的东西，而不是自己的权利。

最后，我不确定考夫曼是否在一堆高级投资者和高管前面的庭院出现，他的公司更伤害或善。他当然没有躲避失败的责任，并失去了很多投资者的钱。

但如果有任何东西会拯救古怪，那将是透明度。Kaufman表示，他在2月份向社会讲述了Quirky的新方向，而且他们对此并不兴奋，而且大多数社区成员都是理解和支持。他说，该公司仍然每周提交成千上万的新产品想法，这是由于这一事实的大部分，那些人仍然信任古怪。

“我们必须是真实的，因为我们所拥有的一切都是社会对我们的信任，”Kaufman说。“人们信任我们的原因是因为我们从未隐藏过任何东西，来自我们的社区或我们的合作伙伴。”

在一年的时候，每个人都谈到“透明度”，但很少实际练习它，这是一个令人钦佩的立场。我希望Quirky - 和Ben Kaufman - 好运。