我绘制了很多热量来召唤出于所谓的“加速器”，邀请初创公司“使用他们的”模型“和”导师“来”取得了快捷方式“。

罪犯说，我很疯狂，因为这些公司正在颠覆传统风险关系的路线。废话！首先，这对我的公司来说，阿特拉斯冒险是一部分，因为我们做了很多东西，除了传统的东西;其次，这只是一个直接的成本效益分析，任何人都能从GOT开始到达。如果你愚蠢地签署了其中一个人，你可能不值得首先在业务中。

请允许我解释。

公司真正获得相当大的赌注，他们必须放弃多周，一尺寸适合的，整理学校？TechStars是这个新的山寨行业赚钱的领导者之一：“我们提供三个月的强化顶级指导。”三个月？这是关于认可的钉子 - 沙龙技术人员计划的相当时间（这可能是您的时间更好的投资）。

建立一个真正的公司通常需要很大的时间。在我的经验，5到10年。前12-18个月是一个陡峭的学习曲线，根本无法预测你要面对的东西。这是因为，如果你真的有一个独特的想法，你会面临一些独特的挑战。

作为一个早期的企业家和投资者，我在整个经历 - 摇篮到流动性（或坟墓，虽然好运，决心和艰苦的工作已经拯救了我到目前为止，但到目前为止。相比之下，“加速器”就像强制彩票买家一样，是为了一个快速打击。利用这些类型的加速器，如果某些东西没有正确，总是下一类，下一个临时机票。

其中一个问题是动机。对“孵化器/加速器”至关重要的是自己的品牌而不是企业家。因此，灌输/洗脑过程更多地关注品牌作为“TechStars”或“500StartUps”公司的公司。它是加速器的最佳利益，让你“其中之一”如此（统计上不太可能）成功的机会，看起来他们是负责任的人。

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企业不是一个尺寸适合 - 全部

尽其所述，这整件事只是融为思想的落水，真正的企业家的商品化，以及将启动景观的愚蠢到单尺寸适合的模型。这是这种商品化，使他们的任何想法都越来越不分，而且他们的任何想法都会破裂和繁荣。从过去二十年来，我可以告诉你，当事情开始发生时，计划在初创公司中参与初创公司，但这些家伙以某种方式认为胜利的道路在于增加早期公司的结构。为什么不像人们对这个想法持怀疑态度？

加速器只是美化的种子阶段风险资金。任何正确定位不同的尝试都是完全辨析的。即使是500次创业公司，这一时尚群体之一，也承认其在常见问题解答的第一个答案中：

“我们投资于该计划开始的所有公司。批量12（2015年冬季）的加速器投资是75,000美元的费用（或$ 100K-SEE下一个问题），占贵公司的7％。“

它有多清楚？七分之一的公司炮击大约高端宝马的价值。

另一个例子，Techstars，各国，“我们在每家公司投资118万美元。”

除了种子之外，这怎样才能被视为什么？这个数字如何确定？是每个想法，每个公司都同样怎样？所有的想法都需要相同的资本来兽医，从一个复杂的b2b播放到一个简单的消费者应用程序？这没有意义。

考虑到这种“装配线”方法，为什么他们会采取这样的物质股权（至少6％以上）？这些利率对于为企业家提供一些实际价值 - 除了帮助准备滑块以投放真正的投资者。

回到基础知识

创业不是关于筹集资金，这是关于建设企业并创造投资回报。既不是公司，也不是企业家建于12周;此外，他们从未建立过，尚未知道它需要坚持不懈，长期承诺和整个过程的一致性。只是筹集资金并在背后放置任何东西是一个故障的配方。可悲的是，我们似乎再次又一次地保持同样的食谱。

大多数孵化器都是众所周知的“狼衣服”的普通简单，所以他们应该停止假装。他们想要一个削减行动，他们按数量而不是质量赚钱。相比之下，VCS对其商业模式和意图是透明的。公司与人一样不同和动态;单尺寸适合 - 所有型号都不工作。

为什么每个人都在股权和现金方面获得同样的交易？企业家应根据他们的想法，团队，市场和牵引进行评估;在公司建设方面，不是每个人都处于同一阶段（或具有相同的能力）。启动新公司是一种深刻的穷人，在那里激励措施必须与可能的回报相称。

如果这是如何完成的事情，谷歌将具有与PES.COM相同的价值。那是什么样的世界？

除了Wannabees

加速器是幻想成为成功企业家的人的性感捷径。与他们一起花费的大部分时间都侧重于如何宣传vc来筹集资金，而不是如何在投入的资金回报。他们应该专注于公司开发的一些核心要求，客户面试等概念，产品/市场验证合适，招聘，定位和消息，如何建立实际操作计划，竞争定位和销售。这些是大多数创始人的东西，特别是如果他们是技术创始人，那么仍然有很少的经验。相反，随着孵化器，绝大多数时间都在学习如何投球以获得更多钱。你最终会给他们股权了解如何获得更多钱，所以你可以给他们更多的公平。

我对这些家伙的另一个争论点是他们提供的“指导”。企业家基于广告的“导师”注册，然后是诱饵和开关。我听说过的创始人出现在这些事情中，告诉我“导师”的分配是如何实际上是第一个列出的一些可信的人。这就像去看音乐节看性别手枪，从来没有能够接近头条内部帐篷，所以你可以进入的唯一帐篷是旋转医生和第三个眼睛盲目。这些人中的大多数都是Beens，永不是es-es和wannabees。这不值得你的时间或入场的价格。

那些可以，做的人;那些似乎无法开始加速器的人。大多数（并非所有人）涉及的加速器日常生业疲软。作为一般规则，加速器不会被建筑和运营公司的强大记录的人员运行。

简单的问题：从Y组合者以外的加速器出生，有多少流动性事件，IPO，收购或越来越多的现金流量积极公司？任何人？那是沉默，还是我的降噪节拍了？

没有人定义加速度成功。不幸的是，对于加速器的受害者，现实世界并不是为了制作“酷”的公司或筹集的美元。成功由美元投资返回的美元定义。这是解决真正的问题和为您的投资者赚钱。

这是赚钱的罚款，因为你已经足够好看了这一切：公开的研究表明，在拿走了加速器路线的公司中，少于2.5％的企业家在公司中占500万美元。这是，简单而简单。如果你想成为一个百分比，我建议你计划做旧的学校方式。

也许追求一个早期的风险公司，拥有联系，在建筑公司经验丰富。

好的人不会对你的PowerPoint幻灯片进行狗屎。

Chris Lynch是阿特拉斯冒险的合作伙伴，他专注于大数据和破坏性基础设施。他领导了在哈特特，营养，威胁堆栈等公司的投资，以及SQRRL等公司。他在AppetiteFordisruption.com上分享了他对技术的思考。