今天我们来讨论一个问题，到底一个供电所需要多少人才能满足工作要求，让大家不在偷着违章！

目前一个供电所有三个班组，分别是配电运维班、营业班、综合班。配电班主要负责日常的线路故障报修，装表接电工作，而且有的地方还要负责催费。营业班主要负责供电所的电费回收，线损分析，业扩报装流程等。综合班主要负责所内的综合管理业务等。

先说配电运维班，我们都知道供电所存在的最大风险就在配电运维班，因为每天接触电的也就只有他们，所以一个供电所要想杜绝违章发生，首先要把配电班的人员配置齐全。就拿五种人来说（三种人 操作人 监护人），至少要有三个配电运维人员有五种人资质才能满足日常抢修的工作需要，如果五种人配置都满足不了，你让人家怎么不违章！一般在乡镇上，同时发生三四起报修是很常见的，那么按照规定是要***分钟之内赶到现场。如果每个现场去2个人，那四个现场就要8个人才能满足。请问现在的供电所有多少满足这个配置要求？（当然还有特殊情况，有的供电所管理范围很广，一个所的10KV线路就是两三百公里，这种所8个人就远远不能满足了。）

营业班，营业班主要做的是营销工作，收费、核算电费、线损管理、业扩报装等。基本都是坐在办公室的（很多所的用电检查都是配电班人员在干），那么营业班收费员2名，电费核算，线损管理1名，业扩报装人员1名基本能够满足要求。

综合班，主要负责所内的综合管理业务，2个人足够。

综上所述：一个供电所除去所长至少需要8 4 2=14人，加所长15人。但是现在的供电所大多数人员配置都不足，因为总部定员定编的岗位就那么几个，机关单位人员都不够，领导怎么会把更多的人分给供电所呢？但是这种情况就有矛盾了，领导要下面的人不违章的干作业，而且还要把工作干好，你觉得可能吗？

所以现在导致了一个恶性循环，大家都不想去供电所干，因为机关单位的什么考核都是针对供电所，除非不干活，干活必被考核。还有就是供电所的高岗位（如班长）基本都是被不干事，干不了事的老员工占了，因为人家关系好，领导罩着，很多年轻人下去就干一个最低岗，积极性都被磨灭了，怎么干好工作呢？

以上是我来到供电所半年的思考，如果有不对的地方欢迎指正！