营销技术继续快速增长。它比以往任何时候都更分散，可用解决方案的数量已在十年内每年三位数增长。

这对每个人所涉及的问题都是一个问题。

跟踪贵公司中使用的工具，流程和系统挑战，更不用说采取行业范围的Martech。

如今，CabinetM - 一个Martech目录，市场和协作网络 - 已宣布MyStacks，这是一个让营销人员和机构创造，分享和协作营销技术堆栈的平台。

换句话说，它让您有机会理解您的Martech指纹，并提供机会，了解生态系统如何堆叠对同龄人（PUN预期）。

它是如何工作的？

CabinetM在其营销技术目录中有超过4,500个产品，涵盖了100多个类别的Martech产品。简单地，您可以搜索您使用的产品并将其添加到堆栈中。堆栈可以分解为逻辑部分，例如社交，内容或电子邮件营销。您决定如何标记这些部分，这意味着您可以根据工具为您提供的内容来标记它们，它是什么部门，或者它对齐的位置。

任何可以帮助组织营销技术的工具都是欢迎，特别是在一个92％的营销人员的营销人员，中小型公司的营销人员每天使用多达七种独立的营销产品。根据Cabinetm的创始人兼首席执行官Anita Brearton的说法，公司需要多次，不同的营销工具实现其目标的现实不会消失。

“我们认为这是可持续的，但我们相信每天七个工具，在许多情况下，最终会成为保守的案例，”布雷顿告诉我。“随着营销直接在收入的道路上，负责客户终身价值的顶级传统品牌和意识函数，营销频谱中使用的专业工具数量将继续增长，因为公司努力更好地与前景搞客户以非常个人的方式。“

通过招聘专业营销人员（例如，提到的“成长黑客”）普遍带来自己的工具和流程，这一问题加剧了该问题。布雷顿给了我一个靠近家的一个例子。

“如果我们查看CabinetM自己的营销堆栈的社交媒体层，我们目前利用了三个社交平台（Twitter，LinkedIn和Facebook），三个工具可以帮助内容创建（Canva，Curata和Hashtagify）和两个工具管理塞尔顿说，并衡量我们的活动（Hootsuite和Manageflitter）。“随着我们扩展社交业务，我们将添加其他平台和工具。”

MyStack允许其用户与社区共享他们的Martech堆栈，这是一个有助于平台感受到“Martech Ecosystems的产品狩猎”的功能。虽然该功能可能对大多数用户吸引人，但那些早些时候在其职业生涯中的人 - 或者正在迁往一个新的，未明确的功能 - 立场真正受益于理解别人如何建立他们的堆栈。

“营销不是一个尺寸适合所有人的功能; “布雷顿说，计划，定位和战略有利于公司和工业行业的公司。”“变得越来越明了的一件事是”数字营销人员“的通用标题变得毫无意义;任何人都有太多的工具，让任何人成为一切的专家。我们希望看到数字营销人员开始选择非常具体的专业领域，营销部门的形状将发展以反映这一点。“

MyStacks可以免费使用营销人员和Martech供应商。CabineTM预计将来为该工具引入高级功能，除了其Martech目录中当前可用的付费选项也将。

“随着时间的推移，我们预计每月每月每月营销商增加营销人员的额外团队协作功能，”布雷顿说。“现在，我们唯一的”优质“产品提供了Martech供应商，他们希望通过加强其概况和促进教育赞助的内容来提高内容平台的能见度。”

这些团队协作功能为更大组织提供了内在的好处，这些组织通常具有多种解决方案，这些解决方案在不同，默塞的部门或地点上执行相同的任务。

“关于淤泥营销部门的好消息是，有很多手要测试并尝试新产品，”布雷顿说。“坏消息是，在部门中经常不共享工具选择，性能信息和经验教训。更重要的是，公司小姐小姐节省成本，工作效率以及利用专业知识的能力，并通过在核心平台的选择和实施方面不合作，通过跨业务部门汇编方案。“

大公司如何防止这些问题？

“在一个企业环境中，在团队通过功能或地理静坐，我们相信正确的策略是授权每个人使用的核心工具 - '核心堆栈' - 然后允许inpidual团队为自己的堆栈添加补充工具这对他们的目标有意义，“布雷顿说。“在一个理想的世界中，将有一个共同的企业级堆栈和各种专家堆栈，球队将常规地与众不同，以便每个人都从经验教训中受益。”

Mystacks可从今天通过CabineTM网站获得。