亚马逊正在像往常一样制作浪潮，但这次它的沉默可能会变成金色。该公司可以准备开拓数百个砖和迫击炮故事，如果您认为本周他公司的盈利通话期间Sandeep Mathrani的总体增长房产首席执行官，并且额外的商店甚至可以超越书籍。Mathrani后来又回到了轨道，但亚马逊没有反驳索赔表明它可能确实有大计划。

如果亚马逊在上秋天在西雅图开设书店后，亚马逊在砖头和砂浆上展示了它的赌注，那么它必须从该测试商店看出良好的回报。作为该网站，44％的购物者在考虑购买时向前往往任何其他人，它不会跳进砖头和砂浆混合无缘无故。

由于由于错过了2015年Q4预期，它的股票在夜间下降了10％，亚马逊仍然是市场份额和收入的明确在线零售赢家。打开更多商店将在行业中令人惊讶，因为沃尔玛，梅斯般的，以及其他杰出的零售商永久关闭众多商店。在这方面，亚马逊正在将其风险调控到下一级，这一举措可以产生展开投资者的结果。它正在支付所有趋势，并表明它在自己的一类中 - 如果它拉出这一点，那就是。

该公司历史上耸了耸肩，批评其业务零售方面的不存在性或小型利润，但这些商店可能有机会增加边缘。亚马逊2015年第四季度的主要垮台之一，结果高于预期的运输工具要高得多。本公司在2015年航运中占据了本季度的18.5亿美元，超过50亿美元，但物理商店可能会降低。授予的，试点商店为客户提供了将物品送到他们家的选项，以便他们不必在袋子里携带一切，所以送货仍然呈现成本。但是通过冲动购买和个性化，数据驱动的upselling增加店内销售的机会可能不仅仅弥补。亚马逊牺牲了短期利润，并建立了令人印象深刻的市场份额。现在它处于捕捉它已经失去的缘线的主要位置。

如果书籍成为疑似商店的主要产品，这有可能有两个原因。首先，它意味着亚马逊正在基于它的根源。其次，它意味着亚马逊知道它可以做到堕落的书籍不能在多个渠道上提供伟大的购物体验，称为Omnichannel零售。当然，随着所有的一次性竞争对手都缺乏业务或减少，亚马逊将享受竞争力的市场。这意味着在他们购物的每个渠道上会面消费者，如果投机是正确的，即使是西雅图地区以外的购物者也能与员工聊天，浏览产品，并尽快尝试亚马逊设备。这甚至可能导致在店内进行在线订单，进一步降低运费。

购物者已经希望访问亚马逊商店。去年时间表发现，超过70％的购物者宁愿在物理亚马逊商店而不是在线购物。为什么亚马逊不会给购物者他们想要什么？添加商店只是有意义，因为它将取消许多历史上的费用苗条。

从履行到运输成本返回，砖和迫击炮可能是电子商务引入零售世界的一些问题的答案。Michael Kors首席执行官John Idol表示，本周“电子商务”为我们的营业利润较低，而不是四墙砖 - 砂浆......当消费者需要免费送货时，免费返回，美妙的包装。“

进一步迈出一步，上个月从L2的报告发现，纯粹的戏剧（仅限在线）零售商店根本并不像商店的多通道零售商一样成功。众多纯粹的零售零售商已经削减了估值，并与突起车间的实验导致建立永久零售地点正在变得越来越普遍。

至少，亚马逊的商店可能是纯粹的零售商的课程，即砖和迫击炮是一个有利可图的努力。像华比帕克一样的较小零售商已经找到了物理商店的成功。虽然像亚马逊这样的大型公司对攻击扩张有很大的失败，但由于其强劲的价格感知，品牌意识和忠诚度，它也最多赢得胜利。也许在线商店将被证明是砖和砂浆位置的门户。

Angelica Valentine是Wiser，零售情报发动机的内容营销经理。你可以在推特上跟着她。