Nexon是亚洲自由玩的在线游戏的先驱，它希望以大的方式闯入西部。

几年前，基于东京的韩国出生的公司被任命为美国的首席执行官Owen Mahoney。他一直在寻求追求尽可能多的第三方西方游戏开发商，因为他可以帮助Nexon扩展到全球30亿美元的移动游戏市场，以及全球在线游戏市场。

他没有签名只是任何开发人员。Nexon已经结束了Titanfall制造商重生娱乐（及其移动工作室粒子城市）的交易;大巨大比赛，一个独立的工作室被PC游戏行业退伍军人Brian Reynolds（文明II）和蒂姆列车;潮娱乐，一室公寓由前Zynga高管John Buppert开始;和悬崖Bleszinski和Arjan Brussee的BOSS关键制作，正在制作一个名为违法者的在线射击游戏。Bleszinski是世界上最值得注意的开发人员之一，致力于世界

Mahoney有幸得到了这些交易，因为他对游戏的看法类似于经验丰富的开发人员。他认为游戏作为艺术形式，他在我们的GameBeat 2015活动中解释了他在麦克德顾问总裁Mike Vorhaus的轰动聊天中的战略。

这是他们对话的编辑成绩单。

GamesBeat：你现在已经在Nexon四五年了，你是过去几年的首席执行官。在你的时间里，你有几次大交易。关于nexon让你想去那里呢？你怎么看待事情塑造了？

Owen Mahoney：通过对不熟悉Nexon的房间的人们快速背景，因为我们在美国相对较小，我们在韩国成立。我们大约10年前向日本移动了总部。我们现在总部位于日本，并在东京证券交易所上市。我们在2011年底上市。我们每年都在收入约18亿美元。我们运营大约35％左右的营业收入利润率。

我们最大的地区是中国。我们第二大的是韩国，我们的第三大是日本。美国和欧洲共同占我们总数的不到1亿美元，因此它们很小，占百分比，但它们都在很快地增长。这是我们的背景。

你提到尖碟。当我在尖塔时，我遇到了创始人。他们在一个房间，整个公司，这张桌子的尺寸为四倍。当我拜访他们时，真的很小。当我加入2000年底加入EA时，他们已成为韩国第二大游戏公司。我们现在是韩国最大的。

当我从ea读书时，这么令我印象深刻的是 - 再次，这对我来说是约会，但是现在是2000年底。EA投入了数亿美元，大约4亿美元，在一个非常聪明的想法中，这是互联网将改变游戏业务。我们现在嘲笑这一点，因为如此蒙上明显，但在那些日子里，EA是唯一一家以前思考这个的大公司。

以上：Xbox一个的泰坦利亚税。

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问题和挑战是，如果您在网上没有大量的体验，那么很难将公司的核心从封装的商品业务转换为在线业务。Nexon是世界各地的少数几家思维的公司之一。他们第二次向我展示了我，我在2000年访问过他们真的吹了我的思想。这是令人难以置信的创造力。不是在屏幕上的图形保真度和多边形以及故事，但是关于设置很有趣的游戏，很容易学习，但很难掌握他们当时的数千人之间的人。

韩国本身当然是在美国和欧洲领先的在线游戏。在我看来，仍然是。这是非常快的宽带，非常便宜，每个人都有它。它达到了大约4500万人的饱和度，韩国人口总数，2004年或2005年的某个地方。100％的饱和度。每个男人，女人和孩子都有宽带。在美国领先地，这是非常快的宽带。

NEXON，NCSOFT，很多是早期先驱的游戏公司都在思考前进。这让我非常感兴趣。我试着当时买nexon。杰伊让我失望了。邀请我过来并为他工作。我把他拒绝了。

GamesBeat：你不想通过任何机会告诉我们价格吗？

mahoney：不，我没有。作为商人，你会把我扔出房间。后来我试着再次购买Nexon，杰伊再次邀请我。在我的时间迟到了，2009年左右，我们再次尝试，他说，“谢谢但不谢谢”，并邀请我结束了。在我第四次失去的时候，或者赢得，或者案件可能是什么，但我来到Nexon。一直符合关于Nexon的印象深刻的印象是关于在线的前锋思考。

以上：Owen Mahoney [left]是Nexon的首席执行官。他正在与Mike Vorhaus谈论Magid顾问。

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mahoney：我们从一个非常特定的角度来到它，这对游戏制造者和这个房间里的很多人看起来非常明显。但对于许多游戏行业来说，特别是最近 - 不幸的是，在我们看来，很多游戏行业都不认为这种方式。但核心原则是游戏非常艺术形式。如果您想构建一家可持续的游戏公司，随着时间的推移而增长，您必须建立伟大的游戏艺术。

你判断游戏的核心因素是它是否有趣。这很简单。就像所有艺术一样，当你看到它时，你就会有点知道它。当你没有玩它时，你会想到游戏。你想再次玩游戏。你喜欢和朋友一起谈论它，就像所有伟大的艺术一样。但与其他游戏艺术不同，特别是在线游戏，这是你写自己的故事的一种艺术形式。

其他艺术，如书籍和音乐和电影等，他们会告诉你一个故事，你坐下来看看一些编剧和导演给你的东西。在游戏中，特别是在线游戏，在PC和移动，任何其他平台上，游戏从玩家之间的游戏过程中出现。那些是我们喜欢的游戏。

有些人认为我们是一家免费的游戏公司。多年前我们在韩国发明了自由玩。但我们认为自己是一家在线游戏公司。我们喜欢伟大的比赛从中出现的事实。当我们考虑我们的前进计划时，随着上下文，我们认为最重要的是我们创造了伟大的比赛。

再次，这似乎令人醒目的明显。不幸的是，我们不符合我们在考虑它的方式谈论它的许多公司。那是第一名。关于在线游戏的另一件事是，它实际上难以做的游戏运营和现场游戏开发。建立游戏，以便随着时间的推移建立。运行一个客户服务器系统的技术方面，可以支持游戏，特别是在MMORPG或复杂的游戏中，实际上很难做到。因此，这是我们能够建立的专业知识。

另一方面是现场游戏开发。如果你想建造一个像我们的许多游戏一样的游戏，在十多年的时间里越来越大，你必须在现场游戏开发中投入很多，将新事物放入比赛中。许多公司没有意识到这一点，这就是为什么他们的游戏倾向于快速爆炸，然后下降。

我们在过去一年中做过的很多事情，自新的管理团队接管以来的一半是有点扫除开发的画笔，然后回到那个核心。这是一个非常强大的核心。它一遍又一遍地证明自己。我们尊重游戏行业，亚洲和西部的公司往往具有相同的方向，而且它们能够以一种非常健康的方式建立公司。

GamesBeat：我喜欢你对自己的想法一个故事平台与讲故事的事实，所有其他媒体都是什么。

mahoney：这是游戏业务的最佳部分。这就是我对艺术形式的热爱。

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