IPO可能是您业务生活中最重要的事件之一。但毕业于大联盟意味着大责任。当您的公司处于高增长阶段时，您可能无法考虑合规性。你可能更专注于更换业务。但正如你在流动性事件附近，那就是你需要解决之前不在雷达上的某些问题。

以下是六项基本税和控制考虑因素，任何高增长技术公司的CFO应该在为IPO准备时思考。

1.前期销售税暴露和持续遵守

当您为您的IPO做好准备时，您想要了解您的销售税收曝光。即使你不花时间完全清理它，你也希望至少知道你欠多少，所以你可以为审计员做好准备并把钱放在一边。

首先要考虑的是你的公司在哪里有nexus？Nexus是一个州可以要求您支付在该州销售的产品或服务的产品支付销售税的情况。一般来说，当您在某些情况下，您拥有物理存在，办公室，仓库以及在某些情况下，即使是销售代表，也会创建Nexus。

没有物理存在，您可能能够索取销售税。问题是，状态不同地确定nexus。更重要的是，数码产品有时会在不同的类别下落下，因此您希望确保您已覆盖所有基础。

2.规划和制定国际销售税

作为在线公司，扩大利润的一种方法是通过跨国边界销售您的物理或数字产品。但这是你必须要小心的地方。当您开始销售全球时，您希望留意增值税或增值税。

增值税通常是由于商品和服务消耗的地方，即使卖方没有本地存在。大多数国家（U.S.的显着例外例外）都有增值税。但是，一些国家有多种类型。尽管这些增值税制度有许多共同的特征，但不同的国家也因他们如何实施税而变化。

正如您为您的IPO计划，增值税是你不想错错的东西。未能处理当地增值税义务可导致审计，后退需求，扣押货物，甚至罚款和兴趣。幸运的是，Avalara Avatax这样的产品可以自动化美国税和增值税计算，使您在不断变化的合规环境中保持最新状态。

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3.净运营损失的重估和理解限制

净运营损失（NOL）是您赚取的税收抵免，如果您的年度的扣除大于您的收入。一般来说，您可以从应税收入中扣除累积的NOL。但这是它变得棘手的地方：一旦你去公开，你的NOL可能会有限。

内部收入守则第3​​82条对IPO或其他所有权变更后的NOL核算产生年限。为了估算NOLS的可用性，您需要详细分析三年期间的资本和所有权结构的变化，以及公司在不同日期的估值。

4.考虑升级到复杂的基于云的ERP

企业销售税不断变化的规则和税率。跟上这些变化不是为了胆小的核心。如果您正在使用过时的后台企业资源规划（ERP）系统或购物车技术，则风险不符合符合要求。不云的遗留解决方案尤其容易受到影响。

如果您想保持合规，请寻找与您公司库存，购买，目录和履行功能集成的电子商务购物车软件。一个基于云的解决方案，一个自动更新，可以确保您有功能和您在管理销售税时所需的全面性。

5.设置内部控制并准备SOX

获取IPO准备就绪意味着放置系统和控制您需要快速准确地生产财务信息。在您使用SEC提交F-1表格之后，至少在公共公共之前至少三个月，您想开发与Sarbanes-Ouxely（SOX）开始的清单。

在其他事情之外，SOX要求您证明您的财务报告准确且完整，并且您拥有适当的控制，以便快速预测缺陷和雪貂欺诈。设置内部控制和SOX合规性必须在IPO流程之前恰到好处，因此请确保您开始此头部。

6.协调收入识别问题

对于许多私营公司而言，公众的进程需要报告和规划的基本转变。这为我们带来了我们的最终项目：收入是贵公司金融健康最重要的措施之一。在您的S-1申请中，您需要说明贵公司如何销售到收入。

听起来很简单，但这不是。财务会计准则委员会（FASB）最近宣布了新的收入识别标准。尽管第一个适用的报告期限于2017年，但现在开始准备的时间，特别是如果您选择从先前期间调整结果并提供新的指导下的追溯应用所需的三年比较。

对于许多高科技公司来说，公众意味着你已经成功了。但在IPO意味着将税收和估值问题带到最前沿，保持成功。您的主要会计系统需要为黄金时间准备好。想要留在游戏之上的智能CFO越来越多地向SaaS技术视为满足公共公司严格的会计要求的成本效益。

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