亚马逊创始人兼首席执行官杰夫贝斯已经回应了一份新闻报道，这些报告描绘了互联网巨头的艰苦工作生活的新闻报道，称他无法识别在这件作品中描绘的“无灵缺陷的工作场所”。

虽然公司对争议没有陌生人，但与精心税收和所谓的零小时合同近来，近来，纽约时报从周六传达了亚马逊的纽约时报文章作为一个深深令人沮丧的地方的税收。

亚马逊里面：在瘀伤工作场所摔跤的大想法声称公司正在运行一个“鲜为人知的实验”，看看它可以推动白领工人，其中一个前员工讲述了他们在他们的办公桌上哭泣的“几乎每个人” 。抛入员工的混合故事给出癌症治疗后的绩效评价差，以及她在犯下双胞胎后不久开展商务旅行的女性，这很清楚为什么贝斯斯在防守，选择宣传宣传他今天发送给亚马逊员工的电子邮件。纽约州内容中包含的指责是严重的，如果是真实，行为将被谴责。

然而，Bezos的备忘录不是纽约时报的第一次公开反驳。昨天，亚马逊的基础设施开发头部尼克·锡洛瑞一年多一点，刊登了一个深入的作品，解决了时代的报告点点。Ciubotariu的总体GIST是，NYT报告中的大多数细节都没有较长，是半真半假，或者是彻头彻尾的假。

Bezos并没有进入细节，他几乎不会像Ciubotariu那样对时代的报告说明。但他确实说，这篇文章中的亚马逊不是“我知道的亚马逊”，在鼓励员工之前向人力资源部的任何类似经验，或直接向Bezos报告任何类似的经验。

在评估纽约时报报告对两次后续反驳的报告的内容时，很难对最明确的结论是关于相信的。一方面，在亚马逊对索赔中的冷水中显而易见 - 没有公司希望与这些各种指控相关联。但另一方面，很难看出一家公司如何，因为它的文化真的是纽约时报的文化，“茁壮成长”，“茁壮成长”。

事实更有可能在两者之间。作为一家近160,000名员工，遍布全球员工，跨越电子商务，云计算，物流等，如果没有一些可怕的情况，这可能会更令人惊讶，例如Jodi Kantor和David Steitfeld所描述的那些在他们的时代的文章中。很可能取决于你在你的经理和你的资历中努力的部门。

也就是说，根据CIUBOTARIU，有一个默示的确认“文章中描述的亚马逊”可能存在于“中。“当然，我听到了别人指的是”如何习惯的东西“，但绝对不是今天的亚马逊。”

亚马逊向杰夫贝斯的全部备忘录提供了Vidturebeat对员工，您可以在此处阅读：

亲爱的亚马逊人，

如果你还没有，我鼓励你给出这个（很长）纽约时报文章仔细阅读：

http://www.nytimes.com/2015/08/16/2015/08/16/technology/inside-amazon-wrestling-big-ideas-in-a-bruising-workplace.html.

我也鼓励您阅读这一毫无疑问的亚马逊：

https://www.linkedin.com/pulse/amazonians-response-inside-amazon-wrestling-big-ideas-nick-ciubotariu.

这就是为什么我写你的原因。NYT文章突出地占据描述了描述令人震惊的无情管理实践的轶事，包括在没有同理心的情况下在没有同情的情况下对待的人，同时忍受家庭悲剧和严重的健康问题。这篇文章没有描述我知道的亚马逊或我每天工作的关怀亚马逊人。但是，如果你知道任何报告的故事，我希望你升级到人力资源。您还可以直接在[email protected]上给我发电子邮件。即使它是罕见或隔离的，我们对任何这种缺乏同理心的宽容也需要为零。

这篇文章比报告孤立的轶事更进一步。它声称我们的故意方法是创造一个无情的凹陷工作场所，没有乐趣，没有笑声。再次，我不承认这个亚马逊，我也希望你不希望。更广泛地，我不认为任何采用描绘的方法都可以生存，更少茁壮成长，在今天的竞争激烈的技术招聘市场中。我们雇用这里的人是最好的。您每天都被其他世界级公司招募，您可以在任何您想要的地方工作。

我强烈地认为，任何人在公司中工作的人真正就像在NYT中描述的公司一样疯狂留下来。我知道我会离开这样的公司。

但希望，您不承认该公司所述。希望你有一群辉煌的队友，你很开心，帮助发明未来，并沿途笑。

谢谢，

杰夫