微型跨国公司的新时代
“你多大了?多少人?”
错误的答案:“只有八名员工。如果你算上顾问,还有更多。“
正确答案:“八名员工。你为什么在乎?”
总部前往总部的日子已经一去不复返了。如今,来自多伦多(我们的物理总体)到台北的微型跨国公司是司空见惯的。Micro-Multime可以在头部,但增长巨大,提供全球面对的组织。他们可以是类别杀手。
从来没有听说过他们?我没有,直到布鲁塞尔的一家大公司在一家大公司告诉我我们公司是一个。我的回答是'嗯?'他说,“你有没有听过这个短语,”你是世界的公民?主席先生,你是世界上一家公司的首席执行官。“
但很多创始人CEO(我是一个) - 无论扇区如何“热” - 在运行微量多时,就会制作无数的长颈鹿。您正在处理不同的文化,虚拟团队,在线演示和时区差异。我做了很多这样的长手。我希望读者和潜在的创始人开始微量Multis可以从我的错误中吸取教训,因为这就是21世纪的工作和机会所在的地方。(这为我带来了一个快速的侧面注意:在世界各地,不同政治条纹的政府过分关注支持债务资助的纳税人资助的加速器,以促进创新和工作。这是一个善意的错误,经验被视为创造就业机会的工具,通过非党派(哈佛大学商学院)和Vivek Wadhwa(Stanford)等学者的详尽全球研究。快速测试:什么是美国最快的初创城市?回答:圣路易斯;现场没有政府资助的加速器。)
返回我的最佳建议,以避免长息:
1.将您的团队与其他国家与金钱以外的奖励对
齐,硅谷模型侧重于选项股票或其他现金模型到奖励员工。这可以工作 - 但是当您在海外的合作伙伴处理时间来了解时,这是非常危险的。例如,在最终确定法律协议的时间和金钱后,海外合作伙伴可能不会成为你所希望的“增值”经销商,因为他们的热情可以在首次昏迷的Skype后融化。合作伙伴和介绍者,出于各种原因,如果您没有足够的面对时间,可能无法锻炼身体。我们的团队在中东地区是惊人的;他们经营着一个梦幻般的小型咨询业务,他们的全球范围与我们完美一致。该团队的数据分析服务通过利用我们的全球数据平台来对客户看起来更加美观;我们处于一种虚拟商业共生。其他非现金激励措施包括在罕见的访问多伦多时邀请他们的客户在曲棍球比赛中。因此,它们具有高度动力销售我们的产品。
2.为最佳国际电
话线,虚拟翻译和视频会议饲料支付更好的E-ConnectivityPay。今天,在微量微观的早期,客户宽恕,但绝不会有这种情况。墨尔本的客户对我特别善良,但我已经吸取了我的课程。
3.当他或她看
到“电子邮件通信”的法律法案时,请注意律师们的律师令心悸。但在微型模型中,处理律师的账单尤其至关重要。基于美国的律师 - 即使是最好的 - 可能会给你相对的相对价值。无论你做生意的地方,在地上支付律师。额外的好处:它们往往具有比北美的律师事务所更灵活的定价模型。
4.不要听基于当地的顾问,在网上
的“影响者营销”中也不会在线的“专家”不知道圣地亚哥关于同一主题的IOTA。是礼貌的,但忽略它们。
5.不要玩可爱的物理虚拟颁奖
店知道伦敦的仅仅是一个真正的实际办公室。不要害怕播出你拥有伦敦地址的原因是因为您支付了在外国城市中的虚拟多消息(例如昂贵的电子传播)等服务,以节省成本。
6.价格为北美的价
格,许多公司,特别是企业对消费者的网页公司,更专注于“免费的”模型或其他不同的定价方式,而不是外国司法管辖区。坚持一个定价模型。如果您对不同司法管辖区的定价模型进行修改(因为您认为印度尼西亚的非营利是在瑞士的非政府组织的不同),那么您最终想要用砖头敲头。
7.谨防频道Partnersu.s.训练
有素的管理顾问似乎崇拜频道伙伴模型。有时它很漂亮。但作为战略和创新大师A.G。拉弗利和罗杰马丁的咏叹调胜利,说不,如果你怀疑你被占用了。
8.笑死了。准备好从较大的城市那里从外国球员那里采取有趣的口头拳,他们认为他们的城市的“品牌”比你的更重要。来自全球组织的伦敦一位绅士通过电子邮件发送给我:“我们不像你那样触摸欺骗的嘶嘶声贴身的非捕鱼家,对你来说并不重要。”是的,多伦多是一个较小的城市比伦敦。我们有礼貌,尊重。然而,我们在世界上每种微量多数人都有共同的原因。我们组建了传统跨国公司应该注意的军队,而不是嘲笑。未能注意微观,将是一个主要的长颈鹿。
Neil Seeman是Riwi Corporation(Riwi)的创始人兼首席执行官,全球互联网数据收集公司,以及多伦多大学Massey College的高级研究员。
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