只有大约30％的员工在美国员工考虑自己从事工作，这取决于你的计算方式，至少是一个半十万亿的美元问题。但Reflektive可能已经破解了代码，因为它支持世界上超过150个世界顶级工作场所的人才开发和绩效管理流程，包括Pinterest，GlassDoor，Mulesoft，Quantcast，Instacart和Lyft。该公司从Lightspeed Venture Partners和Andreessen Horowitz提高了1300万美元，以加速其快速增长。

我与Rajeev Behera，Cofounder和Reflektive的首席执行官交谈，了解公司使公司独特。“GE，Adobe，Deloitte - 所有发明绩效管理的高性能公司都摆脱了绩效评估。他们开始感到遗失的员工留在2 - 3年而不是10 - 20年。现在他们专注于“我如何让人们订婚？”“

Reflektive的故事镜像另一个硅谷达令 - 松懈的镜子。Slack背后的故事是该公司试图建造一场比赛。游戏STUNK，但他们建立的协作平台支持其发展摇摇欲坠。 POOF - 3-40亿美元的企业合作平台出生。

Reflektive可能不是历史上增长最快的企业应用程序，但它的10倍同比增长令人印象深刻。通过2016年逐渐搬出的赛季的目标帖子，资金基于绩效。

“我们没有来自人力资源，”Behera说。“我们从迪士尼的痛苦点接近了它。我有一个100人的开发工作室向我举报，我的人经理没有做好管理员工。该平台由在迪士尼建造游戏的人开发。“

“我们希望保持真正简单，轻巧，以及病毒。有很多固有的重新参与机制，帮助人们每周融入。它看起来很不同，因为基础是不同的。大多数其他产品首先构建标准的人力资源产品，但我们开始使用实时反馈产品，然后建立在此之上的其他事物。“

一般来说，人力资源人员往往有些风险厌恶。Reflektive采用完全不同的方法。公司倡导绩效管理的新流程，而不仅仅是一个更好的UI（即使它也有那么多）。“一般来说，很多[人才管理]公司正在促进目前的进程。我们正在推动一个新的过程。“

Reflektive是独一无二的，因为它融合在经理的工作流程中，推动人才管理成为持续的过程，而不是一次或两次可怕的绩效审查。它与Gmail，Outlook和Slack集成 - 因此您不必在日常工作和与员工的互动之外聘请新的系统。

资金将用于发展产品，建立客户成功，并雇用整个公司。