最近有很多关于社会影响投资的硅谷的嗡嗡声。启动高管和风险投资家在他们眼中的认真闪光越来越谈论使用高科技，为每个人提供更好的地方 - 而不是争夺千万美元的退出。这听起来很大，但是当涉及到社会创业时，有多少硅谷投资者实际上愿意把冷酷的钱币放在这条线上？

当我们开始筹集资金以开发芝麻允许电话 - 为脊髓损伤，肌肉，多发性硬化和其他损害手和武器使用的其他残疾人开发的完全免提智能手机 - 我们与响应响亮热情。“真是个好主意！”“这对这么多人有用，”风险投资者告诉我们。

但它最终是很多谈话，没有任何行动。为围绕特殊需求的产品提高资金并不容易。最终，经过几个月的拍打后面但没有支持，我们发现了天使投资者，他认真寻求有利于改变的机会。而且，沿着这条路，我们从Verizon赢得了100万美元，并作为Michael Bloomberg的创世代挑战的赢家额外资金。我们也很幸运能被选为第一轮A3I加速器 - 世界上唯一的加速器专注于“能力技术”。

很少有社会创业企业幸运。

虽然整体企业家资金以来，其历史衰退以来的历史新高，而2015年的早期投资是在多年的高度之高，社会企业正在肆无忌惮地留在尘土中。如果概念原则上如此受欢迎，为什么在实践中会发生这种情况是如此困难？

很清楚，社会创业不是慈善机构。我们不在非营利性业务中。社会企业类似于其他初创公司，但我们的优先事项是不同的：虽然我们优先考虑利润，但我们寻找社会良好的结果。

主要障碍是缺乏有效的资助模式和先例，可以安慰投资者并安抚风险评估员。由于PI切片的创始人兼首席执行官在最近对企业家采访时指出的是，“首先，股权或VC融资通常期望退出策略在社会企业中没有自动存在，这些战略在为长途运输中产生影响的社会企业。其次，投资者的风险偏好随着概念模型的证明而调整。“

克服这些障碍的关键可以在改变VC投资者衡量社会企业的盈利能力方面的关键：在评估他们的潜力时，投资者应该衡量社会影响，以及盈利能力。

另一个问题是许多vcs可能会致敬我们的工作，而是说它超出了“投资范围”，因为我们的产品专为利基市场而设计。这种态度可能太短暂。任何创建“下一个大事”的启动都会面临失败的风险。但社会企业往往呈现出成功的更好几率，因为我们从一开始就知道我们在我们的利基市场中解决了具体并经过验证的需求以及更广泛的市场中的另一个潜在需求。围绕坚实的需求，使您能够成为公司可持续的，并创建创新所需的坚实平台，并捕捉到超级盈利能力。

对群众的分拆也有很大的潜力。例如，轮椅坡道 - 最初为残疾人开发 - 现在依靠数百万父母和护理人员推动婴儿婴儿推车。我们正在开发的免提技术拥有许多商业应用，例如视频游戏，或者作为音乐家的工具，用于翻转数字乐谱，而不从乐器抬起手。

虽然传统上，风险投资公司期待其投资10次，有些人开始看到具有社会影响的业务是盈利能力的良好机会，我希望这意味着社会初创公司将越来越仔细地越来越仔细。

传统模式 - 由比尔盖茨，马克扎克伯格和其他人的例子 - 首先是亿美元的利润，只稍后从事更广泛的社会有益活动，例如慈善活动。但为什么等待何时可以帮助他人同时实现专业目标并赚取利润？

谈到社会影响投资的投资时，闪闪发光的硅谷 - 这使得现代生活变化如此壮观 - 如果它会鼓励投资资金和人才在社会意识的方向上的投资，有可能改善这么多的生活。

Oderd Ben-Dov是芝麻能源的首席执行官和Cofounder。