f ***单一种植体：Kickstarter如何将文化意识形态放在利润以上

越来越多的初创公司已经达到了令人垂涎的“独角兽”状态，该地位赋予了有风险投资桶的公司和超过10亿美元的估值 - 但Kickstarter有不同的企业战略。

Kickstarter于2009年建于纽约，促进了众多迄今为止20亿美元的曲调，超过1000万人耕种现金，经常奇怪和古怪的项目。

kickstarter现在可以很容易地成为一个所谓的独角兽本身，但它没有遵循传统的增长路线。该公司已有5年的盈利，从来没有在追逐VC金钱上很热，尽管它实际上它确实在发布后很快就筹集了一轮（传言为1000万美元），来自Union Square Ventures，Fred Wilson，Jack Dorsey，Chris Sacca ，katerina假冒和其他显着的名字。

Kickstarter PBC

Kickstarter Inc.托运到历史书籍并由Kickstarter PBC寄给历史书籍，是宪法的伦理的公共利益公司。这种变态遵循社交网络Ello近12个月早些时候的类似转变，这一举措旨在展示Ello对从不销售广告或用户数据的承诺。（ello从而寻求进一步定位自己作为Facebook的对立面。）

基本上，PBC是法人实体，允许公司在满足更广泛的社会的需求的同时保护其营利性资金，而不是回答股东。Kickstarter的转向PBC状态反映了该公司的长期指令，Cofounder和Ceo Yancy Strickler昨天在都柏林网上峰会上表示。

“我们总是从非常思想的角度走近Kickstarter;是我们是谁，“他说。“我们认为只有盈利最大化驱动的宇宙可能是有毒的。重要的是模型和概念，了解企业家，商业，艺术家或创造者如何运作的概念。我们需要让自己成为如何做到这一点的“示例”。“

作为成为PBC过程的一部分，Kickstarter起草了这个宪章，列出了十几项承诺，例如：

通过参考销售用户数据和“宇宙学但法律税务管理策略”，很明显，Kickstarter正在为已经开展道德上有问题的知名公司定义自己 - 并继续这样做。虽然Strickler是坚持认为，公开的羞辱公司不是动机的一部分，但他还承认，随着公司的成长，他们经常失去他们的方式。

“每个巨大的公司都开始作为一家小公司，但在某些时候，他们失去了灵魂，”他说。“我不知道什么时候发生。但是通过这样做像这样的动作[成为一个PBC]，它将你的理想主义在一开始并确保它永远是公司的一部分。“

对估值的社会影响

在成为PBC时，Kickstarter希望为其他新兴科技公司制定一个新的榜样。

“我认为有其他企业家，像我们这样的人，他们想做一些不仅仅是生存并致富，”斯特克勒说。“我认为缺乏模型要遵循。如果你环顾世界的世界，那么有很多谈话的估值和增长率。但是没有关于影响或类似的东西的谈话。“

虽然公司没有从VCS提出愚蠢的现金，但如上所述，它已经提出了一些。所以肯定的投资者对PBC身份的转变是反对的？好吧，似乎没有。作为股东，根据Strickler的说法，他们都得到了投票，而不是一个单一的投票。“我认为他们同样对企业家追求的其他模式感到兴奋，”他说。

虽然这些原则是值得称道的，这会如何影响公司雇用顶级人才的能力？毕竟，通常期望顶级新兵将收到公司股票，并作为其招聘包的一部分，兑现的兑现。

“经过五年的盈利能力，我们考虑这一点的方式是，每年我们都希望提供秘书，或一些利润共享，”斯特克里勒说。“当公司做得好时，所有的利益攸关方都做得很好 - 如果公司不好，我们都感受到痛苦。但是，您不断与您的业务表达以及满足客户需求的表现。不应该是'每个人只是致富，停止关怀'。“

如果公司确实很好，所以员工每年都会在他们的工资上获得真正的钱。他们只是不会得到strickler指的是“大彩票票”。