这篇文章与游戏洞察力相关。

每个人都想让下一个手机击中 - 新的愤怒的鸟类或糖果粉碎 - 然后在收入中收到下载和滚动。然而，许多移动开发人员都是错误的方式。

他们在故意减慢游戏玩法的“支付墙”中，并将用户从任何形式的货币化关闭游戏提供。或者他们可能会关闭丢失几名球员的游戏，在他们有时间在市场上成熟。这些和其他膝盖jerk反应杀死任何潜力，以建立您 - 开发人员 - 和玩家之间的长期关系。

游戏洞察力不是那些在“斜线和烧伤”心态上运营的公司之一。作为一个全球出版商和可持续自由玩和社交游戏的开发商，游戏洞察力了解成功的关键是从其参与者获得信任和尊重，这意味着做出用户的游戏体验令人愉快和麻烦所需的作用-自由。这包括确保用户的游戏配置文件易于传输到最新的iPhone时，或将游戏转移到Facebook，反之亦然。迄今为止，迄今为止有超过3亿，洞察力的策略无疑是工作。

Anatoly Ropotov，Game Insight的首席执行官，与Venturebeat谈过了该公司对移动游戏市场的方法。

“如今，除非你真的勾选所有盒子，否则这么难以推出一个新的游戏特许经营权，”罗托托夫说。如果它是esports，你有氏族。如果它是一个新的商业仿真游戏，它必须吹脑。当您有新的游戏玩法等我的国家3D等时，那么这一切都是为了保留品牌信任。“

“整个岁月太多的公司已经失去了[信任]，通过关闭标题或过早取消删除它们。因此，游戏洞察力是关于玩家，我们试图将我们的游戏玩家从平台推动到平台，从代代生成，我们认为这是平台的艰难的部分 - 随着平台的发展而运行。将球运动员从社交移动到移动时，现在并回到桌面，谁知道别的什么 - VR或类似的东西。“

Ropotov还讨论了在国际市场上成功推出产品的游戏发布者。

“一旦你在某个地区发起了新的游戏体验，你必须真正解释一切都是什么，”Ropotov说。“你必须用当地的地标，本地内容，并拥有顶级客户支持，真正提出和本地化游戏。”

“例如，在日本，客户体验的期望与美国真的不同。您必须先为这些客户提供服务，以便稍后询问问题 - 以防人员做了坏事。你仍然必须向他呼吁，然后p out如何处理他。有很多小触摸和差异。你必须查看如何在这些地区取得成功。“

对于更有价值的洞察力，请查看Ropotov的剩余视频面试。

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