谈到普遍性的时候，英特尔已经忙碌了一年。去年秋天，在其中一个误解之后，该公司被蜇了，这似乎并不是专业人士。2015年初，英特尔首席执行官Brian Krzanich承诺全球最大的芯片制造商将投入3亿美元以增加技术产业的普遍性。然后，在6月份，Krzanich表示，英特尔将投资12500万美元的初创公司，由妇女拥有和经验不足的少数群体。

招聘和保留佩戴候选人现在被抚养。几个星期前，英特尔宣布其新员工的43.3％来自Perse背景，超过其目标为40％。今年新员工35％是妇女，4.7％是非洲裔美国人; 7.5％是西班牙裔，0.3％的是美洲原住民。上周在英特尔开发商论坛上，英特尔举行了一个关于普遍性的小组，如何为公司创造一个企业优势。

但衡量普及并非所有关于数字。任何你看的方式，科技产业都有很长的路要走。大约3％的科技公司创始人是硅谷的女性。少于1％的创始人是非洲裔美国人或拉丁裔。Intel Capital的软件和服务投资的团队领导者Lisa Lambert表示，拥有女首席执行官的公司仅接收3％的风险投资总量。

Roz Hudnell，首席普遍存在官员和人力资源副总裁，主持小组。我们在小组后赶上了她。她指出，英特尔也在努力改进佩戴候选人的管道，从加利福尼亚州奥克兰的学校开始，从而开始。

“我认为我们将成为游戏更换者，”Hudnell在面板的关门结束时说。“我们必须成为变革的代理人，我们可以改变自己。”

这是我们采访的编辑成绩单。

以上：英特尔普遍存在面板与ROZ HUDNELL在左边。左到右：Tim Bajarin，Caryl Shaw，Lisa Lambert，Howard Wright和Sandra Lopez。

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VidtureBeat：你已经在英特尔了很长时间。

Roz Hudnell：19年，是的。

VidtureBeat：在很多时候，普遍存在的是你工作的重要部分？

HUDNELL：多样性是我生命和职业生涯的重要组成部分。当我进入英特尔时，我是社区关系经理。我坐在我们的公共事务集团，我们做了很多与政府，社区，员工志愿者，教育的工作。英特尔历史悠久的历史悠久地致力于让更多的女性和少数民族成为茎。我们所做的很多，特别是在英特尔的社区，专注于管道努力。但我并不是个人。

我从城市联赛中来到英特尔，在那里我开发了工作技能培训中心。在某种程度上，这是我生命中工作的一部分，很长一段时间。

VidtureBeat：从一个新闻的角度来看，我可以看到这是英特尔的一部分，这很长一段时间，但自去年以来就移动了更多的前方和中心。你能谈谈这是什么样的吗？

HUDNELL：在所有诚实中，那不是为什么英特尔在那里移动。这不是因为我们有危机。该行业有危机。它导致我们看看我们的位置。如果你想到去年夏天发生了什么，你还有杰出的杰克逊进来，挑战公司，以做我们十年我们一直在做的事情。我们可以展示我们的数据。我们没有关于显示数据或不显示数据的危机。

根据Brian的领导下，我们看过我们一直在做的很多事情。此时，当然，我们专注于游戏中的女性。这是我们思考的一点。但是最终发生了什么，我们退后一步，说到了你所说的。我们已经专注于这很长一段时间。有些东西是为行业领导者的领导者感到自豪。布莱恩是一名工程师，他说，“我想领导这个。它需要什么？“

那是我们开始深思熟虑的时候。它不是显示数据或将优先事项放在适当的地方或获得承诺或设定目标。我们一直这样做。所以也许我们的目标不够咄咄逼人。也许我们需要提高更大的承诺来移动更快，引领行业。它更像是一个领导力矩，而不是简单地应对危机。几乎会更容易。

以上：英特尔首席执行官Brian Krzanich，IDF 2015年。

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VidtureBeat：看起来很多其他公司也可以在内部谈话，并争取大战。你是怎么做到的，并出来一个统一的团队？

HUDNELL：这就是领导力。这是关于拥有一位看过这个和布莱恩的首席执行官，是我们普遍存在管理审查委员会的一部分。他没有进来作为一个CEO没有想到这一点。他跑了我们的技术制造集团。他一直非常清楚。我不想说它对我们来说更容易，但是在那里贯穿贯穿的基础。我们没有重新开始。

我们八年前无意识偏见训练。我们一直在推动透明度和目标，而不是这个行业的一些公司存在。我们从不同的地方开始。我希望，我想，我们也有信心我们可以做到。如果我们提高了基础背后的承诺和资源，我们可以做到。

因为我们的劳动力是如此高的技术 - 工程，计算机科学 - 我们推动了Moore的法律。我们做高端制造。我们不做零售或呼叫中心。在某种程度上，我们也认识到，当我们展示增长并显示我们可以做到的时候，我们可以引导行业，因为那么每个人都可以。

因此，它更像是一个领导力矩，我们作为公司的拐点，这在这个行业的领导作用中已这么久。这几乎就像，从我的角度来看 - 如果我们没有这样做，我们会怎么做？没有其他选择。当行业正在作为一个行业经历危机时，你有一家想要做某事的公司，这是一家拥有我们所涉及的空间领导历史的公司，你要么没有。没有中间立场。

我们大多数人都非常震惊 - 不是很容易，但我们有多迅速地到达白兰地在CES舞台上的那一刻，并说：“我们将在2020年到2020年做这件事。”

以上：2015年秋季英特尔开发商论坛在舞台上具有更多女性。

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VidtureBeat：与技术产业的其余部分相比，硅谷的数字仍然非常令人失望，与一般人群相比。这是我不太好的东西。在硅谷的普遍存在恒大是否有积极的抵抗力？由于某种原因自然不会发生？

HUDNELL：如果您研究其他行业，则这不仅仅是硅谷。在其他行业中存在不足的代表性。喜欢的像这样。当人们形成公司时，他们就会去他们认识并雇用他们所知道的人的人，所以就去了。那就是其中的一部分。

至少对于英特尔，它是因为 - 今年接近我们招聘的80％是技术性的。你必须从美国普通人的30％开始是黑人或西班牙裔，但这不是谁在工程和计算机科学课程中。然后你说，“好吧，这是一个管道挑战。”这对整个国家来说是一个挑战。如果妇女和少数民族在工程和计算机科学课堂上充分地代表，就像他们在社会一样，我们将关注我们国家的成就差距。

我们还在英特尔认识到，我们在那里的管道上没有足够的工作。您在招聘中看到巨大改进的一个原因 - 我们在六个月内没有建立一个更大的管道。我们非常集中并积极地招募那里的才华。这是一个组合。这是一个更好的工作招聘发展，保持才华，然后增加管道。

我们做了什么不同的，我们正试图增加有意的管道。你看看我们用奥克兰统一所做的事情。这是一个赌注。我们可以采取大量资源和支持和关注，并为来自高中毕业的学生从高中毕业，他们想要进入工程和计算机科学吗？这就是为什么这是五年。这就是我们现在开始与新生开始的原因。我们可以做出队列的变化吗？没有超过20年的变化。我们可以在一个大型城市学区进行实质性变化吗？

如果我们展示我们可以做到这一点，我们希望影响我们在高中教育的考虑，我们如何为我们提供资金。这对我们来说是不同的。我们有一个K-12计划。我们一直专注于教育很长一段时间。但有时它很长。你进入三年级或四年级。在这里，我们将继续做那些对社区有利的东西，但在投资中的投资真的很强大，这可以为我们做出有意义的变化。那是现在。

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