更新（上午12点，太平洋时间）：Charactopia Licensing Ltd.的拼写错误

世界统治是一个棘手的业务。

但如果有人取决于任务，那将是罗维奥和愤怒的鸟类的鸟。芬兰移动开发人员于2009年创造了一个新的知识产权，在不到三年的时间内，玩家在十亿次下载了这场比赛。从那时起，公司已经浪费了任何时间在所有娱乐媒体和超越所有娱乐媒体上抹布卡通鸟类及其猪对手。

上个月晚些时候愤怒的小鸟释放开始了Rovio是指其品牌扩张的“第2阶段”，其中包括一个主要的电影和游行浮动。随着未来几年的这种崇高的传输计划，通过电子邮件与Rovio首席商务官Alex Lambeek的电子邮件连接，讨论了这一第二阶段的细节，并且这些鸟类的愤怒是多么愤怒。

以上：愤怒的小鸟2代表所有技术实验Rovio在过去五年内经历过。

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尽管Mediocre评论，截至8月6日，玩家已经下载了Rovio的市场“阶段的阶段”阶段“超过了2000万次，这是一个不一定保证成功的成就。但是，虽然尚未支付比较金融潜力，但依据罕见，续集仍然是对愤怒的鸟类理念的原始愿景的遗嘱。

“这是我们五年前我们想要创造的游戏，”Lambeek写道。“这就是我们对游戏的愿景和角色一直都是如此。那时，它只是在技术上没有创造这样的东西。我们也没有足够的资源。“

Lambeek谈到了工作室如何用续集，以融入越来越愤怒的鸟类特性的生态系统，包括一系列在线和电视广播漫画。

“我们正在尝试一下[与]我们可以用目前的移动硬件在视觉上进行实验，我们如何改善环境和人物，但仍然坚持原始游戏的2D世界和[在线网络系列愤怒的Birdstoons]，” lambeek写道。“从游戏玩法和用户体验的角度来看，我们是简单的粉丝，并希望在第一场比赛的框架内创新。一旦我们突破了那些突破，我们就必须制作游戏。…”

连接不仅对于维护内部连续性而言至关重要，而且对于搬入全球市场而言。Lambeek描述了一种拥有认可品牌的企业计划，适用于跨人群吸引力的风格。这是一个知识产权关键党，各种各样。

过渡

以上：据Rovio首席商务官Alex Lambeek的说法，愤怒的小鸟的成功在很大程度上归因于交叉，就像上述愤怒的小鸟星球大战2。

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“我们已经设法通过非常可识别的身份享受游戏标题来保持品牌新鲜的游戏头衔[愤怒的小鸟星球大战，愤怒的鸟类空间，愤怒的小鸟变形金刚，愤怒的小鸟去！，愤怒的小鸟史诗般的]，”写生。“我们还创造了两种分拆：坏猪和愤怒的小鸟史黛拉与独特的人口统计。通过创建这些主题更新和旋转关闭，我们专注于不同的演示。将AB进入新的游戏类型......是什么激励我们并推动公司的创新。“

品牌交叉呼吁也导致愤怒的鸟类在如此短的时间内实现了全球现象状态。但是，虽然这种动态在相对开放的西方市场工作良好，但中国仍然存在一个独特的谜题。随着中国政府调节如此多的外部内容 - 特别是在西方制作的电影方面 - 扩展到这样一个大量市场是一个艰难的战斗。仍然，根据Lambeek的说法，伙伴关系是输入的密码。

“我们通过与非常了解市场的志同体的公司合作，保持了势头，”Lambeek写道。“我们三分之一的下载来自中国市场昆仑...... [我们在中国的成功]真正取决于了解消费者并与昆仑，阿里巴巴和特拉多利亚等合作伙伴合作，他真正了解CP，媒体和游戏市场。”

以上：愤怒的鸟类的未来包括更多的商业伙伴关系。

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Rovio没有人愿意分享细节参数用于确定有价值的愤怒的鸟类合作伙伴或利润途径，所以我们似乎没有看到他们的清单，了解如何正确制作绿色猪游行浮动。Lambeek确实提到维持中央实质，玩家值得信赖的品牌的观望是尊重的，是Rovio的首要优先事项。

“令人赏心悦目的粉丝和开发一种人们爱和信任的品牌是我们的核心优先事项，”Lambeek写道。“[A] ND我们不会冒险进入任何核心会受到损害的地区。”

模糊的是，我选择相信他的发言是指装满禁毒的愤怒鸟类蝴蝶刀的仓库和永远不会是实际的鸟类喷射弹射器。然而，我们仍然可以抱出亲吻遇见愤怒的小鸟。