Opera MediaWorks于2014年购买了移动视频广告平台Adcolony。当时，卡索伊洛杉矶公司将有100多名员工。现在，公司拥有800多人。其视频广告平台现在每周创造超过10亿广告展示。

并且，再次，Opera MediaWorks（曾因Adcolony称为Adcolony），是一家独立公司。由中国QIHOO 360领导的中国公司联盟于7月28日收购了6亿美元的歌剧浏览器，经过一笔折扣，以获得整个公司跌倒。

剩下的公司歌剧院媒体，现在是一年收入的5亿美元的租金。它由前AdColony业务组成，现在准备好雕刻自己的道路。

我本周在我们的GamesBeat 2016年会上追上了Kassoy。这是我们采访的编辑成绩单。

以上：Adcolony的视频广告每周创建十亿次印象。

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GamesBeat：什么是有些里程碑数量，你变成了有多大的迹象？

卡司道：2011年，当我们在GDC推出SDK时，我们有10人。当我们在2014年销售公司时，我们可能大约是100,120。现在有800。但我们融入了更大的组织。差异 - 这是一个差异与情别或统一或游戏生态系统中的一些其他球员 - 是我们在品牌广告中拥有高耸的优势。那是本地的。您在欧洲的所有主要国家，亚太地区以及拉丁美洲的所有主要国家/地区都有区域品牌销售团队。这难以随着时间的推移建造。

这就是我们喜欢成为歌剧的一部分的原因的一部分，在不仅可以促进其他应用广告之间的协同作用，而且还有品牌广告与电视更多地竞争更多。

GamesBeat：印象怎么样？你是如何依赖的？

卡司道：我记得我们在汇总时吹捧，我们在Adcolony中做了超过10亿美元的印象。这是我们循环中可能两年半的时间。现在我们每周都有超过10亿美元的表现。这一直迅速增长。我们今年宣布了我们的收入。我们正在运行率，以获得超过5亿美元的收入。我们是其中少数几家公司之一，具有规模和成功的成功记录。

我们看到大公司变得更大的趋势。这很难成为一家小公司。大型出版商甚至很难与世界各地的碎片化的小公司合作。我们提到的，我们在前1,000人中有一个非常强大的立足点，这就是我们继续关注的地方。

GamesBeat：再次作为独立公司的战略是什么？

威尔卡伊：我们一直专注于 - 很多它是因为我们在出版中有根源 - 我们如何通过伟大的用户体验创造一些差异化。我们为自己建立了一个名称。我们有一个差异化的视频产品，创造了更快的经验，这开展了更好的广告商转换。如果您在该市场中创建值，则可以继续在生态系统中找到一个角色。

我们的计划是继续增长，但没有受到浏览器的影子。在过去的两年里，这一直持有我们一点。人们真的不知道我们是谁，我们做了什么，我们在生态系统中发挥的角色。我们期待在沟通我们在引擎盖下进行沟通时有点积极主动，我们将来投资的东西。

今天，我们在视频中发挥着非常强大的作用，在绩效广告和货币化中，这是游戏和非游戏中的重要作用。但未来的日趋令人兴奋更令人兴奋。我们正在做的事情来扩展平台，不仅是广告平台，而且是一个保留的平台，帮助发布者最大化消费者的整个生命周期。这是最大化的应用内购买，交叉促销，广告，然后甚至 - 如何延长保留？

以上：Opera MediaWorks'（前AdColony）广告每年发行5亿美元的收入。

GamesBeat：我们在该行业中看到了很多整合。不同的策略有时会开始表面。有些公司将获得并收集解决方案的其他部分，然后基本上变得垂直，也许不那么开放。无论他们拥有什么样的合作伙伴，其他人都会努力保持开放。这部分战略，对你们来说清楚了，但就像Adcolony最适合什么？

卡司道：有一件事让我们区展了我们在愿意，品牌广告和绩效广告之间有一个大的混合。不同于墙壁花园，比如苹果或Facebook或所有平台公司，我们在数据和洞察力和共享数据方面具有更多的透明度，以至于围墙花园可能无法做到。投资顶级 - 我们真正专注于生态系统中的前1,000名开发人员，而不是通过自助服务等所有出版商的长尾或中尾。

我们试图将手指保持在前1000名正在进行的脉冲上。很多人都没有意识到，如果您在前1000个应用程序中查看我们的SDK足迹，则它仅次于谷歌。这种足迹大于生态系统的大量大型平台公司。这是让我们独特和差异化的事情之一。

我们的重点始终是与这些顶级开发商合作的更具战略性，以推动他们的业务。这是否与数据更加透明和开放，并在其消费者中分享数据和洞察，以及他们正在做的是谁以及开发除了广告之外的新产品和工具，但有助于他们在其产品中延长保留。这些是我们与其更加营销平台的一些领域，而不是仅仅是广告平台。

GamesBeat：谁迎接你的其他独立竞争对手？

卡司道：我们看到大多数开发人员使用，例如他们的产品中的三到四个SDK。它通常是一个分析SDK，Facebook和一个或两个货币化SDK。这就是我们想要玩的地方。SDK与AD生态系统的其余部分不同的是什么是唯一的关于它提供了更深的数据信号。这使我们能够在我们的广告中更具目标，更像是第一方。

通过标签和类似的标签和事物连接了许多广告生态系统，在那里您只需获得丰富的数据信号即可。这是一个在哪里，我们再次擅长并继续在提供出版商进入他们的消费者的最强烈见解以及如何最好地货币化他们的领域。然后我们将在创造性的体验中投资研发，这是娱乐的，而是很好的用户体验。他们没有延迟。他们不会摊位。我们让人们尽可能快地恢复应用程序很重要。

GamesBeat：Mnettar一直在谈论可玩的广告作为创新领域。这看起来像是开始为黄金时间做好准备吗？

卡司道：我看到潜入的趋势，无论是360视频，AR，VR，深入了解这些更多的沉浸环境。可播放的棘手的事情是这些应用程序是免费的。如果它是一个付费产品，但对于免费产品，只需下载应用程序并播放实际游戏就没有太多的摩擦。您遇到了HTML 5您创建的HTML 5的经验无处可靠，与客户端的实际应用一样。

这是我们将观看的一个区域，但我几乎认为我宁愿通过更多地沉浸式经验，通过视频和样本将内容放在基座上。然后我尽快将它们到达应用程序。

以上：在Lillehammer的VR流媒体

GamesBeat：随着VR，似乎提高了很多复杂的挑战。你怎么知道这个人看着广告？你是否能够跟踪他们在这个虚拟世界中的下落？

卡司道：它让我想起了大规模和一些人的游戏中的一些问题。他们不得不诉诸眼跟踪和其他东西，以了解广告是否推动了意识。我对移动的爱是什么，超越了意识并试图获得徽标提醒 - 对我来说就像横幅广告一样。虽然视频和交互性，如果您可以开车到转换并最终喜欢您的产品的高质量用户，我想尽可能快地将它们赶到，而不是尝试重新创建虚拟环境中的经验。

我们越可以采取出版商的内容，并让人们在它的意图方面体验它，更好。这是我们的重点。我们会看到VR空间中发生的事情。随着手机的配件真正获得更大的安装基地，我们显然适应使用技术创建视频体验，以使人们更沉浸在其中，但以一种方式使其成为最终产品而不是试图重新创建它在广告单位。

以上：Gamesbeat的Dean Takahashi在舞台上。

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GamesBeat：您如何看待用户收购的成本？由于该成本，似乎有很多行业的部分加速。你的影响力升起。你有直播。除了在广告上花钱，您还有esports和品牌和其他方式引起关注的方法。

卡司道：根据您在世界的位置，我们正在看到用户获取成本实际下降的一般趋势。这是我们思想中的好事，因为这意味着我们的目标越来越好了。我们能够以更低的价格提供更多安装。我们还看到，这十亿消费者进入手机是更随意的。他们可能不会花费适用于应用程序。它正在增长和改变应用程序内和基于广告之间的收入混合。我们正在看到更多的广告业务模式。

我们觉得我们与我们的数据，我们的SDK，我们拥有视频的足迹，我们掌握了利用这些趋势。混合变得越来越平衡，朝着较重的广告部分，我们处于一个良好的位置来利用这一点。

GamesBeat：您是否对会议的会谈有任何反应？

卡司（Kassoy：人们在货币化上越来越聪明，以更具有机方式编织货币化进入用户体验。我们从未成为中断广告的大粉丝。在PC和桌面，甚至是移动网络中，您看到了很多广告科技人士强迫广告，无论是间面的或视频，也是用户体验的速度颠簸。

我们喜欢如何将其编织更多地进入内容体验，让它感觉更集成或“本土”。我们看到了，无论是在基于饲料的广告单位还是这些奖励广告单位。你甚至不是用一块硬币或软货币奖励。您可以获得10％的上电或速度提升，让您进一步进入游戏。我们称之为这些耗材。那些东西瞬间推动长期保留和奖励人，而不是获得一个让你1/100酷的硬币。

人们更聪明，而不是尝试所有这些不同的货币化解决方案。我有时会觉得我们是最后一个独立人士之一。很多公司都来了。我们在该类别中具有稳定性和连续性以及结果继续帮助生态系统中最大开发人员的一致性。人们在看那个，并在整合的方式方面变得更聪明，以平衡用户经历的货币化。