4种方式，按需经济将在2016年发展

优步。airbnb。Instacart。最符合2015年的公司落入一个类别：按需。但为什么？现在没有跳进陌生人的个人车的冲击价值吗？

答案是争议的。劳动纠纷与立法战斗之间，这些公司从来都不无聊。但随着私营部门开始酷，网络效果放缓，这种越来越拥挤的空间将如何发展，以确保其生存？这是我对2016年的预测。

1.“Uber for x”将失败

从狗秘书和园丁到毛发师和Masseuses，很容易失去自我描述的公司数量的“它就像优步”，而是为了X.“。在过去两年中，风险资本家投资初创公司声称这六个字，但这将在2016年发生变化。估值开始下降。私人市场正在纠正自己，一些投资者公开说，以前确定的估值可能过于侵略性（见：snapchat）。在这种环境中，燃烧资本的公司在没有经过验证的商业模式的情况下，在按需经济空间的一些小型球员这样的小型播放器可能成为艰难的筹款气候时可能成为收购目标。

当然，会有获奖者。具有良好商业模式和重要牵引的公司，如ThumbTack更有可能蓬勃发展。但是与尝试规模太快的利基或有限的产品初创公司将最终失败。

随着利基初创公司从HomeJoy的故事中学到，舒适地收购前景，庞大的水平市场与一系列不同的服务或产品将是削减交易的产品。对于他们来说，收购是一种倾斜特定垂直的增长和垫底质量的一种方式。

2.自由职业将赢得胜利

如果您厌倦了阅读承包商与员工辩论的阅读，请不要在2016年屏住呼吸。随着监管机构试图赶上创新，他们将继续争论过时的劳动力趋势，并且未能考虑千禧一代的就业偏好 - 新数据显示，70％的按需工作人员实际上对他们的工作确实满意。

最终，派遣服务提供商之间将分离，如Lyft，它将拥抱正式的员工指定，以及将采取措施更好地适应不希望传统9-to-的经典自由职业者的公司5个工作。底线是，公司会尽一切努力获得最佳人才，如果这意味着允许为期四天的工作周或对承包商进行招聘流程，他们会这样做。

最终，虽然在2016年不太可能，员工的福利也将进化并可供承包商获得。保险计划，退休账户，通勤津贴，您将其命名为，将与各种就业状况相关联，模糊自由职业者和全职的线路。

3.初创公司将继续增殖，但它们可以缩放吗？

启动的价格将在2016年继续较小;几乎太小了。商品化技术（即使是AI正在开放的来源），早期金钱的丰富将导致几乎不可能的信噪比与这么多的启动发射。

2016年将在挑战是什么？规模。无论是公司的基础设施，它依赖的商业模式，还是尝试培养的文化，可扩展性将继续成为将真正成功的公司与rans分开的东西。

4.他们来找你，[这里插入遗留行业]

优步用户现在可以向他们的办公室，小猫午餐，到他们的门口，鲜花到他们的女朋友。如果您认为优步的扩张成立的行业只是营销嗡嗡声，再次思考。

网络效果有时可能持续十年甚至两年，但垂直化的按需玩家已经意识到，为了发展他们的企业，他们需要超越提供一个服务并持毅力。正如亚马逊的AWS业务成为高增长，当其电子商务增长显示出速度的迹象时，乘车共享公司将意识到饱和时间在地平线上，看看下一个内容。