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根据Andrew Jones的一个新报告，营销中的个性化在营销中的使用是薪酬的大报。甚至在电子邮件主题中按名称调用某人的东西也是如此简单，产生了未偿还的结果，具有42％的开放率。

但这并没有讲述整个故事。虽然这些返回可能令人印象深刻，但客户正在改变规则。

消费者因信息而被淹没，因此，关注跨度越来越短。客户正在关闭营销营销 - 关闭通知，取消订阅电子邮件，并阻止饼干和广告。消费者越来越期待，并参与个性化的信息和经验。任何缺乏的东西都被忽略了。

每个频道都有个性化不同。在广告，网络，移动和电子邮件中，客户数据和参与率普遍存存 - 与客户的期望一样。

为了帮助您了解个性化营销背后的心理学，以及任何有效的实际示例，以及看看未来的持有，斯图尔特罗杰斯的历史洞察力将揭示琼斯的报告中的新数据。罗杰斯将由转向瓦尔米亚沃尔夫加入，以及幸运维生素的Sam Wolf，他们将回答问题并添加专家评论。

网络研讨会将详细介绍为什么我们对个性化营销做出反应，动态网站如何影响消费者对他们个人数据的使用（以及将来的情况），以及留言交付的速度是由年轻人驱动的消费者或营销技术。

但那些个性化营销如何产生回报的例子呢？

基于会员资格的折扣购物俱乐部以外的机架与Kenshoo合作，通过Facebook广告推动新成员。目标是达到最佳的每次收购成本（CPA），同时改善广告费用（ROAS）。通过增加目标广告的规模，该公司能够实现近3倍的ROA。

Docusign使用DescendBase通过指定特定公司按名称增加其销售管道22％。（DesightBase已将数百万个IP地址与特定公司相关联，该公司能够实现此具体的目标。）

在使用Criteo后，索尼认为其转换率超过一年时间，而其销售成本降低了15％。索尼在从感恩节到网络周一的超竞争时间内，收入增长了281％的收入增长率为74.6％。

和Jackthreads与SIXTHRU合作，在休眠买家的ROA增加了6.8倍，并为失效的买家提供了7.7倍。

在琼斯的学习中的个性化营销中有更多的高回报例子 - 营销个性化：最大化的相关性和收入 - 但是要在接下来的时间内得到下降，客户如何对个性化作出更新，以及未来看起来像是这样的LL需要注册，听取专家要说的话。

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