一个创意营销团队的一周(网络研讨会)
10月8日星期四,周四加入了这次Live Webinar。东。免费注册免费。
魔鬼可能是细节,但对于许多创意团队来说,魔鬼在于过程 - 他们认为将绑他们的手和减少他们的创造性果汁。随着越来越多的组织在创造性发展中经历拥抱敏捷方法的好处,这种思考一直在变化。
他们发现敏捷 - 历史上被视为Dev团队的严格范围 - 让他们更好地完成,更好地定义和从内部和外部合作伙伴的期望,总体而言,感觉较少。快速迭代,更大的灵活性以及早期改变或市场学习的能力是在过渡的过渡核心,这是稳定地渗透到处都是创造性的团队。
但是,在许多组织或机构中创造的方式并不容易。长期偏见和内部结构举行队伍,更不用说害怕改变。
这就是为什么我们汇集了一群现在发誓敏捷的创造性领导者。他们将分享成功的样子,他们如何到达那里,以及避免将敏捷融入您的组织的错误。
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