这篇赞助的帖子由Klipfolio制作。

为了成功，我们需要创造价值并增长。听起来有点熟？在快节奏的启动中，业务环境始终处于助焊状态。您需要能够在时刻的通知课程纠正，并根据您的数据洞察力进行产品，计划，广告系列和内部活动进行更改。但是，只需制作数据即可不够好 - 您需要构建一个人的文化，每个人都有他们跟踪和管理的指标，并且它们被对此负责。

在klipfolio，我们使用仪表板执行此操作。每个部门中的每个人都指的是每天，每小时，在某些情况下达到一分钟，以保持我们的目标。这些仪表板中最重要的是我们办公室的6个液晶电视上。这提供了动力，让我们专注于最重要和推动责任的责任。它们也不只是关于监测指标;当一个数字从绿色到红色时 - 我们采取行动。

在这篇文章中，我将分享我们在六个液晶电视上监控的指标（我们称之为墙板）。有些人对基于云的SaaS业务非常具体，但许多人适用于任何业务。我希望你能从他们那里获得灵感。