Connexity，基于洛杉矶的营销服务公司落后了许多流行的购物网站，包括价格 - 比较门户Shopzilla，已经获得了Pricegrabber，价格对比网站也在洛杉矶。交易条款尚未披露。

Shopzilla Inc.成立于1996年，成为主要的价格 - 比较网站之一，并于2005年由媒体公司Scripps收购，以5.25亿美元，随后在2011年以1.65亿美元销售私募股权公司的Scripls。去年9月，Shopzilla Inc.作为Connexity重建，但Shopzilla品牌通过现有的Shopzilla.com网站居住。该重塑成反比公司对公司的方向变化，在电子商务行业的15多年中，并推出基于技术的营销服务，以帮助零售商和品牌增加销售并获得新客户，包括每次点击付费（CPC） ）市场。

Pricegrabber成立于1999年，与Shopzilla和Shopping.com等其他网站一起出现，作为卓越的价格 - 比较网站，它是由2005年Experian收购的4.85亿美元，以4.85亿美元，以便在Experian卸载PresionGrabber和另外两个网站，作为175美元的一部分2012年百万交易。

虽然PriceGrabber可能更好地以其价格对比服务而闻名，但该公司还与一系列零售商和商家合作，提供数据，包括AOL，Bing，Comcass和Yahoo。类似于Connexity，Pricegrabber还为北美和U.K的零售商提供CPC市场，因此这笔交易有效增强了上传到两个平台的产品的分布，增加了找到“合格”买方的机会。计划是另一方，以整合其各自的平台，包括商家和发布商网络。

合并

今天的新闻来临六个月后，康奈塞宣布正在购买，另一个价格聚集服务和CPC产品列表市场，专注于欧洲。

这些平台的结合在一起，包括各自的客户基础和数据，在电子商务营销空间中创造了一座庞然大物。新闻稿称，“联合公司”综合公司将成为世界上最大的高于最大的购物领导，从而为零售商和品牌的年销售额超过20亿美元。“

此次收购几乎只留下了近距离飞行完全独立的价格比较消费者网站的标志，当然在考虑在电子商务早期涌现的网站上。

来自电子商务服务公司的发言人CPC战略告诉VidtureBeat：

整合是整个行业未能创新和发展过去的套利，完全忽略移动的起诉。鉴于搜索套利模型的衰落，我们看到近距离和/或连接空间中长期活力的唯一方式是，如果他们可以p out如何利用他们的消费者购买意图数据，以提供针对程序化广告商的目标数据。

虽然，康纳奇不同意这种断言，说它已经创新 - 只是不在消费者的网站上。发言人告诉VidtureBeat：

我们在联合，编程显示，托管搜索和我们的嗜好洞察调查平台上创新了吨。我们正在以一种技术和数据驱动的营销服务公司创新而不是消费者购物公司。

整合（以及网站缺乏创新）更像是谷歌搜索算法和搜索结果页面布局改变对价格比较网站的起义，而我们无法创新的起诉。

谷歌毫无疑问是网络上最大的产品列表聚集器和“铅发电机”，但现在必须肯定是第二或第三位的Frontrunners之间。巩固需要是一个明确的迹象表明电子商务的巨头已经利用了更传统的价格 - 比较门户，下降了几个层面。

“我们很高兴将力量与零售最受尊敬的领先公司之一联合起来，”Connexity首席执行官的比尔玻璃说。“我们的两家公司是行业先驱，并将这些特殊的团队共同努力为未来创造一个强大的零售营销平台。”