上个月末，陪审团发现风险投资公司Kleiner Perkins不承担埃伦帕守的性别歧视套装，但谈话并没有结束那里。事实上，它刚刚开始了。 Pao的勇敢进来激发了许多其他女性谈论硅谷的偏见问题，我们欠我们的感谢开始长期谈话。

数字为自己说：据2013年美国人口普查报告称，自20世纪90年代以来，妇女在计算机相关工作中的代表已经下降，只有22％的软件开发人员职位均以妇女填补。VC世界中的问题更为剧烈：巴布森大学研究发现，在风险投资中，只有6％的合作伙伴是2014年的妇女，从1999年的Paltry 10％下降。

确认问题只是第一步。接下来，我们必须找到一种方法来解决它。我相信“默里授权”的要求，公司采访妇女开放高级职位，是前进的方向。Murray授权由Intel的前SVP命名为我的朋友Patty Murray，他们担任公司的人力资源总监。

在寻找一种方法时，在英特尔的高级行列中应对性别不平衡，帕蒂在2003年在联盟的联赛中找到了灵感，以解决非洲裔美国代表团在头部教练和高级足球业务中缺乏非洲裔美国代表性。为匹兹堡斯蒂利斯所有者和联盟的普遍委员会丹罗尼主席命名，鲁尼规则要求团队采访至少一名少数候选人，为每一个开放的教练和总统职位。

在实施鲁尼规则之前，虽然70％的NFL球员是黑色的，但只有6％的头部教练是非洲裔美国人，而少数人雇用的少数黑色教练也比他们的白色同行更快，而且团队更快射击它们。在鲁尼规则生效后，黑色教练的百分比上升到22％的峰值，并于2007年，非洲裔美国人头教练Lovie Smith和Tony Dungy在超级碗中互相竞争。

英特尔的Patty Murray在鲁尼规则上建立了Murray授权，要求妇女候选人接受公开的高级职位。像鲁尼规则一样，默里授权没有将招聘配额放在适当的地方 - 它只是要求公司给妇女一个公平的射门。

偏见难以在法庭上证明，但我们知道它存在。这就是为什么Ellen Pao在硅谷和超越硅谷的案件与女性共振。这就是为什么一群女性在Palo Alto日报中拿出广告时的帖子说“谢谢埃伦”。这么多的业务转向关系，人们倾向于与同事和导师形成关系，他们对自己很舒服。公司可能不打算将妇女关在顶级行列中，但它仍然发生。

正如Pao最近在华尔街日报的面试中所说，“你需要通过这些问题工作，因为他们在这里，他们不会消失。”这就是为什么Murray授权需要将英特尔扩散到Tech和VC社区的英特尔之外。

作为全圈CRM的总统兼首席执行官，我今天承诺，每当我公司开放高级领导地位时，我们都会采访至少两个女性工作。我挑战我的科技行业商业领袖和风险投资公司合作伙伴加入我，并自愿采用默里授权。

作为一个科技企业家，我了解将合适的团队到位的重要性是多么重要。随着Murray授权挑战，我并不要求公司雇用任何人，而是最好的工作候选人。默里授权的目标是让女性有机会给面试官留下深刻印象，并展示他们能做的事情。我有信心，如果女性获得公平射击，他们会充分利用它。

如果鲁尼规则可以为NFL工作，默里授权可以为硅谷工作。

Bonnie Crater是全圈CRM的总裁兼首席执行官。在加入全圈CRM之前，她担任VoiceObjects和实现营销副总裁。她还在Genesys，Netscape，网络计算机Inc.，Salesforce.com和Stratify中举行副总裁和高级副总统角色。邦妮的甲骨文公司及其各个子公司的10年的老将及其各个子公司是工作组产品司兼副总裁的副总裁。Bonnie还是Zelerate的总统兼首席执行官，该公司的开源电子商务解决方案提供商提供商。2000年，Bonnie由圣何塞杂志被评为“硅谷十大女性高管”之一。