“亲爱的企业家，

我很高兴你决定解决世界的问题。我真诚地希望看到你成功。在您开始之前，请在下面的问题中花五分钟谷歌曲解决方案。如果你仍然兴奋，让我们谈谈。“

这是我希望我五年前的建议。

企业家（我所包括）有这种令人难以置信的能力，可以在不符合我们的目标时忽略现实。我们认为我们应该要求问题的答案可能会阻止我们前进，所以我们不问他们。或者更糟糕的是，我们问问题但不要听答案。这是最糟糕的方式自欺欺人，这是一位企业家的阿基里斯的脚跟。盲目地向前向前移动而不是搜索任何障碍都可能更好。

但是闭上眼睛不会让怪物离开。答案存在，无论您是想面对它们。有成千上万的例子，但让我分享我的一个：

任何其他名称的启动？

我的Cofounder和我在五年前开始忠诚营销业务，Citygro。Citygro的原始名字是BlueCache，我们认为这是一个由“真正的蓝色”Aggies（犹他州州立大学）从Cache Valley，犹他州开始开展的业务。

在我们推出与美国快递“Bluecash”信用卡的客户支付“BlueCache”服务后，它不超过几周。我记得我的肠道告诉我，这将导致问题，但我有很多方法可以在我的脑海里原谅它的严重程度。

“我们是一个不相关的业务，”我想。“我们拼写不同，我们可以证明其原创性。”忽略我的直觉，我走了。

长话短说，一年后我们收到了AMEX的停止和借助留言，不得不花费数千美元的重塑。我事先完成了五分钟的谷歌搜索，我很快就会发现命名我的业务BlueCache是​​一个可怕的想法。

5个问题你应该询问任何想法

我现在依靠“Goo-Digigence”。每当有一个新想法或者被要求对别人的反馈，我就不会在谷歌上快速搜索。我讨厌说出来，但是在他们在不到五分钟内发现的事情开始之前，我的许多“伟大想法”已经停止了。另一方面，这个研究时期也帮助我改进了我的想法，以便他们变得更大。

因此，当您开始谷歌曲（或使用您喜欢的任何搜索引擎）时，这里有五个问题您可能会问自己。而且，请尽量诚实答案：

1.真的需要我的解决方案吗？这个问题需要残酷的诚实。它是列表中最简单的问题，以证明。首先通过Googling相关术语，看看人们是否正在谈论这个主题。了解是否有愿意为您的解决方案支付的人市场。

2.我的解决方案已经存在吗？假设有市场，人们目前如何解决问题？我学会了喜欢分析竞争，因为它引发了一些最伟大的想法。

3.我的解决方案是破坏性的吗？如果市场存在，并且有其他解决方案（通常是这种情况，如果您有大型市场），如果您的想法是破坏性的，您仍可能拥有一项业务。关于中断的伟大书籍，但总结，您可以通过以更低的成本引入类似产品或通过提供更好的解决方案来储存时间，努力等的更好的解决方案来进行颠覆。（尝试通过Clayton Christensen阅读创新者的解决方案如果您正在寻找更多信息。）

4.是我选择的名字吗？如上所述，这个让我个人地让我。确保搜索几种不同版本的拼写，检查URL，并考虑可能与您选择的名称相关联的任何预先指定的内涵。

5.我会使用什么其他解决方案？这是相对于＃2的近距离，但不能强调。强迫自己看看有什么在那里，不要知道你有谁反对的戒指。

如果您对这些问题进行了尽职调查，并且可以在每个问题上传递，你有可能有一个好主意。

如果没有，在你失去大量资金之前，你可能想要停下来或对你的想法进行新的扭曲。

Jon Parrish是Citygro的创始人兼首席执行官，这是一家忠诚的营销公司，允许各种规模的企业与客户联系。他住在盐湖城与他的家人一起享受雪地摩托车，摇滚乐能量饮料，为爵士乐欢呼。在Twitter @citygro上连接。