来自Keystone XL管道的课程如何管理公司的更改
您需要实现新的数字计划,并且您需要将您的资源和预算削减资源和预算的权力。
但是,鉴于实质性工作场所的阻力总是始终会面,你需要多于一个好的,声音的论点。因为公司的利益与您的计划发生冲突的公司总会有人。如果最终导致她部门的缩小规模,您无法获得培训和发展的副总裁,以采取关于降低成本的承诺。
它归结为政治。这就是为什么国会在大约五年后战斗大约五年的争议Keystone XL Pipeline Bill,有很多教导我们。
如果您已在Keystone XL姓名队中划出,这是一个非常简短的概述。
Keystone XL是一种管道扩展,成为气候行动的定义问题。
如果管道建立,它将携带更腐蚀的石油等级,而不是通过美国中心地带的布伦特原油。除了运输风险之外,加拿大焦油砂油萃取除了传统的钻孔之外还泄漏到大气中的甲烷,并将其收获到荒地的区域转换为荒地。
Keystone XL会对环境产生不利影响,但鉴于我们已经到位的管道数量,它肯定会收到不成比例的关注量,并且已经发展成为一个超越其重量等级的问题。
但这里的真正问题是气候变化。恐惧是,在化石燃料基础设施中更加长期的资本投资“锁定”危险的排放水平,几十年来,我们无法负担。这个想法是你无法挖出你的方式。在某些时候,你必须停止挖掘。越来越多地,对于美国选民,Keystone XL似乎是那么点。
但正如改变管理的情况一样,政治精明的少数民族可以扼杀不支持自己的个人经济利益的计划。如果他担心治理或遵守的风险,您无法获得一个主管人力资源官员履行内部网络的内部合作特征,以履行员工参与增加的承诺。
你需要一个避雷棒问题,这对少数人来说太冒险了。
这就是美国参议员伯尼·桑德斯在向Keystone XL条例草案附上修正案的时候,要求参议员对简单语言投票的修正案,说明他们是否认为气候变化是人类原因的结果。
这是一个问题共和党参议员一直不愿意回答“因为这需要做一些关于它的事情,这将导致它 - 这是问题的关键 - 新的法律法规干涉自由市场,”弗朗西斯巴里写道。
九十九个中的100名参议员投票表明他们同意气候变化是人为的,来自密西西比州的参议员罗杰柳条唯一的气候变化丹尼尔。问题是课程化石燃料活动贡献者的一件事,或者为此重要的比尔·奥里利,了解气候变化是否真的发生。但是,当它对国会记录的投票时,在将来掀起它的方式并不容易。
您可以使用相同的方法来润滑轮子以进行组织的变化。企业记录,国会记录的模拟记录,存在于人才管理系统的形式。这些系统包括内部社交网络功能,可用于收集和归档投票和反对新举措。如果您使用简单的语言如何定义变更计划的明显优势,以及使用您的人才管理系统收集和存储这些选票的明显效果?
在线培训改善获得和降低成本的肯定,让大家投票更容易投票,或者内部合作平台提高生产力和员工参与,而不是赢得预算和资源。
这是Keystone XL的变更管理课。
您可以通过获取投票和反对变更管理倡议的明显效益 - 您的雷杆问题 - 在记录中取消对反对的改变。
通过要求他们在论坛中宣布他们的决定来利用对手的影响,这些论坛需要多年来需要防守。单独的前景可能会强迫他们重新考虑他们的立场。但他们投票的问题必须是绝对的,毫不含糊地简单。
我们都越来越担心公共记录,特别是在他们是数字的时候。沉默的螺旋表明我们比以往任何时候都更加谨慎,而不是以前对社交网络进行争议的意见或想法,在那里可以通过雇主轻松检索,或者他们需要持续防守并澄清我们的在线连接。谁有时间?
投票记录是功能强大的变化工具,它们也可用于杂草对变革管理举措的异议。这是美国参议院大厅的课程。
Eric Schwartzman是一名数字战略家,在交付数字营销举措中领导团队。他是在线社交媒体培训提供商背后的战略家遵守社会和在线新闻室管理服务IPRSoftware。他是“社会营销到业务客户”的作者,提供丰富的经验,为跨国公司,全球非营利组织,美国军方和联邦政府机构提供内容营销,领先发电,搜索和社会优化,教育技术服务,以及对高级领导人的教育技术服务。你可以跟随他@ericschwartzman。