“如果你盖了，他们会来的。”当它来吸引死棒球运动员时，来自梦想领域的着名报价可能一直在钱，但是当赢得移动用户时，事情并不那么简单。

IOS和Google每天都有数千个可用的应用程序;用户只能在他们的平板电脑和手机上忍受这么多。这意味着如果您希望您的业务繁荣，您需要了解如何有效地宣传您的应用程序并在此过程中获得专用受众。

Rob Singer，Ancestry.com的CMO与VentureBeat分享了他对用户收购的看法以及它如何在其数据库中累积超过一百万用户的成功，填充了7000万家庭树 - 所有这些都涉及即将到来的网络研讨会顶级出版商如何获得最佳用户的少量资金。

“消费者正在不断进一步进入更加沉浸式移动产品体验，这继续推动移动收购的进化和优先级，”辛格说。“我们的营销旨在确保认识到我们的新用户体验和专门为移动用户建造的产品。

“所有祖先的营销资产 - 从电子邮件到登陆页面 - 专为移动而设计，然后转换为桌面。一个常见的真实界限是我们的电视广告，占我们花费的50％。这支花兑换了移动访问，其中观众探讨了我们对其最方便的设备上的品牌和产品。

祖先将移动首先放入其战略中，确保用户拥有最好的体验，因此他们会继续回归。“我们的漏斗点将移动用户朝向移动网络 - 我们发现通过更具吸引力的个性化的用户体验来实现更长的客户保留率，”歌手说。

但是一个人不能只是倾倒他们网站的动员版本，并且期待即时成功，因为移动和桌面的观众差异很大。

“了解移动和桌面之间用户旅程中的戏剧性差异很重要，”歌手敦促首次移动营销人员。“一个常见的错误是认为与这些消费者唯一的差异是设备。消费者细分是一种需要破坏消费者类型和消费风格的艺术。重要的是要了解人们如何与您的产品/服务互动以准确定制其移动体验。“

不要错过！

免费在这里倾听。

然而，只有当公司不得不努力将其移动对话率提升到桌面时，它并非一切都不易到祖先。这就是移动公司需要开放的原因，如果他们想要在市场上发出大型飞溅，那么移动公司需要开放调整和重新思考他们的策略。坚持不合适的过时的策略只会导致一个弱腹部翻转。

辛格说，“祖先的移动用户采集策略发生了巨大的变化，因为我们首次推出我们的应用程序，”辛格说。“最初，我们我们专注于向App Store或Google Play发送流量。但是，当我们测试这一点时，我们通过向移动站点发送用户发现了更好的用户采集率。继续关注丰富的订婚，我们将看到移动的长期客户更加百分比。“

加入歌手和罗宾乐趣的Docusign，他们将分享第一手最佳实践以及Ventbeat的John Koetsier，他们将分享VB最近关于移动用户收购报告的最重要结果。该报告调查了731个移动开发人员，其中超过了超过10亿用户。它还研究了关于近140亿移动广告的结果，并报告了与领先的用户收购专家的讨论。

学习获得新用户的最佳策略以及如何确保他们保持满意的客户。因为它需要的只是简单地构建一个应用程序，以确保客户来到您身边。

发言者：

John Koetsier，VP
Research，VentureBeatrob Singer，CMO，Ancestryrobin
Joy，Web＆Mobile Business的VP，Docusign