陷阱出现在为员工提供可共同的内容的新身份中出现
Trapit今天推出了新的生活,从一般内容策练服务到与员工倡导结婚的内容策策。
改进的身份体现在启动新的陷阱企业平台中,该平台为员工生成内容库以分享他们的社交网络。该公司表示,这是第一个智能地区的社交销售平台,智能地发现并收集外部专家内容。
12月份,基于旧金山的公司与addvocate合并,为员工提供了一个平台,以通过其社交网络传播与公司相关的信息。
陷阱开始生活作为9/11后的后代,国防部资助的卡洛(学习和组织的认知助理)项目。Apple的Siri是2亿美元父母的另一个孩子。在出生时,Trapit是一个新闻聚合者,聪明地发现内容相关的内容。
虽然仍然存在独立的策策仍然存在,但是这些天的主要目的是解决首席执行官和创始人汉克Nothaft Jr.告诉我是员工倡导平台等核心宣传平台等社交信号的核心问题。
“他们只是一个CMS系统,”他说,C主要是公司材料加上未经保质的RSS饲料。
没有合适的内容,他说:“你只是回声系统中的另一个回声。”
以上:首席执行官Hank Nothaft Jr的策划内容的追捕屏幕
图像Trapit的枢轴可以找到观众。社会销售平台Peopleelinx认为,79%的积极使用社交媒体的销售人员比其他人的销售额更多。IBM研究发现,其三分之一的B2B买家通常使用社交媒体来了解产品。
NothHaft表示,有关其他员工宣传平台的公司的员工被要求分享白皮书或在未过滤的饲料中找到相关信息,耗时和不太有吸引力的方式,以便在社交网络中的朋友和同事。他说,结果是许多雇员宣传方案中的参与率约为1%。
相比之下,陷阱声称其试验阶段的参与率超过50%。
VentureBeat正在研究电子邮件营
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为什么一名员工希望花时间 - 有时远离工作 - 向他们的朋友发送与工作有关的材料?
他说,一个关键原因是建立一个人的信誉和“个人品牌”。例如,保险推销员可能会发出纽约时报文章,了解您真正需要的人寿保险。当她的朋友想到他们的保险需求时,他们会想到她。许多陷阱的客户都在金融和保险行业。
他说,大多数分享都在LinkedIn和Twitter上完成,而不是在Facebook上,这支持动机是专业的想法。
策展人可以为内部或外部源设置发现搜索,将生成的材料收集到“陷阱”或类别中,并将其分配给团队。然后,员工可以共享为其团队指定的内容。可以跟踪内容共享和使用,平台与市场或ELOQUA等营销自动化平台集成,以捕捉与联系人的关系和状态。
虽然内容发现和聚合工具依赖于人工智能和机器学习,但这些信息的资料来源 - 超过100,000个出版物,博客和服务 - 被人类污肢审查,以确保他们可信。