Bluenose如何将客户的时间减少到仅仅49天
谈到任何类型的营销技术,无论是CRM,营销自动化,社交媒体管理还是网站分析,只有一件事就是很重要。
您投资的工具必须让您比花费更多的钱。
该陈述的问题?很多营销人员所做的事情很难量化,难以衡量,并且更像是一个艺术而不是科学。反问题?C-Suite想要硬数字,而不是未来价值的脆弱的承诺。
Bluenose是一家声称将大数据分析与客户成功管理结合的公司。换句话说,它将来自CRM,客户服务,计费,调查,营销自动化平台等的数据联系在一起。然后,该视图允许用户以客户为基础挖掘产品使用情况,客户健康,终身值和满意度数据。
它听起来很大,复杂,很难实现,但事实证明,并非如此。
揭示今天专门用于冒险的细节,Bluenose声称它具有任何客户成功平台的最快价值 - 仅为每平均实施49天。当然,“实施”可以是一个变量定义,所以我向Bluenose的CEO和Cofounder问道,进一步解释。
“实施意味着时间到值,它包含了我们基于云的软件,系统设置和团队培训的安装,”Maclennan表示。“所以在[平均] 49天后,我们的客户正在使用我们的软件并在其客户群中收集洞察。”
时间值是靠近我心灵的主题。
在我的营销技术冬季2015年举报中,我仔细研究了所有权的成本和营销技术投资回报。通过2,119名受访者,并通过分析了200万Martech产品登录,我发现C-Suite最严重参与使用分析产品 - 比任何其他类别更多3倍。Analytics产品也是提供最量化的回报的工具。这种熟悉程度以及硬PS高管渴望的熟悉程度正在帮助Bluenose获得市场份额,以及董事会中的粉丝。
这与高管之间的社交媒体管理工具的重点鲜明对比。我们知道财富500强企业的首席执行官只是不要“获得”社会的个人视角,即使他们的公司使用它很大。这部分是由于难以从这些工具测量ROI的难度,Maclennan仍然认为是Bluenose的挑战。
我们正在学习社交媒体管理工具
(SMM)...添加您的声音,我们将与您共享数据。
“我们同意社交媒体营销工具是一个困难的括号,我们面临着与我们的客户成功平台相似的问题,”Maclennan说。“我们在Bluenose的重点是帮助企业通过流失,转换,upsell等机遇来获得客户的健康并最大限度地提高客户货币化。我们从ROI角度看一些相同的挑战,但我们的软件提供了深入的,数据驱动的分析,以帮助C-Suite从流失减少角度看ROI。“
这种帮助理解和最终减少流失的能力已经看到Bluenose添加了吻,卓越术,并为客户名单中的名单添加了吻。“在我们的客户群中,特别是随着SaaS的出现,客户流失可能是公司的商业模式,”Maclennan说。
那么,Bluenose如何在平均49天内达到价值?该解决方案已经引起了C-Suite的注意,由于它是一个分析工具,并通过提供所有客户最重要的人的可衡量数据 - 客户。但这只是解释了为什么人们对这样的产品感兴趣,而不是Bluenose如何管理提供这种快速的回报。
“为任何营销解决方案而言,该行业的时间 - 绝对是一项挑战,澳大利亚表示。“部署很快,但需要时间才能通过历史数据进行排序并开始派生洞察力。我们的快速实施过程是由于我们精致的船上过程。我们有剧本将战略集成数据评估,目前和历史。我们在Bluenose的团队还将培训纳入该过程中,以确保公司准备从一开始就跑到立场。“
那么学习的课程,那么吗?它与Bluenose的SaaS客户所雇用的许多人都是如此:为您的客户提供良好的船上体验。
那么未来的未来看起来像客户的成功平台,以及如何帮助营销人员提供那些追捧的硬币PS?
“我们认为营销和客户成功平台将越来越伴侣,”Maclennan说。“营销人员将继续利用数据驱动的技术来填补漏斗的顶部,但SaaS组织必须保留现有客户并让他们快乐。这导致生命周期营销的兴起,客户成功平台成为营销信息的重要来源,因为它对客户群有脉搏。“
感知费用与感知的回报成正比,并且像Bluenose这样的工具使其容易看出与每个客户相关的硬事实和PS。但是,正如事实证明,这不是公司索赔的主要原因,即其延时的时间比客户成功平台行业的其余部分更快。成功归结为提供尽可能良好的船上和培训经验,这是每个企业可以从中获取某些东西的课程。
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