没有启动应该必须取决于“pop”以成功。

没有公司应该成为独角兽的投资，其中盈利是人们谈论但从未见过的神话生物。

一个“建立它，他们将来”心态不是一个可行的长期战略。

如果有关于投机估值的“返回未来”电影，我们现在正在看。

这是一件好事，今天的企业家太年轻，不能记住这次发生的第一次。如果他们这样做，他们可能会更关注基本面，而且愿意让投资者将他们的初始公开发行（IPOS）定位短期收益。

IPO作为初始盈利发售的初创公司，将看到他们的股票优秀维持已经有效，而不是成为赌博筹码。

是时候纪念IPO传统，或面临后果了。

历史押韵

在当今令人喜爱的时代，初创公司不再抱着IPO的最佳用例。相反，他们正在利用最具行动的收入来燃料热情。他们在预期一个流行期间估计他们的初步提供，并希望结果晕效应载有他们的公司。

像着名的摇滚明星和一个名单运动员一样，拥有这种战略的IPO，尽管成功几乎无法复制的事实，但仍然可以激发成千上万的Wandabes。是的，总有例外，那些流行的公司然后继续攀爬。LinkedIn做到了，但Linkedin有办法赚钱。Facebook从未突然出现，但无论如何设法爬上爬升。流行失败后攀登是独角兽行为。它几乎从未发生过。Facebook攀升，因为它恰好是世界上最大的社交网络公司。这些情况不代表常态。

没有基本面，大多数初创公司注定要变得更像是群体或Zynga，艰苦的维持，或在记录低度上方徘徊。一旦昂贵消失，你就希望能够在不仅仅是希望和听说的人中生存 - 这就是战略崩溃了。

另一种复古的IPO

将古典的IPO PER-PER-PER-PERING与今天所应用的。过去，即使在公开之前，一家公司将至少在现金流量（通过EBITDA）的现金流量（通过EBITDA）。如果它可以进一步并显示一个或两个季度的盈利能力，那么磅塞IPO的机会增加了。这些公司 - 谷歌，凭借其85美元的IPO，这一百分之十为1,294％，是一个例子 - 能够维持他们的IPO股价，然后走高。这种势头携带公司的估值，股票价格，市场信心和吸引人才的能力。

今天的公司正在投注那种结果而不进行现有的佣金到达那里。投资数百万美元用于销售和营销，以发展您的垂直，运行市场，并确保您在长期拖延的投资者与证明真正的商业模式相同。所有证据都证明，你愿意花很多钱销售自己 - 前瞻性用户和投资者。

流行后的生活

让我们说你的IPO流行歌曲成功，你甚至在没有基础的情况下在后的几周内获得动力。真正的测试在您公司开放铃声后的接下来的几个月内，即当投资者和员工锁定期限到期时。不幸的是，对于最近的IPO的霍顿工厂，它已经看到了一些艰难的时期，因为它的IPO首次亮相，有一条盈利能力仍然远远困扰。虽然在其最近的收益期间，它展示了70％的收入增长了70％的预测，但它还报告净损失为9060万美元，或每股5.38美元。

足够稳定的基本面和更清晰的盈利途径可以为投资者信心做些什么，特别是在投资者变得非常娴熟，愿意快速跳到新的投资的时间内。良好的基本面稳定了一家公司反对市场的变幻莫测。如果您的投资者决定倾销股份，但公众知道您是有利可图的（或达到盈利方式）和稳定，下降股票将在道路上是一个凹凸，而不是组织恐慌的来源。

Vineet Jain是一个Cofounder和档案软件公司Egnyte的首席执行官。