移动归属或查明如何为应用程序或服务注明移动用户和注册的移动用户，是一项技术上具有挑战性的任务。并且这在大公司的营销业务时代。

Clorox全球品牌营销副总裁Doug Milliken在VentureBeat的移动峰会的小组中表示，移动营销现在是技术学科。Venture公司基金会首都的普通合伙人Ashu Garg，主持了会议。

Milliken在另一个技术背景上表示，另一个首席执行官开明了他关于营销的变化。

“这是一个重要的洞察力，”他说。“这是一个巨大的创新时期，是职业史上的最大创新时期。这都是由计算机科学家和工程师完成的。“

营销人员必须分析和兼顾庞大的数据集并将自动营销平台联系在一起，实时运行移动营销活动。

“除非你有很强的技术专长，否则你不能成功作为营销人员，”Milliken说。

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在线房地产地区营销副总裁Jeremy Wacksman，同意。

Zillow每月拥有9000万游客，每年花费7500万美元到1亿美元，建立其观众，75％的用户现在通过移动。该公司拥有比性能营销人员更多的数据科学家和经济学家。

他说，归因，或弄清楚营销花费是什么促使用户的应用程序，是一个挑战。

在Clorox，营销的变化正在推动文化变革，朝着Milliken称为“响应营销”或“敏捷营销”。

他说，“实时战略营销是Clorox的优先事项。”

在过去，Clorox将花一年时间准备1000万美元到2000万美元的营销活动。这是一个巨大的赌注，所以让竞选人员完美有意义。Miltiken说，现在，“足够好”工作最佳，Milliken说。

“你在你去时优化它，”他说。“这是一件很难的事情。但现在我们增加了延迟成本。如果您延迟一个月，您可能会减掉数十万个利润。这么好了。“

Wacksman表示，“我们是一个较年轻的公司，市场就是你的测试。如果你错了，你会改变。但你更快地学到了很多。“