按需和送货服务从根本上改变了我们一些人如何从点A到Poix B，吃食物，邮寄，清洁房子等等。

但是你的按需驾驶员或友好的脸拿起你的包裹呢？他们经常依靠你的惠顾来支付他们的账单，获得医疗保健，让屋顶保持在他们的头上等等。所以这些服务的经济学可能会发生这种情况吗？

据猎人散步，前吉隆勒和总种子基金的联合国自主体，答案是肯定的。

经济学与道德

“我们资助的两家公司[谢谢和按Q] ......从Get-Go侧重于职业道路，福利，”在接受Venturebeat采访时说道。

11月下旬，步行者写了一个题为的个人博客，“一个创始人告诉我，他想过度养员工。所以我们投资，“详细说明了由Q管理的房屋清洁启动的决定，因为它想要给予其合同工作者的福利，高工资，以及相同的待遇白领工人。

“[由Q的创始人管理]认为，拥有稳定，值得信赖的动机的劳动力对他们来说将更有价值，”走路说。投资其员工意味着更少的营业额和培训，并且在长期的职位中忠诚度更好。

但是将额外的资金投入劳动力可以削减公司的利润 - 或者更糟糕的是，迫使他们通过额外的客户，将群众转变为奢侈，宠坏和懒惰的奢侈品。并使用风险投资补贴这些额外费用只能结束差张。

然而，散步没有看到他的投资落入那个陷阱。

“你看数字，数字仍然有效，”他说。例如，谢张从运输大卷中的钱，而不是额外费用的罚款;事实上，它放弃了多个包裹。

步行和他的家用伙伴萨蒂帕特尔是谨慎的，专门使用合同工人保持降低成本。

“我不认为试图通过逃避工资税将成为一个可持续的模式，”走路说。

可以尊重支付吗？

步行还认为，公司可以利用技术引出客户关心其工人 - 例如，通过让他们选择一个工人或通知用户，他们将由同一个人服务，并使他们有机会相应地提示。

此外，在最基本的层面上，消费者只有选择他们认为劳动力的光顾服务。

然而，作为技术产业的前合同工作人员，我仍然对经济学持怀疑态度。当然，诸如Q（和其他人）的Shyp和管理可能有很大的模型，依赖于劳动力成本低的东西，但这不是每个人。Lyft和Uber仍然没有向司机提供福利，尽管它是许多人的全职工作 - 对于新经济中的许多工人来说是真实的。

有一个原因的原因是为什么服务业（快餐店，零售等）困扰着每小时雇用每小时的合同工人：经济学。

解决方案可能位于创意商业模式中，就像谢泼一样。在大型商界世界中，沃尔玛正在制作金钱，而不是尽可能地支付员工，而竞争对手的哥斯哥已经制定了两种方式。

但也许我们需要重新思考我们作为社会的价值 - 例如，应该对健康保险负责，或者是我们所有芯片的东西吗？

无论哪种方式，初创公司：请证明我错了。

（在我们的谈话之后，步行在这个主题上写了另一个博客帖子，您可以在这里找到。）