沃尔玛已确认其意图以3亿美元的现金收购在线零售商Jet.com。

谣言表明，沃尔玛在上周开始循环的沃尔玛已经排列了一个举动，昨天获得了进一步的信任，因为新的报道已经达成了两家公司之间的交易。

简而言之，Jet.com承诺通过鼓励用户在同一时间购买更多物品或购买位于同一分销中心的产品的产品来提供更便宜的价格 - 从而切割收集和运输费用。其他成本削减措施包括允许购物者选择退出免费商品退货以换取结账时的折扣。

现在，沃尔玛想要一块馅饼。

“我们正在寻找降低价格的方法，扩大我们的各种各样，并为我们的客户想要的最简单，最简单的购物体验提供了最简单，最简单的购物体验，”沃尔玛的总裁兼首席执行官Doug McMillon在新闻稿中表示。“我们认为收购JET加速了我们对这些优先事项的进展。Walmart.com将增长更快，我们追求的无缝购物体验将更快地发生，我们将使喷射品牌能够在较短的时间内更成功。我们的客户将获胜。这是另一个创业精神被注射到沃尔玛的震惊。“

由Marc Lore举办的Marc Lore，2010年以5.4亿美元出售给亚马逊的人，Jet.com在2015年初获得了6亿美元的估值，从重大VC投资的后面 - 甚至达到市场之前。五个月后，2015年7月，Jet.com终于作为亚马逊，沃尔玛和零售世界的其他巨人的喜欢作为竞争对手。

由于交易，沃尔玛和喷气式飞机将保留其单独的品牌和身份，并继续执行目前正在做的事情，但将两者公司的技术智能与“开发新产品，以帮助客户节省时间和金钱”公司在一份声明中表示。

“我们开始在营造出新的购物体验的愿景中，”莱罗斯说。“今天，我无法兴奋，我们将加入沃尔玛，以帮助推动实现这一愿景的实现。沃尔玛的零售专业知识，采购规模，采购能力，分发足迹和数字资产的组合以及我们在Jet的团队，技术和业务 - 将使我们为客户提供更多价值。“

每周拥有1.4亿英尺的客户，沃尔玛是美国最大的零售商之一，该公司最近完成了其店内沃尔玛支付服务的推出，许多观点是试图采取苹果公司，谷歌和三星在移动支付空间。然而，沃尔玛暗示该特征旨在使物理零售店中的东西更容易购买，这意味着它试图让人们通过制作砖和迫击炮结账体验来让人们远离网上商店，如亚马逊。更无缝。

“沃尔玛驻沃尔玛高级副总裁Daniel Eckert，在今年早些时候在财富采访时，Daniel Eckert副总裁Daniel Eckert在沃尔玛高级副总裁Daniel Eckert的设计中真的是一项。“当我们看着结账时，这个过程仍然摩擦。”

尽管沃尔玛试图掌握脚部的流量，但没有忽视电子商务的重要性。今年六季度，沃尔玛报告了在线销售增长率为7％，下降了8％，10％，16％，在前四个季度的17％。相比之下，亚马逊认为销售额增长了28％。

此外，根据美国商务部的数据，沃尔玛的在线增长明显低于行业范围内的15.1％的速度，导致McMillon致电其在线增长“太慢。”通过这个jet.com收购，沃尔玛已经朝着房屋草坪上挫败了强大的亚马逊，但只有时间才能告诉它是否足够了。

当然，此次收购仍然受到监管批准，但绿灯已由各公司各自的董事会提供。这笔交易预计将于2016年后关闭。